上周在廣州舉行的2012年中國(guó)移動(dòng)全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,4000多名業(yè)內(nèi)精英齊聚,其中不乏諾基亞總裁兼CEO史蒂芬·艾洛普這樣的“大碗”級(jí)人馬。然而除了備受外界矚目的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下一步戰(zhàn)略布局,最具爆炸性的,莫過(guò)于中國(guó)移動(dòng)總裁李躍首次公開(kāi)放言,中國(guó)移動(dòng)將“鐵定”推出自主品牌的手機(jī)終端和配件。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局加速
其實(shí)去年,中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)在廣州舉辦了一次全球開(kāi)發(fā)者大會(huì),并面向開(kāi)發(fā)者伙伴公布了MM云、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、位置、“飛信+”五項(xiàng)開(kāi)放平臺(tái)。此舉當(dāng)時(shí)被業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為是中國(guó)移動(dòng)全面轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)的標(biāo)志性事件,而此次全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)二度在廣州召開(kāi),則中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型步伐進(jìn)入加速期。
對(duì)此,李躍直言隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)正在受到猛烈沖擊,尤其新浪微博、騰訊微信等創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的擠壓非常明顯,使得運(yùn)營(yíng)商原來(lái)的短信、話音、甚至包括國(guó)際電話業(yè)務(wù)都受到了很大挑戰(zhàn)。面對(duì)這種形勢(shì),中國(guó)移動(dòng)需要加速產(chǎn)業(yè)資源聚合,全面提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的合作層次。
為此,中國(guó)移動(dòng)在此次大會(huì)上正式發(fā)布三大全新產(chǎn)品——語(yǔ)音云和NFC、MM云2.0,意欲在語(yǔ)音門(mén)戶、手機(jī)錢包等新興市場(chǎng)搶得先機(jī)。與此同時(shí),李躍還表示,為了推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司將會(huì)成立,并將立足在廣東。
“遲早要與蘋(píng)果牽手”
除了在業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)合作模式方面持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新、開(kāi)放策略之外,在TD發(fā)展過(guò)程中飽受終端短板之苦的中國(guó)移動(dòng)在終端定制合作方面有了新的部署。據(jù)李躍透露,在和眾多知名品牌定制TD終端的同時(shí),未來(lái)中國(guó)移動(dòng)還將會(huì)推出自有品牌手機(jī)。他舉例稱國(guó)美和沃爾瑪在賣別人產(chǎn)品的時(shí)候也做自己品牌的產(chǎn)品,沃爾瑪自有品牌的產(chǎn)品甚至還占到了25%的銷售比例,“所以中國(guó)移動(dòng)肯定要做中國(guó)移動(dòng)自己品牌的終端和配件!钡瑫r(shí)也表示,中國(guó)移動(dòng)做手機(jī)不會(huì)和產(chǎn)業(yè)合作伙伴競(jìng)爭(zhēng),只會(huì)用自有品牌做一些能夠?yàn)樽陨韼?lái)增值的產(chǎn)品。
除此之外,李躍還表示,中國(guó)移動(dòng)和蘋(píng)果一直都在進(jìn)行接觸和交流,“我們期待和蘋(píng)果牽手”。但雙方直到目前還未達(dá)成合作,并非簡(jiǎn)單的只是因?yàn)榧夹g(shù)原因,主要問(wèn)題還雙方在商業(yè)模式、合作條款、利益分享等方面還有很多需要探討、需要研究,需要達(dá)成共識(shí)的地方!拔蚁嘈烹S著事業(yè)的發(fā)展,之前的分歧肯定會(huì)逐漸消除,合作是一定的!崩钴S稱。
南方日?qǐng)?bào)記者 程鵬
中移動(dòng)做手機(jī) 元芳怎么看?
雖然今年以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛推出手機(jī),并取得一定的市場(chǎng)份額,但是,作為運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)移動(dòng)要直接進(jìn)軍手機(jī)終端和配件,還是令業(yè)界疑慮重重。此前,微軟推出Surface已表明,建自有的終端產(chǎn)品必然招來(lái)合作伙伴的擔(dān)憂和不滿。
分析人士認(rèn)為,從“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技公司”來(lái)看,中國(guó)移動(dòng)上億的用戶數(shù)本身就是巨大的寶藏。此外,中國(guó)移動(dòng)擁有數(shù)千萬(wàn)出貨量的渠道,不必像其他廠商一樣考慮“步步為營(yíng)”的訂貨方式,成本低。而且中國(guó)移動(dòng)TD-LTE 4G標(biāo)準(zhǔn)正式獲牌后,推出自有品牌手機(jī)可以解決產(chǎn)品迭代周期的問(wèn)題。
不過(guò),通信業(yè)觀察家項(xiàng)立剛對(duì)運(yùn)營(yíng)商“親自”做手機(jī)的能力存疑!皩(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),可以做很多事情,但是什么都做也不行。像日本的NT DoCoMo等國(guó)外運(yùn)營(yíng)商也有類似做法,但效果不是特別好。首先,這樣肯定會(huì)與手機(jī)廠商打架,而且生產(chǎn)手機(jī)也不是它的強(qiáng)項(xiàng),靠生產(chǎn)手機(jī)賣錢不太可能。從這個(gè)意義上說(shuō),中移動(dòng)做自有品牌手機(jī)有些難度。其中很多事需要慢慢分析,非常復(fù)雜,要慎重。”宗禾