通信網(wǎng)banner.jpg)
本報(bào)記者 李曉玉
工信部電信研究院總工程師余曉暉日前透露，2012年我國移動(dòng)互聯(lián)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過9000億元，相當(dāng)于GDP的1.8%，增加值約3200億元，對(duì)GDP直接貢獻(xiàn)達(dá)0.63%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的縱深發(fā)展不僅在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了可觀產(chǎn)值，還顛覆了信息通信業(yè)格局，給電信運(yùn)營商帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展使新的信息消費(fèi)習(xí)慣彷如一夜之間普及大眾，從另一個(gè)側(cè)面倒逼產(chǎn)業(yè)鏈各方進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。面對(duì)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)市場巨變，產(chǎn)業(yè)鏈各方既需要與狼共舞的精神，也需要擁抱變化的變革行動(dòng)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正以摧枯拉朽式的創(chuàng)新力顛覆信息通信行業(yè)，在大信息通信格局下，不僅市場格局正發(fā)生潛移默化的變動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)公司與運(yùn)營商的競爭也漸趨白熱化。工信部公布的前兩月電信業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)讓當(dāng)前通信業(yè)內(nèi)外競爭態(tài)勢更明顯。
從運(yùn)營業(yè)看，1-2月，中電信、中移動(dòng)、中聯(lián)通三家運(yùn)營商收入占比分別為27.2%、50.9%、21.9%。盡管中移動(dòng)仍占據(jù)半壁江山，但與此前一家獨(dú)大地位不可同日而語。同時(shí)，運(yùn)營商的收入結(jié)構(gòu)也正趨合理。得益于3G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，1-2月，移動(dòng)數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入248.2億元，同比增53.8%，遠(yuǎn)高于移動(dòng)電話用戶(12.4%)和移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入(9.8%)增幅。
從整個(gè)信息通信業(yè)看，運(yùn)營商的競爭對(duì)手早已不局限于通信業(yè)內(nèi)部，以O(shè)TT業(yè)務(wù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用持續(xù)沖擊運(yùn)營商傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)，帶給后者前所有未的危機(jī)。工信部數(shù)據(jù)顯示，微博、微信等新型移動(dòng)信息服務(wù)對(duì)短信的替代作用非常顯著，一方面是新型服務(wù)的信息溝通功能降低用戶使用短信頻次，前兩月點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信同比下滑10.6%；另一方面是微博微信的信息發(fā)布功能促使用戶不再訂購短信類信息服務(wù)，此類短信量同比跌18.5%。
從整個(gè)經(jīng)濟(jì)層面看，隨著移動(dòng)互聯(lián)飛速發(fā)展，信息安全、核心技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面存在的問題不斷暴露出來。同時(shí)，涉及APP應(yīng)用竊取隱私、扣費(fèi)等的通信服務(wù)投訴不時(shí)成為引發(fā)廣泛熱議的輿論事件，從側(cè)面表明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐漸向大眾普及，當(dāng)前信息消費(fèi)習(xí)慣正發(fā)生變化。
面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的機(jī)遇挑戰(zhàn)，以及巨大的市場蛋糕，產(chǎn)業(yè)鏈各方更需要長遠(yuǎn)的眼光和魄力。近日，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)聯(lián)合電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等組建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工作委員會(huì)，聚合各方力量，共建開放創(chuàng)新、安全可信、競爭有序、合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
以微信為例，運(yùn)營商與騰訊亦敵亦友的微妙關(guān)系引發(fā)業(yè)界熱議�！癘TT業(yè)務(wù)對(duì)運(yùn)營商既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇�！敝幸苿�(dòng)董事長奚國華坦言，“目前的通信網(wǎng)依然是傳統(tǒng)運(yùn)營商的優(yōu)勢，反過來看，互聯(lián)網(wǎng)的很多業(yè)務(wù)都依托在電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)上開展，這就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的短板。”離開了運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)，微信們將成無源之水，離開了微信等殺手級(jí)應(yīng)用，運(yùn)營商的流量增長或成天方夜譚。對(duì)于雙方而言，這本不是一場零和博弈，產(chǎn)業(yè)融合趨勢為雙方的合作以及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提供了空間。
由此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊不僅考驗(yàn)著處于利益鏈中的運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等，還有通信業(yè)監(jiān)管體系。如何協(xié)調(diào)雙方矛盾，規(guī)范新興業(yè)態(tài)發(fā)展，成為擺在監(jiān)管部門面前一道亟待解答的課題。
