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移動(dòng)通信網(wǎng) 責(zé)任編輯：陳文輕
盡管之前已有業(yè)績(jī)預(yù)告，但中興通訊2012的業(yè)績(jī)?nèi)燥@得慘不忍睹，虧損28.4億元人民幣創(chuàng)下了成立以來之最。痛定思痛，在發(fā)布財(cái)報(bào)時(shí)，中興通訊透露了幾項(xiàng)改革舉措，其中聚焦大國(guó)大運(yùn)營(yíng)商是增收根本，加強(qiáng)內(nèi)部管理、控制員工數(shù)增長(zhǎng)、提高效率等是節(jié)流舉措。
受亞非拉市場(chǎng)毛利率太低所拖累
2012年，中興通訊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入842.19億元人民幣，同比下降2.4 %，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-28.4億元人民幣。
之前，中興通訊已經(jīng)披露，巨額虧損的主要原因是受到國(guó)內(nèi)部分系統(tǒng)合同簽約延遲、終端收入下降、國(guó)際部分項(xiàng)目工程進(jìn)度延遲等綜合影響。
但其實(shí)仔細(xì)分析的話可看出，中興通訊海外市場(chǎng)拖累更重。“由于非洲、南美、亞洲及國(guó)內(nèi)較多的低毛利率合同在2012年確認(rèn)業(yè)績(jī)，整體毛利率較2011年下降，因此歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)下降幅度較大”，中興通訊的財(cái)報(bào)中如此稱。
這實(shí)際上與過去幾年中興通訊的出擊方向有關(guān)。2004年，中興通訊擴(kuò)張海外市場(chǎng)真正起航。但是，資料顯示，中興通訊海外市場(chǎng)集中在亞非拉國(guó)家，包括埃塞俄比亞、印尼、印度、烏茲別克斯坦、尼日利亞等不發(fā)達(dá)國(guó)家。去年中興通訊在美國(guó)市場(chǎng)上升很快，但卻遭遇美國(guó)政府打壓，生不逢時(shí)；而歐洲全球電信設(shè)備市場(chǎng)另一個(gè)非常好的區(qū)域市場(chǎng)，但中興通訊的系統(tǒng)設(shè)備份額不大。
去年由于印度政府對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商牌照制度改革，不少運(yùn)營(yíng)商被裁撤，中興通訊在印度也遭受重大打壓，而中興通訊在印度的收入一年曾高達(dá)10億美元。
國(guó)際化步伐進(jìn)入冬天
中興通訊的國(guó)際化一直是業(yè)內(nèi)研究的經(jīng)典案例。從收入來看，中興通訊在海外市場(chǎng)的收入占比逐漸增加，但是，并沒有帶來穩(wěn)定的利潤(rùn)同步增長(zhǎng)。
2005年，中興通訊將國(guó)際業(yè)務(wù)平臺(tái)自國(guó)內(nèi)大舉移往海外，并命名為其“國(guó)際年”�！ �2005年年報(bào)顯示，中興通訊國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)營(yíng)收138.7億元，同比下降達(dá)22.1%，其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)主因?yàn)閬喼?不包括中國(guó))和非洲地區(qū)營(yíng)收雙雙增長(zhǎng)70%以上。
2006年，中興通訊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繼續(xù)低迷。年報(bào)顯示，中興通訊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)收128億元，同比下降7.7%，而其海外市場(chǎng)除非洲營(yíng)收下降9.6%外，其他皆大幅上漲。
2007年，中興通訊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)收僅146.8億元，同比增長(zhǎng)13.83%，而海外市場(chǎng)營(yíng)收則達(dá)200.91億元，同比增長(zhǎng)94.83%，首次超過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)收，占公司整體營(yíng)收的57.77%。至此，提前近2年完成殷一明提出的5年使國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)各占一半的目標(biāo)計(jì)劃。
但是，值得注意的是，2012年中興通訊財(cái)報(bào)披露，其國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入為446.6億元，比上年同期下降4.48%，占整體營(yíng)業(yè)收入的53.0%。這說明中興通訊國(guó)際化出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸，無法做到一直的高速增長(zhǎng)。
而究其原因，全球幾大電信設(shè)備巨頭的價(jià)格戰(zhàn)是主因，另外，全球經(jīng)濟(jì)不景氣造成的電信業(yè)投資減少也是重要原因，這導(dǎo)致包括中興通訊在內(nèi)的全球幾大電信設(shè)備巨頭幾乎全部進(jìn)入業(yè)績(jī)不佳的“寒冬”。
仍將聚焦大國(guó)運(yùn)營(yíng)商
客觀而論，中興通訊2012年也并非一無是處，對(duì)其非常有利的一面是實(shí)現(xiàn)了整現(xiàn)金流。財(cái)報(bào)顯示，2012年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為18.73億元，自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、自由現(xiàn)金流雙雙轉(zhuǎn)正，自由現(xiàn)金流為三年來首次轉(zhuǎn)正。
另外，在海外市場(chǎng)上，來自美國(guó)的收入實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，來自歐美市場(chǎng)的收入同比增長(zhǎng)1.63%，也比整個(gè)國(guó)家市場(chǎng)收入的負(fù)增長(zhǎng)要好。
而且， 在2012年經(jīng)營(yíng)壓力較大的情況下，中興通訊仍然加大核心技術(shù)研發(fā)投入力度，同比上升4%，達(dá)88.29億元人民幣。中興通訊已連續(xù)兩年成為全球最大的PCT申請(qǐng)方，亦成為歐洲專利申請(qǐng)量前十的廠商首家國(guó)內(nèi)廠商
面對(duì)2013年，中興通訊在財(cái)報(bào)中稱，將致力于產(chǎn)品創(chuàng)新與方案經(jīng)營(yíng)，聚焦主流產(chǎn)品，提升研發(fā)效率，深化人口大國(guó)及主流運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略，聚焦優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)同時(shí)積極拓展政企及服務(wù)市場(chǎng)，控制費(fèi)用支出，提高運(yùn)營(yíng)效率。
而中興通訊內(nèi)部人士透露，在海外市場(chǎng)，中興通訊將更注重大國(guó)及主流運(yùn)營(yíng)商；再體制上，將取消體系和區(qū)域?qū)蛹?jí)，形成公司總部—事業(yè)部---代表處的三級(jí)架構(gòu)，同時(shí)加強(qiáng)商務(wù)、法務(wù)等專業(yè)能力從總部至一線的貫通，切實(shí)提升一線作戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力”。
而實(shí)際上，到2012年底，中興通訊銷售四層機(jī)構(gòu)同比減少40個(gè)左右，占比近2成。在產(chǎn)品方面，中興通訊已完成各產(chǎn)品線評(píng)估，并初步確定了并轉(zhuǎn)產(chǎn)品線目標(biāo)清單，扭虧可能性不高的的產(chǎn)品今年會(huì)限期分拆處理。
而在員工數(shù)上，中興通訊表示，2013年，公司將嚴(yán)格控制總?cè)藬?shù)增長(zhǎng)，但其又稱，這并非裁員，而是實(shí)行每年5%的人員淘汰率。
