中興手機(jī)試水移動(dòng)直銷 把渠道建在員工身上

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  劉方遠(yuǎn)

  雖然“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞已經(jīng)有點(diǎn)爛大街了,但是,最近一些傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的新玩法確實(shí)讓人眼前一亮。

  “我們在銷售模式上想做一些創(chuàng)新。最近正在讓員工內(nèi)部測試,做B2C2C的模式!敝信d通訊執(zhí)行副總裁、終端公司CEO曾學(xué)忠3月31日接受記者采訪時(shí)透露。

  曾學(xué)忠的想法是,讓普通人通過中興一款名為“微品會(huì)”的APP平臺(tái)來開網(wǎng)店,售賣中興的智能手機(jī)等產(chǎn)品,每賣出一部手機(jī)都會(huì)有提成。所有支付配送售后等后臺(tái)服務(wù)都由中興負(fù)責(zé),“店主”只需要負(fù)責(zé)把東西賣出去。

  簡單理解,就是把類似安利的直銷模式搬到了網(wǎng)上,而且更加方便。據(jù)記者了解,目前中興已經(jīng)向內(nèi)部近7萬員工發(fā)出方案,希望大家參與全員營銷。未來,“微品會(huì)”平臺(tái)也會(huì)向外部開放。

  根據(jù)記者獲得的材料,中興發(fā)給內(nèi)部員工的營銷方案相當(dāng)具有煽動(dòng)力。

  “大家只需要花1分鐘安裝手機(jī)軟件‘中興微品會(huì)’,花3分鐘向好友分享商品鏈接,就可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的雙贏!”

  “每銷售出去一部手機(jī),公司將給予一定額度的返利。每一位同事,甚至包括自己的親友,都可以參與其中!

  中興的思路是,發(fā)動(dòng)員工利用微信、微博等社交渠道進(jìn)行手機(jī)直銷,將省下的渠道費(fèi)用以返利的形式獎(jiǎng)給把手機(jī)銷售出去的員工。

  雖然“全員營銷”的想法并不新鮮,但是,利用APP以及移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)來做直銷,這在IT業(yè)界還是首例。

  曾學(xué)忠告訴記者,之所以想到推出這種模式,還是基于中興內(nèi)部去年底發(fā)起的一系列互聯(lián)網(wǎng)營銷嘗試。包括發(fā)動(dòng)全員刷微博微信贏手機(jī)的“藍(lán)色風(fēng)暴活動(dòng)”,以及“青漾2”手機(jī)的搶紅包活動(dòng)。

  據(jù)中興的統(tǒng)計(jì),在青漾2搶紅包活動(dòng)7天時(shí)間內(nèi),共有294萬用戶參與搶紅包活動(dòng),累計(jì)互動(dòng)超過527萬次,486萬個(gè)紅包被分享,超過1000萬個(gè)紅包被打開。青漾2與Memo II手機(jī)通過京東(滾動(dòng)資訊)預(yù)購已破450萬臺(tái)。

  基于這些活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),中興開始希望利用社交網(wǎng)絡(luò)做更進(jìn)一步的嘗試,那就是直接進(jìn)行銷售。

  曾學(xué)忠表示,現(xiàn)在直銷平臺(tái)還是處于內(nèi)部推廣階段,未來他希望能擴(kuò)展到所有人都可以來“開店”。他認(rèn)為,這對中興員工之外的普通用戶也很有吸引力,因?yàn)檫@比開淘寶店更方便。

  據(jù)中興內(nèi)部人士介紹,開通自己的手機(jī)店鋪“中興微品會(huì)”流程很簡單。只需要注冊通過后,自己選擇后臺(tái)可以售賣的中興產(chǎn)品,一鍵推廣至微信、微博、QQ空間等社交媒體,有其他用戶購買之后中興會(huì)負(fù)責(zé)確認(rèn)到款和發(fā)起物流,還有熱線電話幫助售后。

  可以說,這對“店主”而言不需要占用資金,不需要管配送和售后,只需要負(fù)責(zé)推廣銷售就可以了。而中興也沒有額外增加成本,相當(dāng)于是把省下的渠道費(fèi)用返利給個(gè)人店主。

  唯一的問題就在于,中興的產(chǎn)品是不是具有足夠的吸引力。相對而言,中興手機(jī)的知名度與人們熱捧的蘋果三星還是有很大差距。

  不管采用哪種營銷手段,好的產(chǎn)品才是基礎(chǔ)。

  進(jìn)入4月,中興計(jì)劃密集發(fā)布三款4G手機(jī)。包括4月1日的中興天機(jī)、4月9日的中興紅牛,以及月底另一款針對線上渠道的4G手機(jī),覆蓋高中低價(jià)位段。

  “雖然看起來很多,但事實(shí)上我們正在做減法!痹鴮W(xué)忠告訴記者,他去年全面接管中興手機(jī)之后,做的第一件事就是“減法”,把平臺(tái)和產(chǎn)品數(shù)量都做了大幅減少。

  “4月的這3款產(chǎn)品基本就是我們今年上半年主推的產(chǎn)品了!痹鴮W(xué)忠說,“過去我們一年有100多款產(chǎn)品。而且這些產(chǎn)品除了大牛、小牛之外,基本沒有針對線上的手機(jī)!

  現(xiàn)在中興手機(jī)的思路是,大幅減少線下產(chǎn)品的數(shù)量,同時(shí)推動(dòng)線上的精品!拔覀冋趻仐墮C(jī)海戰(zhàn)術(shù)以及片面以價(jià)格區(qū)分產(chǎn)品線的做法。”曾學(xué)忠表示,做減法其實(shí)也是做加法,中興會(huì)在每個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)體驗(yàn)上花更多功夫。

  曾學(xué)忠表示,中興手機(jī)今年給自己設(shè)下的目標(biāo)是,今年4G產(chǎn)品出貨量排全球前四、國內(nèi)前兩名。(編輯 盧愛芳)


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