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電訊盈科主席李澤楷。圖片來源：明報
李澤楷在電訊業(yè)并購經(jīng)過。圖片來源：香港明報
新浪財經(jīng)訊 據(jù)香港明報報道，電盈(0008)主席、“小小超”李澤楷將在本月內(nèi)再次晉身香港本地電訊業(yè)的“一哥”。電盈旗下的香港電訊(6823)，去年12月提出用189億元收購CSL，而交易需要過通訊事務(wù)管理局(下稱通訊局)一關(guān)。雖然多家競爭對手反對交易，以及要求香港電訊上交額外電訊頻譜，但通訊局未有應(yīng)允，并于5月2日宣布同意合并交易。
經(jīng)此交易后，本地持有電訊頻譜的電訊商將由目前5家減至4家，有機會削弱競爭。通訊局亦承認，經(jīng)過公眾咨詢及顧問分析，交易完成后可能會大幅減少競爭，但仍然批準今次交易。
通訊局認或損競爭
在批準交易的同時，政府列出多條限制以防一家獨大，但限制不算苛刻。例如，要求香港電訊及CSL，5年內(nèi)不能競投任何3G頻譜——實際上兩家電訊商未必需要競投。據(jù)通訊局的資料顯示，兩者合并后將持有頻譜占整體市場39%，而客量則有37%，幾乎貼近政府限制的40%市占率的水平。即使香港電訊日后交出部分頻譜，所持數(shù)量仍遠超其他電訊商。
其他要求有，繼續(xù)完成與虛擬網(wǎng)絡(luò)營運商及 中移動 香港的合作協(xié)議，并非額外加設(shè)限制。對于香港電訊所交還的頻譜，通訊局要求成對交還，即是香港電訊目前持有的3段頻譜，而非之前交出單獨的頻段。局方指出，此舉有助日后投得相關(guān)頻段的電訊商，更有效運用頻譜資源。但就未有要求香港電訊交出更多額外頻譜。
月內(nèi)完成收購
香港電訊歡迎通訊局同意交易，并指全部先決條件已達成，預(yù)計本月底前完成收購，同時會盡快整合業(yè)務(wù)，而CSL則表明業(yè)務(wù)會如常運作。
至于早前在咨詢時明言反對交易的九倉電訊，發(fā)言人稱對通訊局決定感到失望，但因正研究相關(guān)資料，故現(xiàn)時對交易不予置評。數(shù)碼通(0315)則“有條件”支持，集團之前要求香港電訊及CSL，交出更多頻譜，而發(fā)言人昨日重申，向政府提出的數(shù)項建議，對香港最為有利。中移動香港及和記電訊(0215)則不回應(yīng)。
分析：加價缺乏理由
瑞穗證券電訊分析員盧銘雄認為，目前本地市場的減價壓力不少，“合并后對競爭情況未必有太大改變，現(xiàn)在4G月費與3G相同，沒什么原因可以加價�！彼赋�，用戶帶機上臺的趨勢未變，即使三星[ 微博 ]S5及iPhone 6登場，較難成為電訊商加價的理由。不過，有業(yè)內(nèi)人士認為，本地電訊商錢不算好賺，故難有減價空間。早前，各間電訊商陸續(xù)取消無限上網(wǎng)，亦是為了減輕成本壓力，但加價與否則視乎市場環(huán)境而定。
李氏電訊商 市占已過半
李澤楷透過旗下的香港電訊(6823)吞并行業(yè)龍頭CSL，一舉奪得行業(yè)龍頭位置，連同香港電訊本身的流動電訊客戶人數(shù)計，已經(jīng)多達555.4萬戶，市場占有率即由原先的9.6%“包尾”位置，升級到第一，攤占32.3%。香港電訊的流動電訊客戶數(shù)目，更超越他父親李嘉誠旗下和記電訊(0215)的380萬名客戶(計及港、澳)。
2002年，香港電訊將CSL以178.59億元脫手，轉(zhuǎn)讓予澳洲Telstra，12年后又購回。CSL在流動電訊業(yè)的龍頭地位，多年來保持不墮。香港電訊本身亦借助收購Sunday重返香港流動通訊市場。兩者如今合并，更愈變愈大。連同和記電訊的客戶群，李嘉誠、李澤楷父子在香港經(jīng)營的流動通訊王國已占香江過半市場，無人能及。
