諾基亞開發(fā)者團(tuán)隊(duì)融入微軟進(jìn)展緩慢

近日,微軟對諾基亞完成收購,但原諾基亞的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)及體驗(yàn)部門卻并沒有跟上腳步。該部門中國區(qū)總監(jiān)黃耀豐在接受騰訊科技采訪時表示,目前該部門仍然按照過去的工作模式在運(yùn)行。他手中的名片上,也仍然是諾基亞的標(biāo)志。

微軟帶來的影響并沒有外界想象的那樣劇烈。此前雙方曾向宣布,諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、銷售與營銷支持團(tuán)隊(duì),以及大部分制造和組裝設(shè)備及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將加入微軟。

由于諾基亞和微軟都有扶持開發(fā)者的相關(guān)部門,因此存在整合的問題。黃耀豐告訴騰訊科技,其內(nèi)部正在向微軟相關(guān)部門尋問整合方案,但目前尚無結(jié)果。目前考核的指標(biāo)之一仍然是引入合作者的數(shù)量。

早些時候,負(fù)責(zé)整合諾基亞業(yè)務(wù)的微軟副總裁Tom Gibbons曾對外表示,“我們已經(jīng)開始著手規(guī)劃(整合),我們一直在相互了解對方的工作方式,討論并評估誰擁有最適合各部分業(yè)務(wù)的最佳工具,以及如何綜合考慮各種情況,使我們充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢,F(xiàn)在,我們要開始采取行動了。”

在藍(lán)港在線副總裁齊云霄眼中,諾基亞開出的合作條款幾乎與微軟相同,但對這些合作伙伴來說,諾基亞的扶持政策現(xiàn)在仍然有一定優(yōu)勢。這是因?yàn)橹Z基亞的應(yīng)用分發(fā)平臺對位置推薦等傳統(tǒng)重要的應(yīng)用分發(fā)渠道,尚未收取營銷費(fèi)用。

此外,盡管在中國所提供的應(yīng)用僅有6萬多個,與其他平臺相比在數(shù)量上并不具有優(yōu)勢,但黃耀豐認(rèn)為,這一點(diǎn)恰是諾基亞平臺所獨(dú)有的優(yōu)勢。諾基亞的合作伙伴在這一的平臺上可以避免陷入營銷拉鋸戰(zhàn),在必要的時候,諾基亞甚至為其合作伙伴給予特殊技術(shù)支持。

北京魔力時間科技有限公司副總裁于力行告訴騰訊科技,諾基亞曾為其開放了一些微軟在Windows Phone中并未開放的功能,使得其產(chǎn)品功能得以在該平臺上運(yùn)行。


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