外媒解析iPhone中國受挫原因:模式不夠靈活

  導(dǎo)讀:iPhone在美國和其他西方國家市場(chǎng)取得巨大成功,但在中國遭遇挫折。對(duì)此,科技網(wǎng)站Inquirer發(fā)表署名為尼克·法雷爾(Nick Farrell)的評(píng)論文章,對(duì)iPhone在中國遭遇困境的原因作出分析。

  以下是原文摘要:

  蘋果希望在巨大的中國市場(chǎng)以等同西方國家市場(chǎng)的高價(jià)銷售其產(chǎn)品,但事實(shí)證明,蘋果的這個(gè)美好愿望只是一個(gè)愿望而已。

  計(jì)劃不如變化,喬布斯等人在遠(yuǎn)東市場(chǎng)顯然走錯(cuò)了棋。他們走錯(cuò)的第一步就是和中國聯(lián)通合作:在中國手機(jī)市場(chǎng),中國移動(dòng)才是老大,中國聯(lián)通一直屈居老二。

  據(jù)悉,中國聯(lián)通并非喬布斯的首選合作伙伴,但他不愿意壓低價(jià)格同中國移動(dòng)合作。中國移動(dòng)的高管顯然很清楚他們需要付出的代價(jià),于是他們請(qǐng)喬布斯“另攀高枝”。

  隨后,中國移動(dòng)推出一系列Android智能手機(jī),并因此賺得盆滿缽滿。該公司財(cái)報(bào)顯示,其第二季度盈利增長(zhǎng)6.8%至47億美元,超出市場(chǎng)預(yù)期。

  蘋果希望他們的魔力能通過中國聯(lián)通吸引中國消費(fèi)者,而后者也的確按照喬布斯的計(jì)劃執(zhí)行戰(zhàn)略,但除了取得很少的銷量外,iPhone在中國可謂出師未捷身先死。中國聯(lián)通第二季度盈利也猛跌54%至2.05億美元。

  匯豐銀行分析師塔克·格林曼(Tucker Grinnman)認(rèn)為,iPhone的失敗是造成中國聯(lián)通利潤大幅下降的原因。

  中國聯(lián)通的問題在于,他們?cè)趇Phone市場(chǎng)營銷方面花費(fèi)了太多人力、物力、財(cái)力。從某種程度上說,這個(gè)戰(zhàn)略的確有效,它讓中國廣大消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了 iPhone這個(gè)產(chǎn)品。但不幸的是,聰明的中國消費(fèi)者在見識(shí)iPhone之后并沒有向中國聯(lián)通購買,而是紛紛涌向水貨市場(chǎng)購買價(jià)格低廉且未被鎖定的山寨 iPhone。

  2010年上半年,中國聯(lián)通售出50萬部iPhone,但水貨市場(chǎng)售出的山寨iPhone就有40萬部。這對(duì)志在占領(lǐng)中國智能手機(jī)市場(chǎng)的蘋果是一個(gè)沉重的打擊。

  當(dāng)蘋果宣布進(jìn)軍中國市場(chǎng)的時(shí)候,我就曾經(jīng)說過,蘋果的勝算不大,其中最主要的原因是,喬布斯等人根本不了解中國消費(fèi)者的特點(diǎn):他們收入水平不高,對(duì)消費(fèi)更為謹(jǐn)慎。

  在美國和其他一些西方國家,無論喬布斯推出什么樣的“炫酷、神奇”產(chǎn)品,蘋果的鐵桿粉絲都會(huì)為他埋單,但中國人的消費(fèi)行為顯然要謹(jǐn)慎得多。

  當(dāng)蘋果在中國推出iPhone時(shí),他們安排了專門的新聞發(fā)布會(huì)。但令他們意想不到的是,他們不僅沒有看到狂熱的歡呼場(chǎng)面,反而不得不硬著頭皮回答一系列尖銳的問題。一名現(xiàn)場(chǎng)觀眾就問道:他為什么要花一個(gè)月的工資買個(gè)MP3?

  總之,要想在俄羅斯或中國市場(chǎng)取得成功,蘋果就必須調(diào)整商業(yè)模式以適應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r。目前為止,他們?cè)谶@方面表現(xiàn)得太死板。(子云)


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