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從2015年運(yùn)營(yíng)商巨頭競(jìng)爭(zhēng)寡頭化三為二，謠傳電信聯(lián)通合并到聯(lián)通正式聲明進(jìn)入混改大軍已經(jīng)整整兩年了。聯(lián)通混改終于落地！
雖然目前我國(guó)的通信服務(wù)業(yè)整體狀況較好，但聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)力一直薄弱，曾經(jīng)有人這么形容三大運(yùn)營(yíng)商的資金狀況，中國(guó)移動(dòng)是今年花去年的錢(qián)，中國(guó)電信是今年花今年的錢(qián)，而中國(guó)聯(lián)通是今年花明年的錢(qián)。而通過(guò)聯(lián)通的財(cái)報(bào)我們發(fā)現(xiàn)，聯(lián)通明年的收入?yún)s并不足以支付今年的支出，就資金問(wèn)題，大企業(yè)進(jìn)駐聯(lián)通似乎成了板上釘釘?shù)氖虑�。那么�?wèn)題就來(lái)了，國(guó)企聯(lián)通的內(nèi)部機(jī)制會(huì)適應(yīng)社會(huì)上新互聯(lián)網(wǎng)的模式嗎？他們能否彼此融合，將混改帶來(lái)的問(wèn)題大事化小，還是漏洞百出加劇聯(lián)通的窘境？會(huì)不會(huì)上演熱播劇《人民的名義》大風(fēng)廠改革的鬧�。�
混改資金入駐
《人民的名義》里面大風(fēng)廠的改革從國(guó)企固有模式到大企業(yè)資金入駐和員工持股。中國(guó)聯(lián)通正在混改，而且據(jù)來(lái)自香港星島日?qǐng)?bào)消息，中國(guó)聯(lián)通擬發(fā)行A股至少融資300億元，擬引入百度、阿里巴巴、騰訊以及其他國(guó)企作為股東，新股東占A股股本比例可能達(dá)到20％。一直傳言的BAT入股聯(lián)通快要得到證實(shí)。問(wèn)題就來(lái)了，資金的入駐就代表著分紅收入，聯(lián)通發(fā)行股票擺脫目前的困境，BAT迎合，那么之后的收入要怎么分？不論怎樣的分法，是否可以同時(shí)滿(mǎn)足聯(lián)通和BAT的要求？《人民的名義》里鬧劇就是由分紅時(shí)持股的員工要求達(dá)不到滿(mǎn)足所引發(fā)的。
混改引發(fā)聯(lián)通發(fā)展方向
“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的布局似乎已經(jīng)偏離航向。2G／3G時(shí)代的傳統(tǒng)語(yǔ)音被4G流量替代。之后的5G更是象征著流量的“大爆發(fā)”。代表著互聯(lián)網(wǎng)的BAT入駐電信運(yùn)營(yíng)商，那聯(lián)通未來(lái)的發(fā)展是不是會(huì)有一些改變？既然發(fā)展格局發(fā)生改變，聯(lián)通人員配備會(huì)有改變嗎？是否會(huì)由此引發(fā)規(guī)模性的裁員？改革必須大刀闊斧，才能發(fā)揮效果。功能相像、落伍技術(shù)人員的移除成為必要，此番混改，真為聯(lián)通捏一把汗�！度嗣竦拿x》大風(fēng)廠被抵押收購(gòu)，不匹配員工面臨下崗問(wèn)題暴動(dòng)，這些聯(lián)通都應(yīng)該引以為戒，現(xiàn)實(shí)肯定不會(huì)是電視劇，可電視劇卻來(lái)源生活。
改革薪酬機(jī)制激發(fā)員工活力
中國(guó)聯(lián)通癥結(jié)所在是大家有目共睹，傳統(tǒng)的充分放權(quán)和一面倒的薪酬機(jī)制。傳統(tǒng)的充分放權(quán)阻礙了新思維新模式的涌入，而一面倒的薪酬機(jī)制干擾員工活力。固有運(yùn)營(yíng)方式加上消極怠工的勞動(dòng)力，聯(lián)通混改勢(shì)在必行。BAT為中國(guó)聯(lián)通注入新鮮血液，改變一潭死水的現(xiàn)狀，和員工薪酬掛鉤，從而激勵(lì)員工活力�！度嗣竦拿x》里大風(fēng)廠的國(guó)營(yíng)已經(jīng)不適合改革后的社會(huì)，員工持股充分應(yīng)用了固有資源，拯救了國(guó)營(yíng)企業(yè)。這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是國(guó)營(yíng)企業(yè)的天下，適當(dāng)?shù)姆艡?quán)改革反而能激發(fā)員工群體的積極性。
混改帶來(lái)的繁榮不可估量，引發(fā)的問(wèn)題也應(yīng)該考慮。新的體制造就新的聯(lián)通。送給聯(lián)通一句話：且改且珍惜吧！
