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（魏德齡/文）足球場上，很多球隊憑借“三叉戟”的組合，實現了在賽場上的大殺四方，例如近期英超雙紅會紅軍利物浦5:0大勝曼聯(lián)的比賽，就仍在很多球迷心中難以忘懷。巧合的是，恰好是在雙紅會后不久，2021紅帽論壇中國站在線上舉行，更加巧合的是，這家同樣選擇紅色為自身代表色的公司，同樣有著自己的“三叉戟”組合， 也成就了其容器與云原生技術的全球領導者地位。
這一地位與紅帽能夠為企業(yè)提供真正可以使用的容器與云原生技術有著很大關系，在過去一年中，OpenShift的采用率增長28%以上。相比于不少企業(yè)通過把軟件搭配贈予，來填充自身的容器產品使用業(yè)績，紅帽做到讓客戶實實在在的成為了用戶。
這恰恰與紅帽的“三叉戟”組合有著巨大關系，那就是：技術、人才、生態(tài)。
技術：轉型所需的基礎
對于客戶來說，開放混合云需要實現三個“S”，即Speed速度、Stability穩(wěn)定、Scaling彈性擴展。紅帽的技術恰恰可以滿足這一三“S”需求。
紅帽所有技術在Linux的基礎上實現，各個軟件都盡量做到支持不同的架構，可以是傳統(tǒng)裸機、硬件設備，也可以是虛擬機。同時支持不同的云，無論是AWS、Azure還是阿里云，OpenShift的產品組合可以在任何時間、任何地點運行，都提供一個一致的平臺，保證穩(wěn)定性。在此基礎上，OpenShift也是一個開發(fā)平臺，客戶可以在OpenShift上做云原生的開發(fā)，實現需求的快速落地。由于OpenShift本身就是容器的概念，也就意味著可以彈性擴充。
此外，邊緣也已經成為了紅帽的新戰(zhàn)略，紅帽現在不僅能夠支持傳統(tǒng)的數據中心，還支持邊緣計算的設備，實現在所需的任何地方運行工作負載的靈活性和自由。例如，紅帽正在致力于通過云原生、開源創(chuàng)新推動5G的演進。通過與合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)密切合作，賦能客戶交付云原生的網絡功能，從而獲得5G加速的基礎設施和系統(tǒng)資源等益處。支持靈活的部署模型可以更輕松地采用從邊緣到云的多云和混合云架構策略。紅帽在邊緣側的發(fā)力，無疑也再次印證了其可靠的穩(wěn)定性，保證客戶可以通過自動化管理來遠端維護、控制。
人才：組織文化的改變
針對企業(yè)頭疼的人才問題，紅帽還通過各種活動持續(xù)不斷培養(yǎng)人才，將豐富的人才資源提供給各個企業(yè)，為企業(yè)帶來懂開源的數字化轉型人才。
多年來，紅帽持續(xù)在全國各地高校舉辦了校園挑戰(zhàn)賽活動，單去年的活動就有8000多名學生參與。“你想想看8000多個學生，不管他是不是得到第一名，他都經過紅帽的培訓認證，未來畢業(yè)之后都是很多企業(yè)可用之人。”紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康表示，據他介紹甚至紅帽目前很多員工在學生時代都參加過紅帽挑戰(zhàn)賽。
面向企業(yè)工程師層面，紅帽去年開始還開辦了容器云職業(yè)技能大賽，截止到10月26日，已有3312家企業(yè)，22192人參與大賽，119支團隊報名參與團隊學習。 其中企業(yè)用戶占比約72%、IT供應商占28%。
“我們不是只是找這些參賽者比賽，之前會提供很多培訓，會有一些導師去參與、支持這些培訓的團隊和選手。”曹衡康表示，大賽并不僅僅是單純的比拼，也為企業(yè)培養(yǎng)了開源人才，甚至能真正把企業(yè)的需求通過參賽項目的形式實現開發(fā)落地。
面向企業(yè)高層，紅帽與合作伙伴成立企業(yè)開源實踐聯(lián)盟，圍繞開源話題，打造屬于數字化技術決策者和從業(yè)者的開源社區(qū)。還在如北京、上海、廣州蘇州、杭州、重慶、南京等多個城市舉行CIO峰會，向企業(yè)分享開源實踐經驗。
生態(tài)：擁抱開放混合云
紅帽致力于構建開放+混合的云生態(tài)，可以讓用戶使用業(yè)內任何的云，當前能夠提供這一技術能力的公司，也僅紅帽一家。
生態(tài)也是實現企業(yè)數字化轉型的關鍵所在。截止目前，紅帽生態(tài)當中有超過4000家不同的硬件公司，包括芯片、不同設備都是紅帽的生態(tài)合作伙伴；超過3000多家不同企業(yè)的認證應用，以及大量客戶自身開發(fā)的應用。
龐大完整的生態(tài)，一方面能夠保證企業(yè)獲得超長的生產周期支持，還能更好的實現開源技術與本地應用與硬件的良好整合。此外，很多企業(yè)在實現數字化的過程中，還容易面臨自身研發(fā)實力較弱的問題，通過生態(tài)合作伙伴的助力，就能實現自身需求的更快落地，在此過程中也提升了獨立軟件開發(fā)商的產品落地改造能力，讓生態(tài)進一步壯大。
