任正非談華為接班人：家人子女永不接班

　　華為難題：領(lǐng)袖魅力如何傳承？

　　對(duì)于是否起用子女接替自己事業(yè)的種種傳聞和猜測(cè)，任正非回應(yīng)稱(chēng)：華為從創(chuàng)立那一天起，確立的路線就是任人唯賢，而不是任人唯親。

　　李光斗

　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)接班人問(wèn)題一直是坊間津津樂(lè)道的話題，關(guān)于華為接班人的討論也永遠(yuǎn)都是社會(huì)熱點(diǎn)，因?yàn)榻影嗳诉t遲不能定下來(lái)，外界便會(huì)一直猜測(cè)不止。

　　對(duì)于一手開(kāi)創(chuàng)華為今日局面的任正非來(lái)說(shuō)，在接班人的問(wèn)題上，自己的確是面臨一個(gè)選擇：是否起用自己的子女接替自己的事業(yè)。

　　在華為2012年度業(yè)績(jī)預(yù)告媒體見(jiàn)面會(huì)上，華為的第二代——任正非之女孟晚舟被推到了臺(tái)前。

　　孟晚舟稱(chēng)，自己一開(kāi)始在華為的工作的確就是外界傳言的“電話接線員”，后來(lái)又做過(guò)秘書(shū)，負(fù)責(zé)打字、制作產(chǎn)品目錄、安排展覽會(huì)務(wù)等，“是華為早年僅有的三個(gè)秘書(shū)之一”。但“虎父無(wú)犬女”，此后孟晚舟歷任公司國(guó)際會(huì)計(jì)部總監(jiān)、香港華為財(cái)務(wù)總監(jiān)、賬務(wù)管理部總裁、銷(xiāo)售融資與資金管理部總裁，一直到今天的華為CFO，掌握其財(cái)政大權(quán)，給華為的家族化色彩添上了濃重的一筆。

　　曾有報(bào)道稱(chēng)，在華為員工眼中，孟晚舟待人隨和，毫無(wú)老板女兒的架子。在她擔(dān)任前臺(tái)的那段時(shí)間里，員工們沒(méi)事時(shí)都很喜歡和她聊天。

　　當(dāng)然，孟晚舟并不是唯一的接班人候選者。中國(guó)自古以來(lái)“子承父業(yè)”的觀念，自然把任正非的兒子任平推到了風(fēng)口浪尖。

　　中國(guó)科技大學(xué)畢業(yè)后，任平并沒(méi)有進(jìn)入華為，而是在廣州創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一家工程公司。后來(lái)，任平進(jìn)入了華為，并先后在市場(chǎng)部、采購(gòu)部等多個(gè)部門(mén)工作。

　　對(duì)于是否起用子女接替自己事業(yè)的種種傳聞和猜測(cè)，任正非回應(yīng)稱(chēng)：“華為有近7萬(wàn)的員工，他們將集體決定公司的命運(yùn)，怎么可能由一個(gè)人決定這個(gè)事怎么做呢？華為從創(chuàng)立那一天起，確立的路線就是任人唯賢，而不是任人唯親！”

　　任正非說(shuō)公司不是他個(gè)人的，因此接班人不是他說(shuō)了算，而是大家說(shuō)了算。他一直認(rèn)為外界神化了他，其實(shí)不是這樣：“創(chuàng)業(yè)之初，我自視自己能力不行，才選擇了任人唯賢。如果不是這樣，也許早些年公司就被歷史淘汰了�，F(xiàn)在公司這么大了，不會(huì)再倒回去選擇用人唯親�！�

　　“華為的接班人，除了視野、品格、意志要求之外，還要具備對(duì)價(jià)值評(píng)價(jià)的高瞻遠(yuǎn)矚，和駕馭商業(yè)生態(tài)環(huán)境的能力。華為的接班人，要具有全球市場(chǎng)格局的視野，以及對(duì)新技術(shù)與客戶(hù)需求的深刻理解，而且具有不故步自封的能力�！比握�非說(shuō)這些能力他的家人都不具備，因此，他們永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)入接班人序列。

　　過(guò)去10多年之中，華為的股權(quán)已經(jīng)變得極其分散。2013年年初任正非個(gè)人持有華為的股份僅為1.4%，這似乎也表明“子承父業(yè)”的可能性微乎其微。

　　任正非以1.4%的股權(quán)達(dá)到絕對(duì)的治權(quán)，靠的是其在華為積累下來(lái)的領(lǐng)袖魅力，這一魅力為創(chuàng)業(yè)者所獨(dú)有，柳傳志、張瑞敏莫不如是。退一步講，即使華為家族成員接班在股權(quán)問(wèn)題上不存在障礙，但是任正非的領(lǐng)袖魅力如何傳承給后來(lái)者呢？

　　“由于公司是集體領(lǐng)導(dǎo)，許多成功的事，大家不知道帽子該戴在誰(shuí)的頭上，就摁到了我的頭上了。其實(shí)我頭上戴的是一頂草帽�！比握�非說(shuō)，華為今天的輪值CEO運(yùn)行得很好，不見(jiàn)得明天的輪值董事會(huì)主席就運(yùn)作不好。

　　(作者系華盛智業(yè)·李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人)

　　延伸閱讀：

　　2013年泄漏的一份《任正非在持股員工代表大會(huì)的發(fā)言摘要》顯示，任正非有四位家族成員在華為工作。

　　任正非的四位“家人”包括：

　　任樹(shù)錄(任正非的弟弟，曾任華為副總裁，現(xiàn)職位不詳)

　　任平(任正非的兒子，華為旗下慧通公司董事長(zhǎng))

　　孟晚舟(任正非的女兒，華為首席財(cái)務(wù)官)

　　鄭黎(任正非的妹妹，曾任華為財(cái)務(wù)副總，現(xiàn)職位不詳)