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移動(dòng)通信網(wǎng) 責(zé)任編輯：陳文輕
在三大運(yùn)營(yíng)商合資組建的鐵塔公司揭牌后，業(yè)內(nèi)驚訝地發(fā)現(xiàn)，這家公司的結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單，初期只設(shè)七個(gè)部門，8個(gè)董事有7個(gè)是兼職董事，連揭幕儀式的場(chǎng)地都是借中國(guó)移動(dòng)的會(huì)議廳，不過，鐵塔公司董事長(zhǎng)劉愛力表示，鐵塔公司的成立至少可以讓三大運(yùn)營(yíng)商5年節(jié)省300億元，鐵塔公司總經(jīng)理佟吉祿則表示，將實(shí)施市場(chǎng)化管理、“去行政化”。
董事會(huì)成員全部明確
鐵塔公司的成立顯然驚動(dòng)了業(yè)內(nèi)外，在上周五的揭牌儀式上，三大運(yùn)營(yíng)商的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理悉數(shù)出席，歷史上罕見，并且，國(guó)資委副主任張喜武、工信部副部長(zhǎng)尚冰這兩個(gè)相關(guān)部委的領(lǐng)導(dǎo)也出席，可見對(duì)此事的肯定。
據(jù)悉，鐵塔公司董事會(huì)由8名成員組成，7名是兼職董事，1名是執(zhí)行董事，即佟吉祿，他將脫離中國(guó)聯(lián)通，專門擔(dān)任鐵塔公司總經(jīng)理。
其他七位董事中，中國(guó)移動(dòng)派了三位，分別是中國(guó)移動(dòng)副總裁劉愛力、中國(guó)移動(dòng)計(jì)劃建設(shè)部總經(jīng)理王鐳，對(duì)外投資管理部總經(jīng)理趙芳。中國(guó)聯(lián)通派了兩位董事，一位是中國(guó)聯(lián)通副總經(jīng)理邵廣祿，一位是中國(guó)聯(lián)通財(cái)務(wù)部總經(jīng)理李張挺。中國(guó)電信派來兩位董事，一位是他們網(wǎng)絡(luò)部總經(jīng)理董曉莊，一位是中通服總經(jīng)理司芙蓉。
之前已披露，劉愛力任鐵塔公司董事長(zhǎng)；另外，中國(guó)電信副總經(jīng)理張繼平將任鐵塔公司監(jiān)事長(zhǎng)。
公司上下架構(gòu)實(shí)施簡(jiǎn)化和市場(chǎng)化
實(shí)際上，鐵塔公司的全稱為中國(guó)通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司，但三大運(yùn)營(yíng)商自己都稱之為鐵塔公司，因?yàn)檫@家公司就是以鐵塔及其附屬配套服務(wù)為主業(yè)。
對(duì)于這家全新的公司，據(jù)悉，董事長(zhǎng)劉愛力已組織召開第一屆第一次董事會(huì)，通過了機(jī)構(gòu)組建的方案，
在機(jī)構(gòu)這方面設(shè)置七個(gè)部門，即綜合部、客戶服務(wù)部、建設(shè)維護(hù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、物資采購(gòu)部、審計(jì)部。而且實(shí)行管理上集中，在財(cái)務(wù)上，在人力資源管理上，在物資采購(gòu)，IT支撐方面實(shí)行集中，利用現(xiàn)代化手段IT化進(jìn)行管理，盡量實(shí)行扁平化管理，高效運(yùn)行，精簡(jiǎn)，高效，精干。
另外，鐵塔公司31個(gè)省市要建立分公司，地市公司要設(shè)分公司或辦事處，上下設(shè)計(jì)的人數(shù)編制都是很精干的，基層設(shè)計(jì)的部門就更少了。
鐵塔公司總經(jīng)理佟吉祿還介紹說，“鐵塔公司人員盡量采取市場(chǎng)化，工資薪酬，其中在總部這設(shè)立三個(gè)副總，這三個(gè)副總加上省公司主要領(lǐng)導(dǎo)，加上市公司一把手都采取市場(chǎng)化招聘。
“鐵塔公司將是以客戶為中心設(shè)計(jì)流程和組織架構(gòu)，主動(dòng)去配合三大運(yùn)營(yíng)商研究市場(chǎng)需求，利用去引導(dǎo)需求”“，他如此說。
三大運(yùn)營(yíng)商5年可減少300億投資
對(duì)于鐵塔公司的成立價(jià)值，劉愛力表示，從2008年工信部就在三家電信企業(yè)推行共建共享的工作，工信部有一個(gè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示五年間的時(shí)間，通過共建共享，三家共少建鐵塔機(jī)房，基站機(jī)房19萬座，鐵塔14.5萬座、管道6.6萬公里，直接減少CAPEX投入是500億元左右，節(jié)約土地1.3萬畝左右。
他又說，鐵塔公司成立之前三家公司也在預(yù)備未來要建多少鐵塔，大概是什么樣的需求，通過三家預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)下來，五年之內(nèi)應(yīng)該是有20萬座左右鐵塔和相應(yīng)機(jī)房，以及相應(yīng)的附屬設(shè)備的需求。剔掉重復(fù)，大概40%去重，可以少建8萬基站及相應(yīng)附屬設(shè)施。這樣算下來應(yīng)該保守地講，直接的投資可以減少，對(duì)三家來說減少應(yīng)該是在300億元左右，土地保守地講應(yīng)該是節(jié)省5000畝左右。
據(jù)悉，鐵塔公司在經(jīng)營(yíng)上要做到“三低一�！埃叭汀笔紫仁氰F塔公司的三家租賃價(jià)格要低于國(guó)際可比公司的價(jià)格；其次是要低于市場(chǎng)上國(guó)內(nèi)可比鐵塔公司租金。第三是要低于三家現(xiàn)在互聯(lián)互通，共建共享的租賃價(jià)格，因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格是沒有運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的價(jià)格。“一�！薄皠t是保證租金水平能涵蓋鐵塔公司的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本，因?yàn)楣敬嬖诰褪菫榱双@得合理的利潤(rùn)。
“下一步民營(yíng)企業(yè)要進(jìn)來，也希望民營(yíng)企業(yè)能分享到改革的紅利“，劉愛力還如此透露這個(gè)具有想象空間的信息。
