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鐵塔公司“零成本”開場(chǎng)央企改革大動(dòng)作
沒有橫幅背板，不見鮮花標(biāo)語(yǔ)，一人一瓶礦泉水，前后用時(shí)不到30分鐘，簡(jiǎn)樸又不失熱烈的儀式結(jié)束后，注冊(cè)資金達(dá)百億元的“中國(guó)通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司”悄然起航。
7月18日下午，這家被外界稱為“鐵塔公司”的“重量級(jí)”國(guó)有企業(yè)，用這樣一場(chǎng)近乎“零成本”掛牌儀式，拉開新一輪國(guó)企改革的大幕，也帶來(lái)了新氣象、新機(jī)制、新突破。
黨的十八屆三中全會(huì)提出，要加快國(guó)企混合所有制改革步伐。國(guó)家“鐵塔公司”的成立，正是落實(shí)這一政策的體現(xiàn)。
“鐵塔公司”是國(guó)資委啟動(dòng)“國(guó)企四項(xiàng)改革”試點(diǎn)工作后，首家成立的“中字頭”大型企業(yè)。雖然其并不在試點(diǎn)范圍內(nèi)，卻創(chuàng)下多項(xiàng)業(yè)內(nèi)“之最”。
速度最快�！拌F塔公司”掛牌之日，距離“國(guó)企四項(xiàng)改革”政策公布，僅隔三天；而從啟動(dòng)籌備，到正式成立，也僅用時(shí)三個(gè)月。
規(guī)模最大。“鐵塔公司”中國(guó)移動(dòng)、 中國(guó)聯(lián)通 、 中國(guó)電信 三家央企出資創(chuàng)辦，注冊(cè)資金100億元，三家企業(yè)分別占股40%、30.1%、29.9%�！拌F塔公司”承擔(dān)著三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商鐵塔建設(shè)和維護(hù)工作，是中央企業(yè)創(chuàng)立的規(guī)模最大的股份制企業(yè)。
市場(chǎng)化最徹底�！拌F塔公司”實(shí)行董事會(huì)決策制度，企業(yè)人員選聘、業(yè)績(jī)考核和薪酬管理等，完全交由董事會(huì)行使決策權(quán)。在選人、用人上，公司從上到下，全員實(shí)行市場(chǎng)化聘用制，徹底打破“金飯碗”。真正實(shí)現(xiàn)了人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降。未來(lái)，“鐵塔公司”還將按照市場(chǎng)化運(yùn)作，引入非公資本，探索混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。這樣徹底的市場(chǎng)化改革舉措，以往絕無(wú)先例。
移動(dòng)通信是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)�！拌F塔公司”的成立，能夠進(jìn)一步推進(jìn)共建共享，避免重復(fù)建設(shè)，降低網(wǎng)絡(luò)成本，最終受惠于民。
初步估算，“鐵塔公司”未來(lái)三五年至少要建20萬(wàn)左右的鐵塔，通過共建共享，可以節(jié)省8萬(wàn)個(gè)鐵塔的建設(shè)，僅此一項(xiàng)，就可減少最低320億元人民幣建設(shè)成本。而由此節(jié)約的土地資源及維護(hù)成本，更為可觀。
在新一輪國(guó)企改革啟幕之際，“鐵塔公司”以“零成本”開場(chǎng)，低調(diào)務(wù)實(shí)，在改革之路上大步跨越，不斷創(chuàng)新，也讓我們對(duì)改革未來(lái)有更多期待。
