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繼去年四季度在國內(nèi)手機市場被蘋果超越后，三星又在今年一季度被華為趕超。與此同時，權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，華為首次在銷量上超過蘋果，以13.57%的高份額占有率，位居中國市場銷量第一。如果說，去年的智能手機中高端市場，H.A.S(華為，蘋果，三星)三分天下的格局初顯，那么今年，華為在H.A.S格局下的地位變得穩(wěn)固。雖然業(yè)內(nèi)分析人士普遍認為，智能手機競爭加劇是大趨勢，但近期炙手可熱的年度旗艦產(chǎn)品華為P8卻讓人們看到，伴隨著華為的強勢崛起，智能手機市場格局已然變陣。
首次登頂
市場格局微妙
來自GfK的數(shù)據(jù)顯示，2015年3月，中國市場3000到4000元中高端檔位市場份額中，華為占比33%，繼2014年12月在中國市場超越三星之后，又超越蘋果，首次占據(jù)中國手機市場份額首位。而三星近6個月市場份額呈連續(xù)下降趨勢，從50%萎縮至25%，蘋果則穩(wěn)定在22%。
需要指出的是，與其他數(shù)據(jù)調(diào)研公司不同，GfK數(shù)據(jù)更側(cè)重市場零售渠道銷售統(tǒng)計，而非單純的出貨量核算。出貨量核算通常不能證明到達消費者手里的手機數(shù)量，也就是說，GfK數(shù)據(jù)更符合用戶實際購買狀況。正因如此，業(yè)內(nèi)分析師對這一數(shù)據(jù)變化的解析是：華為正在蠶食原來三星、蘋果雙寡頭壟斷的中高端市場。
從另一方面來看，擔綱三星營收主力的手機部門利潤大降，讓三星遭遇凈利和營收同比雙下滑，尤其盈利連續(xù)4個季度下跌。雖然三星寄望于新一代旗艦機Galaxy S6，但這款新品的光芒，正在被華為P8的強勁風頭所掩蓋。除了讓人們津津樂道的“Next is now|Now is here“廣告PK，華為P8本身的實力也不容小覷。
丹麥最具影響力的測試網(wǎng)站《Tech-Test》在測試過華為P8和三星S6后，宣布P8擊敗S6，斬獲“贏家”和“白金”大獎。外媒《Business DayLive》則評價稱：“P8確實是華為公司最能引以為傲的手機”。在高端產(chǎn)品市場競爭中，華為P8在設(shè)計及創(chuàng)新應(yīng)用上與蘋果和三星等智能手機產(chǎn)品區(qū)隔開來，使自己具備差異化的特征。而在中國市場，華為P8良好的市場反響更是有目共睹。
產(chǎn)品思維到用戶思維
加碼中高端
華為P8取得出色成績的背后，是華為消費者業(yè)務(wù)從2011年開始強力推行的精品戰(zhàn)略。與之前的產(chǎn)品相比，除了傳承令人驚艷的外觀設(shè)計和最高水準的技術(shù)與性能，華為P8更多強調(diào)的是其所帶來的全新用戶體驗。
通過細致的市場調(diào)研，華為P8對時尚精英人士智能手機使用的痛點，有了更多更深入的洞察。比如在屏幕上運用前沿的觸控技術(shù)，指關(guān)節(jié)雙擊即可全屏截圖，指關(guān)節(jié)畫圈可局部截圖，極大地簡化截屏過程。獨特的語音喚醒，讓用戶找不到手機時，通過預(yù)設(shè)的語音喚醒手機，得到手機的語音回應(yīng)，輕松找到手機所在。
華為P8指關(guān)節(jié)截屏
而針對用戶因信號接收而阻礙連接的使用痛點，華為P8以業(yè)界獨有的Signal+技術(shù)，通過領(lǐng)先的雙天線設(shè)計和天線智能切換技術(shù)，智能識別使用場景，時刻保持良好的通信信號，解決全金屬外殼手機“死亡之握”的用戶痛點，大幅減少掉話率�；谏虅�(wù)人士多為“空中飛人”的用戶特征，華為P8提升手機漫游網(wǎng)絡(luò)接入速度，根據(jù)對歐洲、北美、拉美、澳洲、亞洲20多個國家和地區(qū)的國際漫游數(shù)據(jù)，在4G網(wǎng)絡(luò)下，華為手機在國際漫游時搜網(wǎng)速度比一般手機快3倍……
不難預(yù)見，在2015年的中高端智能手機市場中，蘋果、三星、華為的爭奪戰(zhàn)將持續(xù)且更加激烈。以前拿著三千元以上預(yù)算，消費者的選擇大多是三星或蘋果，而現(xiàn)在經(jīng)過這些跨越式提升，在高端智能手機市場，華為P8成為更有吸引力的產(chǎn)品。這使得華為擁有更多底氣，去挑戰(zhàn)蘋果和三星在手機高端領(lǐng)域的市場地位。
華為顯然對于P8也信心滿滿，在發(fā)布這款產(chǎn)品的同時，華為對外公布了2015年銷售目標：1億部。而這個看似“夸大”的目標背后，其實隱藏著華為一步一個腳印拼出的市場成績：2012年3200萬部，2013年5200萬部，2014年7500萬部……更值得注意的是，在中國市場HAS格局日趨明朗之時，華為加緊了全球戰(zhàn)略布局的步伐，這意味著，正要厚積薄發(fā)的華為，也在醞釀在全球市場打破雙寡頭壟斷局勢，將HAS格局推向更大的“戰(zhàn)場”。雖然這是極具挑戰(zhàn)的目標，但看看人氣和銷量節(jié)節(jié)攀升的華為P8，誰又能說沒有可能呢?
