王雪紅發(fā)內(nèi)部信:HTC的問(wèn)題在營(yíng)銷而非產(chǎn)品

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    612日午間消息,據(jù)臺(tái)灣“中央社”報(bào)道,為穩(wěn)住內(nèi)部員工信心,HTC董事長(zhǎng)王雪紅在9日發(fā)出員工信。王雪紅表示,HTC的問(wèn)題在營(yíng)銷而非產(chǎn)品,有很多重新扭轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)的策略,很快就會(huì)推出。

 

  王雪紅稱,近日在接受媒體采訪時(shí)已經(jīng)表示,HTC的問(wèn)題在營(yíng)銷而非產(chǎn)品。她在信中表示,很多重新扭轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)的策略,很快就會(huì)推出。她也表示,挑戰(zhàn)是HTC資源比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,因此要更創(chuàng)新,讓HTC的品牌重新崛起。

 

  HTC股東會(huì)上,董事長(zhǎng)王雪紅為近期的表現(xiàn)向股東鞠躬致歉,并指出,今年HTC努力的目標(biāo)有四大方向,包括強(qiáng)化智能手機(jī)發(fā)展、大幅降低營(yíng)業(yè)成本及改善運(yùn)營(yíng)效率、內(nèi)部流程合理化、積極發(fā)展新業(yè)務(wù)。(天涯)

 

  以下為HTC董事長(zhǎng)王雪紅發(fā)出的員工信全文:

 

  相信大家都應(yīng)該知道目前HTC在智能手機(jī)市場(chǎng)正面臨著艱難的挑戰(zhàn)。同時(shí),我們必須要面對(duì)運(yùn)營(yíng)不佳與股價(jià)下跌的事實(shí)。

 

  為迎接市場(chǎng)環(huán)境的新挑戰(zhàn),HTC需要做出調(diào)整,我們要改變過(guò)去的做事方法和減少花費(fèi),而且必須立即改變。

 

  在最近剛結(jié)束的2015年股東常會(huì)中,我提到今年主要的運(yùn)營(yíng)目標(biāo):

 

  1.強(qiáng)化智能手機(jī)發(fā)展,2.大幅降低營(yíng)業(yè)成本及改善運(yùn)營(yíng)效率,3.內(nèi)部流程合理化,4.積極發(fā)展新業(yè)務(wù)。

 

  我們必須在所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)上更加精進(jìn)以達(dá)成目標(biāo)。身為HTC的一員,我們應(yīng)以審視自我工作流程為己任,讓我們的質(zhì)量、創(chuàng)新能力與工作效率能更進(jìn)步。我們也需 要大幅節(jié)省開(kāi)支,盡管我們擁有良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、有能力投資創(chuàng)新技術(shù)來(lái)創(chuàng)造更多的企業(yè)價(jià)值。我們未來(lái)企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)能不僅包含智能手機(jī),更加入新的領(lǐng)域如 RE、虛擬現(xiàn)實(shí)、健康服務(wù)與其他研發(fā)中的產(chǎn)品。

 

  這周我一一拜訪了許多主要客戶,直接面對(duì)第一線的實(shí)際情況,最令我感到欣慰的是,他們?nèi)詮?qiáng)烈的表達(dá)非常喜愛(ài)HTC,對(duì)我們的智能手機(jī)和其他創(chuàng)新的產(chǎn)品感到非常興奮 更重要的是他們非常關(guān)心HTC,進(jìn)而提供幫助我們更進(jìn)一步的想法,也誠(chéng)摯地希望HTC能成功。

 

  我知道只要我們一起努力就能克服這個(gè)挑戰(zhàn),我們每一個(gè)人都需要保持正面的態(tài)度、互相鼓勵(lì)、超越現(xiàn)在、展望未來(lái),這意味著共同分享我們的成就與最棒的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)打破部門(mén)隔閡,強(qiáng)化組織合作,一起為HTC努力。

 

  我們?cè)?jīng)面臨過(guò)許多次的困難,但每一次都能重新站起來(lái),比以前更強(qiáng)更好。我們擁有邁向成功所需的條件和能力,我深信,HTC一定能夠逆勢(shì)再起,重新展翅!大家攜手同心共創(chuàng)美好未來(lái)!

 

  非常感謝大家的貢獻(xiàn)與對(duì)HTC堅(jiān)定的信心。

 

  Best regards, Cher


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