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6月18日，亨通SAP一期項目藍(lán)圖匯報會在亨通凱萊隆重舉行，亨通集團(tuán)執(zhí)行副總裁錢建林、IBM副總裁徐習(xí)明、亨通光電、光纖、光棒公司總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)，以及SAP項目組全體成員近100人參加本次匯報會，慶祝項目取得階段性成果。亨通SAP一期項目跨越亨通光電、光纖、光棒3大公司，項目實施過程包括：項目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖設(shè)計、系統(tǒng)配置和開發(fā)、測試及培訓(xùn)、上線準(zhǔn)備、上線后支持等六個階段。亨通SAP一期藍(lán)圖設(shè)計作為項目的重要里程碑，是系統(tǒng)配置開發(fā)、測試及上線的基礎(chǔ)。亨通SAP一期項目自今年3月16日啟動以來，在項目經(jīng)理沈新華、申洪波的帶領(lǐng)下，通過全體關(guān)鍵用戶和內(nèi)外部顧問的共同努力，如期完成了130個業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖設(shè)計，其中包括：銷售模塊30個、采購及倉庫模塊23個、生產(chǎn)模塊18個、物流12個、財務(wù)及成本模塊47個。
在過去3個月的業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖設(shè)計中，關(guān)鍵用戶和IBM顧問對亨通光電各個業(yè)務(wù)部門進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，逐步理解亨通的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，并組織模塊內(nèi)及跨模塊專題討論，最終輸出34份涵蓋倉庫組織架構(gòu)、海外業(yè)務(wù)模式在內(nèi)的跨模塊專題文件，本著精益求精的敬業(yè)精神，對產(chǎn)供銷、授信等重要專題討論多達(dá)10余次。目前，項目組已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)配置及開發(fā)階段，同時，藍(lán)圖流程配套的制度也在緊張的編寫、討論、確認(rèn)之中。
本次匯報會由亨通光電副總經(jīng)理沈新華主持，會上SD小組代表徐亞飛、PP小組代表沈建春、MES小組代表李益強(qiáng)、MM小組代表施中華、FICO小組代表朱文妹分別對SAP項目啟動3個多月來各小組持續(xù)開展的工作進(jìn)行了全面回顧，并對形成的藍(lán)圖文檔進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。IBM副總裁徐習(xí)明、亨通集團(tuán)執(zhí)行副總裁錢建林、亨通光電、光纖總經(jīng)理分別致辭，各位領(lǐng)導(dǎo)均充分肯定了SAP系統(tǒng)項目啟動以來取得的成績，并對大家的勞動表示肯定和感謝。后續(xù)，希望SAP項目組全體成員發(fā)揮萬眾創(chuàng)新的精神，確保SAP項目如期，共同建構(gòu)亨通工業(yè)4.0美好愿景。
