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在中國電信和中國聯(lián)通抱團(tuán)共享4G建設(shè)資源之后，中國移動也出招了。
在日前召開的2015中國移動全球合作伙伴大會上，中國移動董事長尚冰表示，中移動將加快推動4G業(yè)務(wù)升級，預(yù)計2016年6月約有260個城市實現(xiàn)VoLTE商用，明年下半年推動RCS全面商用，同時還將積極推動載波聚合、多天線等新技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)加快成熟。
中國移動總裁李躍也表示，在業(yè)務(wù)發(fā)展上，中國移動將緊緊圍繞國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域積極布局拓展，全力助力“互聯(lián)網(wǎng)+”。
重點布局VoLTE/CA
對于2016年的發(fā)展，中國移動希望在保證4G建設(shè)規(guī)模的同時，將在VoLTE、CA載波聚合和RCS方面重點布局和加大投入。
據(jù)了解，截至2015年11月，中國移動已建設(shè)開通107萬個4G基站。用戶方面，截至今年10月底，中國移動用戶達(dá)8.24億，其中4G用戶有2.67億，滲透率超過30%。而在2016年，中移動將計劃新增30萬個4G基站，使基站總規(guī)模達(dá)到140萬個，力爭4G用戶規(guī)模達(dá)到5億戶，滲透率超過60%。
與此同時，中國移動還要加快4G業(yè)務(wù)的升級步伐。在網(wǎng)絡(luò)方面，中國移動將在全國部署超過10萬個4GCA基站，覆蓋國內(nèi)所有地級以上城市的核心城區(qū)、熱點區(qū)域;將按照“質(zhì)量優(yōu)先、分區(qū)商用”的原則推進(jìn)VoLTE商用步伐。
在終端方面，中國移動將優(yōu)化終端政策和資源投入，進(jìn)一步推動更多終端、芯片支持VoLTE、RCS、CA等技術(shù)，尤其是支持LTE-A的關(guān)鍵特性。李躍表示，“2016年，預(yù)計實現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)支持VoLTE終端1億部，并推出100款支持VoLTE、CA終端�！�
不過值得注意的是，盡管在VoLTE和CA陸續(xù)商用之后，中國移動4G網(wǎng)絡(luò)將可以完全承載語音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，但是中國移動仍留存近6億的2G/3G用戶，而且這部分用戶ARPU值較低，對流量需求更顯不足，因此中移動如果想要將這部分用戶轉(zhuǎn)移至4G網(wǎng)絡(luò)，恐怕尚需時日，對中國移動2016年的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)的壓力仍不小。
取消定制機制式限制
在市場策略方面，中國移動除了投入1000億元用于渠道合作之外，變化最大的是終端合作策略�！�2016年中國移動順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，終端合作政策更加開放、透明�！敝袊苿痈笨偛蒙耻S家在2015中國移動全球合作伙伴大會上表示。
據(jù)介紹，中國移動新的終端合作政策體現(xiàn)了三點不同。首先，產(chǎn)品分類簡化為“定制、非定制”兩類。定制機型需支持VoLTE/CA/RCS，但不再要求國內(nèi)鎖定FDD/WCDMA。其他支持中國移動4G網(wǎng)絡(luò)手機均可按非定制機型合作，但要求不要限制中國移動4G網(wǎng)絡(luò)的使用。
其次，開放資源投放。定制機客戶可享受手機補貼、客戶回饋，補貼率上限50%;非定制機客戶可享受客戶回饋，補貼率上限25%;渠道幫客戶完成4G手機換機、套餐銷售等可享受激勵政策。
最后，盡早上市質(zhì)優(yōu)價廉的VoLTE手機，非定制VoLTE手機補貼率上限上浮為40%。中國移動還要全力推動手機標(biāo)配NFC、L+C功能，并希望廠家將NFC-USIM卡入盒，為此中移動將提供15元/戶的NFC業(yè)務(wù)酬金。
事實上，在上述三條終端合作新策之中，最明顯的變化就是放寬了對定制終端制式的限制，這意味著中國移動4G定制機將在國內(nèi)支持雙4G網(wǎng)絡(luò)。這一政策的推出，一方面顯然是對電信聯(lián)通新終端策略的回應(yīng);另一方面也預(yù)示著中國移動仍然希望獲得FDD牌照，這也正好與中移動正在進(jìn)行TDD/FDD三載波聚合實驗的做法形成互相印證，倘若中移動如愿以償，三大運營商的競爭將會更加激烈，當(dāng)然對TD-LTE的國際化也更加有利。
加大“互聯(lián)網(wǎng)+”投入
“互聯(lián)網(wǎng)+”就是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域深度融合，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)�！盎趯Ξa(chǎn)業(yè)形勢的認(rèn)識和判斷，中國移動積極拓展數(shù)字化服務(wù)等新業(yè)態(tài)，做大連接規(guī)模，做優(yōu)連接服務(wù)，做強連接應(yīng)用。”尚冰表示。
據(jù)介紹，中國移動在數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域，將打造“咪咕+”平臺，輸出內(nèi)容匯聚與變現(xiàn)能力。
首先，打造國內(nèi)最大的正版數(shù)字內(nèi)容匯聚平臺，投入不少于30億元的版權(quán)引入專項資金。其次，打造全版權(quán)運營變現(xiàn)平臺，投入不少于30億元營銷資源，對于優(yōu)質(zhì)IP將通過“一點引入，全網(wǎng)操盤”的方式打造明星IP，線上線下拓展實現(xiàn)“全渠道發(fā)行”，推出覆蓋8億用戶的廣告精準(zhǔn)投放平臺。最后，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，投入不少于5億元扶持資金，覆蓋不少于1億戶人群，孵化不少于1萬部原創(chuàng)IP作品。
上述策略表明，中國移動將在2016年真正發(fā)力第三條增長曲線，但對于一向不擅長與互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的中移動來說，挑戰(zhàn)才剛剛開始。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，高投入低產(chǎn)出是常態(tài)，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭在版權(quán)內(nèi)容方面基本都處在投入階段，比如愛奇藝迄今為止就投資了幾十億元，至今尚未實現(xiàn)盈利，對于這樣的形 勢，中移動是否做好了長期輸血給咪咕文化的準(zhǔn)備，亦或者引入第三方資本，甚至上市融資，目前都不明確。由此看來，中國移動至少在數(shù)字化內(nèi)容方面的建設(shè)仍長路漫漫。
