高通帝國(guó)晃動(dòng):分拆壓力下的近慮遠(yuǎn)憂

    文/謝麗容


    資本天性短視,但作為一家過去十年增長(zhǎng)都在兩位數(shù)的大型上市公司,如果拒絕拆分建議,那么高通決策層需要快速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并讓這家公司保持前途無(wú)量的形象總部位于美國(guó)加利福尼亞州圣地亞哥的美國(guó)高通公司,今年正好30歲。這家公司30年間共賣出超過75億枚芯片,僅2015財(cái)年芯片出貨量就高達(dá)9.32億枚,是全球最大的智能芯片公司,但它正面臨前所未有的煎熬。

 

    今年底,繼中國(guó)之后,歐盟、日本、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)也相繼向高通發(fā)起反壟斷調(diào)查,歐盟委員會(huì)指控高通利用其市場(chǎng)主導(dǎo)地位來打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,此舉可能導(dǎo)致高通遭受巨額罰款。高通在移動(dòng)芯片領(lǐng)域的絕對(duì)壟斷地位正在引起越來越多地區(qū)政府的注意。

 

    投資者看到的是,高通已經(jīng)連續(xù)三個(gè)財(cái)季營(yíng)收利潤(rùn)下滑。

 

    高通2015財(cái)年第四財(cái)季營(yíng)收為55億美元,比去年同期的67億美元下滑18%;凈利潤(rùn)為11億美元,比去年同期的19億美元下滑44%。

 

    壓力之下,這家公司在今年11月裁員15%,在全球解雇了超過4500人,還計(jì)劃在未來一年削減14億美元成本。

 

    更糟的是,今年7月,高通在投資人的壓力下考慮拆分業(yè)務(wù)。經(jīng)過五個(gè)月的評(píng)估,高通特別委員會(huì)近期發(fā)布新聞稿,稱將不會(huì)考慮激進(jìn)投資者Jana Partners提出的分拆芯片業(yè)務(wù)和專利授權(quán)業(yè)務(wù)的計(jì)劃。CEO史蒂夫·莫倫科波夫?qū)ν庑Q,“一個(gè)聯(lián)合、互補(bǔ)的高通才是最符合股東利益的商業(yè)模式!

 

    資本天性短視,但作為一家過去十年增長(zhǎng)都在兩位數(shù)的大型上市公司,如果拒絕拆分建議,那么高通決策層需要快速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并讓這家公司保持前途無(wú)量的形象。

 

    無(wú)論是投資者還是高通決策層,都不愿看到高通成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下一個(gè)英特爾。

 

    利空出盡?

 

    高通是一家站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的幸運(yùn)公司。盡管1985年就成立,但真正飛起來是在2007年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)以后,憑借其在1989年就開始積累的CDMA專利和技術(shù),高通成為全球第一大無(wú)線芯片供應(yīng)商。

 

    2009年到2014年是高通極其風(fēng)光的五年,在這五年中,高通的年?duì)I收平均增幅超過20%,但從2015財(cái)年開始,高通年?duì)I收出現(xiàn)下滑,巔峰期維持了五年。

 

    有分析認(rèn)為,高通業(yè)績(jī)下跌與其2014年初推出的不成功的驍龍810芯片有關(guān),此話并非完全沒有道理。作為一家高科技上市公司,市場(chǎng)對(duì)高通的期望就是不斷推出引領(lǐng)業(yè)界的產(chǎn)品,一旦無(wú)法做到,股價(jià)就會(huì)明顯波動(dòng)。

 

    高通過去數(shù)年在全球占據(jù)超過50%的移動(dòng)芯片市場(chǎng)份額。2015財(cái)年,高通營(yíng)收的52%來自中國(guó),16%來自韓國(guó),13%來自中國(guó)臺(tái)灣,但在這些核心市場(chǎng)均受到反壟斷調(diào)查。今年,高通股價(jià)已累計(jì)下跌約37%。

 

    部分投資者認(rèn)為,如果高通公司能夠進(jìn)行分拆,略微放松智能手機(jī)芯片市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,監(jiān)管者的態(tài)度或許會(huì)變得溫和。

 

    分拆無(wú)異于飲鴆止渴。高通CEO史蒂夫·莫倫科波夫最終決定繼續(xù)以現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。他對(duì)外界公開表態(tài),“我們(高通)有一個(gè)既定計(jì)劃,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,該計(jì)劃將推動(dòng)公司利潤(rùn)增長(zhǎng),我們已經(jīng)有了一個(gè)良好的開端來執(zhí)行這一計(jì)劃!

 

    如果史蒂夫·莫倫科波夫推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)的計(jì)劃主要聚焦在短期的話,那么他說得沒錯(cuò)。

 

    高通總裁德里克·阿貝爾(Derek Aberle)在高通第四財(cái)季財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議中分析,授權(quán)營(yíng)收的下滑拖累公司第四財(cái)季凈利潤(rùn)下滑44%,原因是一些中國(guó)手機(jī)制造商少報(bào)了銷售額,或者直接停止向高通支付無(wú)線技術(shù)專利費(fèi)。

 

    今年2月,中國(guó)國(guó)家發(fā)改委宣布對(duì)高通處以人民幣60.88億元罰款,并為智能手機(jī)廠商使用其專利設(shè)定了官方費(fèi)率,發(fā)改委規(guī)定中國(guó)手機(jī)廠商按照整機(jī)價(jià)格一定比例向高通交納專利費(fèi),這一比例相當(dāng)于高通此前自行收取費(fèi)率的65%。

 

    一位中國(guó)主流手機(jī)廠商高層人士向《財(cái)經(jīng)》記者評(píng)論,發(fā)改委確實(shí)向高通開出了天價(jià)罰單,但高通按照整機(jī)價(jià)格收取專利費(fèi)的商業(yè)模式卻在中國(guó)被合法化了。

 

    《財(cái)經(jīng)》記者獲悉,近期,中興、TCL、小米公司已經(jīng)和高通簽訂了專利授權(quán)協(xié)議,中國(guó)的另一大智能手機(jī)廠商聯(lián)想也將在近期與高通公司簽訂全新的專利授權(quán)協(xié)議。聯(lián)想公司2015年前三季度在全球賣出1880萬(wàn)部手機(jī),是全球第四大智能手機(jī)出貨商。

 

    高通公司預(yù)判,財(cái)務(wù)上的短期壓力已經(jīng)利空出盡,高通超過一半的營(yíng)收來自中國(guó),隨著中國(guó)所有主流手機(jī)公司陸續(xù)與高通簽訂專利授權(quán)協(xié)議,高通公司的授權(quán)營(yíng)收和利潤(rùn)將快速反彈。

 

    高通CEO史蒂夫·莫倫科波夫還寄望于新款芯片產(chǎn)品驍龍820反轉(zhuǎn)市場(chǎng)。

 

    高通的另一個(gè)核心業(yè)務(wù)移動(dòng)芯片處理器也正在遭遇最困難的一段時(shí)光。產(chǎn)品失敗、丟掉大客戶和令人失望的業(yè)績(jī)接踵而來。

 

    高通在20144月發(fā)布的驍龍810是一款失敗產(chǎn)品,發(fā)布后半年都沒能很好地解決發(fā)熱、功耗等問題。不僅讓小米Note出現(xiàn)過熱問題,降價(jià)讓市,也讓高通失去了三星這個(gè)大客戶,三星寧愿在旗艦機(jī)(S6、S6Edge)上放棄驍龍810,而使用自家的Exynos7420

 

    市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics公布的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,高通在全球手機(jī)處理器市場(chǎng)雖然以47%份額高踞榜首,但相比2014年同期的55%,有8個(gè)百分點(diǎn)的跌幅。

 

    這與整個(gè)手機(jī)處理器產(chǎn)業(yè)大勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的態(tài)勢(shì)相逆。數(shù)據(jù)顯示,2015年一季度,全球手機(jī)處理器市場(chǎng)同比增加20%,海思、英特爾、三星都增長(zhǎng)了超過一倍。

 

    12月初,高通在中國(guó)發(fā)布了驍龍820。高通產(chǎn)品市場(chǎng)副總裁顏辰巍在發(fā)布會(huì)上表示,驍龍820不僅綜合解決了發(fā)熱問題,還優(yōu)化了電池續(xù)航、性能等方面能力,不僅是高通的旗艦級(jí)產(chǎn)品,也是代表移動(dòng)處理器最高技術(shù)水品的作品。

 

    高通需要一款給力的新產(chǎn)品來重新凝聚市場(chǎng)!敦(cái)經(jīng)》記者從多個(gè)主流手機(jī)廠商處獲悉,按照內(nèi)部規(guī)劃,2016年新發(fā)布的重要機(jī)型將采用驍龍820

 

    更為重要的是,驍龍820為高通和三星的關(guān)系緩和帶來契機(jī)。外媒消息稱,三星將在明年推出的Galaxy S7旗艦手機(jī)會(huì)分為兩種版本,分別使用高通驍龍820以及三星自家的Exynos處理器,“高通版”將主要在中國(guó)和美國(guó)銷售,發(fā)布時(shí)間是明年初!叭前妗眲t面向其他國(guó)家銷售。

 

    這是一個(gè)巨頭抱團(tuán)取暖的時(shí)代。前期的市場(chǎng)表現(xiàn)驗(yàn)證,三星完全可以在高端手機(jī)中只采用自家處理器,但依然部分采用驍龍820,核心原因在于三星同樣備受增長(zhǎng)壓力之苦。有行業(yè)人士向《財(cái)經(jīng)》記者評(píng)價(jià),高通的驍龍?zhí)幚砥饕恢庇扇请娮拥陌雽?dǎo)體部門代工制造,三星需要繼續(xù)獲得芯片代工訂單,二者互取所需。

 

    如此來看,短期內(nèi)高通的兩大業(yè)務(wù)——專利授權(quán)業(yè)務(wù)和移動(dòng)處理器業(yè)務(wù)都將有明顯的業(yè)績(jī)回彈趨勢(shì),這或許是高通說服投資者的最大理由。

 

    史蒂夫·莫倫科夫預(yù)期,高通在下一個(gè)財(cái)季的營(yíng)收利潤(rùn)將略微超出預(yù)期。2016年下半年就將看到驍龍820帶來的巨大反彈。

 

    后續(xù)壓力

 

    解決短期財(cái)務(wù)壓力之后,高通是否可以在原來的商業(yè)模式之上繼續(xù)膨脹?答案顯然是否定的。

 

    高通的商業(yè)模式在全球范圍內(nèi)絕無(wú)僅有。其主營(yíng)業(yè)務(wù)是移動(dòng)終端芯片,但收入主要來自兩大部分:芯片銷售和專利費(fèi),專利授權(quán)模式才是高通最大的創(chuàng)新——它為合作伙伴提供的是包括芯片產(chǎn)品和相關(guān)組合專利的“一站式”解決方案。

 

    這一專利解決方案的優(yōu)勢(shì)在于,不僅包含高通自己研發(fā)的專利,也包括高通的IP團(tuán)隊(duì)通過交叉許可納入到自己的專利組合中的第三方優(yōu)質(zhì)專利。

 

    這樣一來,與高通合作就意味著,高通的合作伙伴不僅可以使用高通的專利,還可以使用高通專利組合中的第三方專利,免除很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的投入和風(fēng)險(xiǎn),大大降低了手機(jī)廠商的經(jīng)營(yíng)成本。

 

    這種商業(yè)模式不僅讓高通獲取了豐厚的專利收入,還讓高通的芯片方案產(chǎn)品長(zhǎng)期占據(jù)主流市場(chǎng)。高通2013財(cái)年年報(bào)顯示,其專利授權(quán)業(yè)務(wù)以30%的營(yíng)收占比,貢獻(xiàn)了高達(dá)87%的稅前利潤(rùn)。

 

    但好日子似乎難以繼續(xù)了。

 

    目前對(duì)高通提出反壟斷審查的地區(qū),均是高通的核心市場(chǎng)、中國(guó)、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣。如果這些市場(chǎng)的監(jiān)管者強(qiáng)迫高通降低專利收費(fèi),高通的收入將大大減少。在其他智能手機(jī)主要市場(chǎng),比如印度,高通也很有可能遭遇新一波反壟斷審查。

 

    減少對(duì)專利授權(quán)業(yè)務(wù)的依賴,增加移動(dòng)處理器業(yè)務(wù)在利潤(rùn)貢獻(xiàn)中的占比,是高通的必由之路。

 

    而市場(chǎng)環(huán)境對(duì)高通并非有利。高通超過一半的營(yíng)收來自中國(guó),2012年,中國(guó)智能機(jī)出貨量增長(zhǎng)了一倍以上,此后增速逐年放緩。IDC預(yù)計(jì),2016年中國(guó)智能機(jī)出貨量增速僅略高于1%。

 

    下一階段,全球智能手機(jī)的增長(zhǎng)熱土在亞非拉市場(chǎng)的中低端產(chǎn)品,但這并非高通強(qiáng)項(xiàng)。

 

    高通在20149月面向低端市場(chǎng)推出驍龍410,支撐了大批定價(jià)為“699”的手機(jī),比如紅米2、榮耀暢玩4、聯(lián)想樂檬K3、大神F1。但這是一個(gè)過度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),在MTK、展訊等多家芯片公司壓力之下,驍龍410的售價(jià)曾一度從高于10美元降到低于7美元。

 

    近年來,聯(lián)發(fā)科、展訊等芯片公司與高通的技術(shù)差距正在縮小,且前者更善于在中低端市場(chǎng)周旋,高通的優(yōu)勢(shì)依然在中高端手機(jī)市場(chǎng)。在這樣的大環(huán)境下,在此前的高基數(shù)之上提升市場(chǎng)份額,對(duì)于高通來說實(shí)在太難。

 

    高通確實(shí)在順勢(shì)而為,希望借助專利優(yōu)勢(shì)把更多芯片賣給急于拓展海外市場(chǎng)的中國(guó)手機(jī)公司!敦(cái)經(jīng)》記者獲悉,高通正在和多家手機(jī)公司談判,希望這些手機(jī)廠商在亞非拉等國(guó)際市場(chǎng)出售的智能手機(jī)搭載高通芯片。

 

    高通還在積極幫助華為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。除了進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的華為手機(jī)選用高通芯片之外,高通還在幫助華為與主流電信運(yùn)營(yíng)商建立更加密切的渠道關(guān)系,此外,高通還能有效幫助華為避免美國(guó)專利流氓的糾纏。

 

    以此為交換,華為將給予高通更多的市場(chǎng)支持。

 

    一位不愿具名的中國(guó)手機(jī)公司高層人士向《財(cái)經(jīng)》記者表示,高通確實(shí)可以幫助這些專利儲(chǔ)備不足的中國(guó)公司掃除走出國(guó)門的專利障礙。初期雙方會(huì)有一定的合作,但要真正立足海外市場(chǎng),手機(jī)廠商還是需要建立自己的專利戰(zhàn)略,并選擇真正合適的芯片供應(yīng)商。

 

    也就是說,高通專利和市場(chǎng)捆綁的戰(zhàn)略利益確實(shí)可以在短期內(nèi)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),但隨著和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距越來越小、市場(chǎng)越來越成熟,這個(gè)協(xié)同效應(yīng)所能發(fā)揮的作用將越來越有限。

 

    未來賭局

 

    高通布局未來市場(chǎng)的另一個(gè)難題在于,在產(chǎn)品形態(tài)、需求和量級(jí)完全不同的IOT(物聯(lián)網(wǎng))市場(chǎng),高通既有的專利布局和技術(shù)優(yōu)勢(shì)能否延續(xù)?它既不擅長(zhǎng)定制化服務(wù),更無(wú)法掌控量級(jí)更大的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備公司。

 

    高通從2014年開始布局IOT市場(chǎng)。高通的強(qiáng)項(xiàng)在連接技術(shù),至今,高通在3G/4G網(wǎng)絡(luò)的支持上仍有巨大的研發(fā)投入,Cat12、上下行載波聚合、LTE廣播等通訊技術(shù)都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及的。

 

    但衡量一個(gè)公司在未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,除了技術(shù),還有商業(yè)和市場(chǎng)。

 

    按照高通的規(guī)劃,高通正在整合包括4G LTE、3G、WIFI、藍(lán)牙、NFC等連接技術(shù),推出了面向物聯(lián)網(wǎng)的ALLSenn聯(lián)盟,這個(gè)聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)在于,可以讓聯(lián)盟成員的設(shè)備完全兼容在一起互聯(lián)互通,就連HomeKit也是可以兼容的。

 

    利用現(xiàn)有的市場(chǎng)號(hào)召力和產(chǎn)業(yè)鏈聚合能力整合技術(shù)資源,并順應(yīng)開放大勢(shì),這讓高通在IOT領(lǐng)域掌握了一定的基礎(chǔ)。目前,這個(gè)聯(lián)盟的成員已經(jīng)接近150個(gè)。

 

    在2014財(cái)年,高通的非手機(jī)細(xì)分市場(chǎng)收益超過10億美元。2015財(cái)年,這一數(shù)字將增長(zhǎng)至16億美元;集成高通技術(shù)的IoE產(chǎn)品出貨量已經(jīng)超過1億。

 

    其他巨頭也擅長(zhǎng)做這個(gè)事情。以英特爾為例,英特爾錯(cuò)過了智能手機(jī)這波浪潮,在平板電腦之后,將生態(tài)圈的戰(zhàn)略思維延續(xù)到了IOT領(lǐng)域,并將IOT市場(chǎng)視為下一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)市場(chǎng)。

 

    無(wú)論是技術(shù)、市場(chǎng)和商業(yè)能力,英特爾都不遜色于高通,雙方之間的布局也大致類似,未來誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù),目前難有定論。

 

    高通的另一個(gè)挑戰(zhàn)在于,IOT市場(chǎng)更加分散、更加細(xì)化,對(duì)于一向用一款產(chǎn)品打天下的高通而言,從產(chǎn)品技術(shù)導(dǎo)向向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型、從大量級(jí)市場(chǎng)向細(xì)分市場(chǎng)耕耘,以及從一個(gè)技術(shù)公司向生態(tài)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者轉(zhuǎn)型,這些都需要摸著石頭過河,毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循。

 

    換句話說,這個(gè)市場(chǎng)反而更加容易給中小型公司爆發(fā)的機(jī)會(huì),這也是近兩年半導(dǎo)體行業(yè)掀起新一輪并購(gòu)重組熱潮的核心原因所在。而對(duì)于英特爾、高通這樣的大型公司而言,想要統(tǒng)治市場(chǎng),反而很難。

 

    高通還沒有一個(gè)很好的辦法在這個(gè)市場(chǎng)快速脫穎而出。高通曾在智能手機(jī)時(shí)代塑造了手機(jī)芯片格局,如果不參與下一個(gè)時(shí)代的秩序建設(shè),就將可能被逐漸形成的新格局吞沒。

 


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