盤點中國鐵塔2015年：服務(wù)三大運營商

    1月13日消息(張海龍)自從2014年7月成立，中國鐵塔便成為了中國電信行業(yè)改革轉(zhuǎn)型的標桿。隨著2014年底開啟三大運營商鐵塔存量交接以及承擔新建工作，緊存量鐵塔數(shù)量便占據(jù)全球通信鐵塔三分之一。

　　這無疑是一項繁瑣浩大的工程，不過在全國鐵塔人的共同努力下，在過去的2015年完成了這一交接工作。同時，為了滿足鐵塔共建共享對鐵塔設(shè)施、鐵塔建設(shè)，鐵塔運維的全新要求，中國鐵塔還打造了中國鐵塔聯(lián)盟，創(chuàng)新性的推出了O2O選址等等�？梢哉f剛剛過去的2015年是中國鐵塔全身心服務(wù)中國電信行業(yè)發(fā)展，服務(wù)三大運營商業(yè)務(wù)運行，甘為孺子牛的一年。

　　完成存量交接深化共建共享節(jié)約資金420億元

　　中國鐵塔成立的目的就是為了實現(xiàn)行業(yè)共建共享，進一步節(jié)約電信行業(yè)資源，讓電信企業(yè)能夠?qū)⒏�多的精力投入到主營業(yè)務(wù)上。

　　為此，加速存量鐵塔交接，深化三大運營商鐵塔資源共建共享成為了貫穿2015年中國鐵塔發(fā)展的主旋律。

　　據(jù)悉，2015年12月下旬，2000多億存量鐵塔資產(chǎn)基本完成交接。而從2015年1月1日起，三大運營商停止新建鐵塔基站，交由中國鐵塔進行建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，2015年1-11月，中國鐵塔累計承接三家電信運營企業(yè)塔類建設(shè)需求53.2萬座，已交付41.8萬座，基本實現(xiàn)了”100%承接需求，100%及時交付”。中國鐵塔還通過存量共享和新建共享，切實為行業(yè)節(jié)約了大量資本開支和相關(guān)費用。僅2015年前三季度，相比三家運營商各自建站，中國鐵塔通過深入共享，全年減少了20萬座基站的建設(shè)，73%的電信運營企業(yè)建設(shè)需求通過鐵塔公司深化共享實現(xiàn)，全行業(yè)可節(jié)約420億元資本支出，節(jié)約土地資源10000多畝，初步彰顯了改革成效。

　　另外，中國鐵塔還承接了運營商重點場景的室內(nèi)分布系統(tǒng)(室內(nèi)覆蓋)建設(shè)需求9852個，已交付3117個。

　　此外，鐵塔還與各地方政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議將共建共享納入地方發(fā)展戰(zhàn)略。目前，中國鐵塔公司已先后與江蘇、浙江、河北、廣東、云南、貴州、青海、寧夏、遼寧、四川、海南、湖南、江西、湖北、黑龍江、河南、陜西等17個省(區(qū))政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，鐵塔基站建設(shè)布局得以納入地方發(fā)展規(guī)劃，促進地方開放公共資源用于基站選址，促進政府部門簡化環(huán)境影響評價，營造了良好的通信設(shè)施建設(shè)發(fā)展環(huán)境。

　　定標準成立聯(lián)盟打造鐵塔生態(tài)圈

　　在傳統(tǒng)的電信市場里，鐵塔無疑是這一市場最為細枝末節(jié)的環(huán)節(jié)，還被人們看作是技術(shù)含量低，價值低的代名詞。與此同時，三大運營商各自建設(shè)自家的鐵塔難以形成行業(yè)標準，造成了國內(nèi)鐵塔市場的混亂不堪。中國鐵塔自成立之初便致力改變這一行業(yè)現(xiàn)狀。

　　例如，中國鐵塔一開始便對鐵塔進行標準化，將國內(nèi)上千種塔形聚焦為八類121種標準化鐵塔。在2015年初，中國鐵塔先行發(fā)布了5類47種塔型的標準化設(shè)計，免費供鐵塔生產(chǎn)廠商使用，用標準化推進生產(chǎn)規(guī)�；�，進而達到低成本的目的。

　　此外，在標準化的基礎(chǔ)上，中國鐵塔變革傳統(tǒng)建設(shè)管理模式，將塔類項目劃分為塔基、塔桅、機房、動力配套等產(chǎn)品模塊和設(shè)計、施工、監(jiān)理等服務(wù)模塊，根據(jù)客戶訂單需求，通過產(chǎn)品和服務(wù)模塊的積木式靈活組合形成整體解決方案，工程建設(shè)實施效率提升30%以上。

　　同時，鐵塔行業(yè)企業(yè)眾多，尤其是小企業(yè)眾多造成了國內(nèi)鐵塔質(zhì)量的良莠不齊，為此，中國鐵塔成立了中國鐵塔聯(lián)盟，以加強行業(yè)自律，增強產(chǎn)業(yè)上下游之間的溝通，打造全新的鐵塔生態(tài)圈。

　　據(jù)悉，中國鐵塔聯(lián)盟(China Tower Alliance(縮寫CTA))，首批成員單位325家。

　　中國鐵塔聯(lián)盟由中國通信企業(yè)協(xié)會和中國鐵塔股份有限公司，會同通信設(shè)施服務(wù)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域大中型裝備和工程服務(wù)企業(yè)、科研單位、高等院校、新聞單位發(fā)起，定位為松散型的非營利性社會組織。該聯(lián)盟將圍繞提升通信設(shè)施建設(shè)與服務(wù)能力，有效挖掘和放大相關(guān)服務(wù)、裝備、管理優(yōu)勢資源，形成協(xié)同合作、效應(yīng)倍增的機制；研究、探討、開創(chuàng)新的市場環(huán)境下相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、合作機制、商業(yè)模式，拓展產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)域；針對不同階段出現(xiàn)的難點、熱點和焦點問題，搭建企事業(yè)單位探討、研究、解決問題的咨詢、支撐平臺，及時、準確地向政府主管部門和客戶反映情況、提出建議，為通信設(shè)施服務(wù)行業(yè)爭取良好的政策和發(fā)展環(huán)境；倡導相關(guān)企業(yè)開展縱、橫向合作，加強行業(yè)自律，約束市場主體行為，共同維護通信設(shè)施服務(wù)的市場秩序。

　　將互聯(lián)網(wǎng)＋帶入鐵塔行業(yè)

　　對標互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，鐵塔無疑是一個傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)的行業(yè)。但中國鐵塔的出現(xiàn)卻將互聯(lián)網(wǎng)思維帶入到鐵塔行業(yè)里，不僅在管理上實行互聯(lián)網(wǎng)的扁平化管理。還引入了線上采購平臺，IT管理支撐系統(tǒng)等。真正讓鐵塔公司變得更輕更加活力。而線上選址的創(chuàng)舉讓互聯(lián)網(wǎng)＋落地在鐵塔行業(yè)。

　　例如，在運營管理方面，鐵塔公司大膽借鑒互聯(lián)網(wǎng)管理模式，實現(xiàn)扁平化管理，總部和省公司嚴控管理職數(shù)、縮減管理層級，變傳統(tǒng)的指揮控制為服務(wù)支撐，在各縣域不設(shè)機構(gòu)，依托一級架構(gòu)的IT支撐系統(tǒng)和數(shù)據(jù)手段，使全體人員都在一個共同的平面上，總部“穿透管理”，直接考核評價到地市，同時創(chuàng)新采購模式。

　　截至11月底，員工總數(shù)超過1.7萬人，其中總部管理人員保持在88人。之所以88名管理人員便能協(xié)調(diào)管理全國1.7萬人的龐大團隊，積極構(gòu)建的基于電子商務(wù)平臺的新型物資采購模式起到了至關(guān)重要的作用，實現(xiàn)了集中管控、分散下單、統(tǒng)一結(jié)算、逐站入賬、公開透明的互聯(lián)網(wǎng)+采購。目前，該電子商務(wù)平臺除辦公后勤類綜合物資外，匯聚了鐵塔、機柜等19大類運營物資和設(shè)計、監(jiān)理2類運營服務(wù)。截至11月底，全國31個省市區(qū)、377個地市分公司的相關(guān)工作均在電子商務(wù)平臺上完成。

　　此外，中國鐵塔共建的全國統(tǒng)一的鐵塔機房監(jiān)管平臺則實現(xiàn)了對全國各個鐵塔運行的監(jiān)控，可及時對問題進行解決。

　　最值得一提的便是，中國鐵塔獨創(chuàng)的“互聯(lián)網(wǎng)＋選址”平臺，通過將鐵塔供需信息進行總匯，以會員制為基礎(chǔ)，匯聚運營商、產(chǎn)業(yè)鏈、社會能人三方力量，采取‘會員線上搶單、線下選址、線上交單’和‘鐵塔公司線下專業(yè)團隊支撐、選址確認、線上支付’的運作方式，實現(xiàn)O2O的互聯(lián)網(wǎng)選址商務(wù)模式。

　　在前期測試演練成功的基礎(chǔ)上，中國鐵塔山東省分公司自12月1日起將2638個新建站址分三批投放到“互聯(lián)網(wǎng)+選址”平臺——“鐵塔選址吧”微信公眾號里，僅兩周時間就完成2099個談址工作。

　　目前，該平臺已經(jīng)擁有超過17000名會員，活躍會員保持在4500人左右。