電信聯(lián)通合作從王曉初灑淚開始

　　IT時(shí)報(bào)記者 錢立富

　　北京市金融大街31號(hào)，五個(gè)月前，雙鬢斑白的王曉初在這里灑淚，告別了他工作11年的中國(guó)電信，履新成為中國(guó)聯(lián)通的掌門人。在去往金融大街21號(hào)(中國(guó)聯(lián)通總部大廈)之前，王曉初給中國(guó)電信員工寫了封離別信，表達(dá)了依依惜別之情。在這封信的結(jié)尾，王曉初說(shuō)“無(wú)論我走到哪里都會(huì)始終關(guān)心、關(guān)注中國(guó)電信的發(fā)展，運(yùn)營(yíng)商之間除了競(jìng)爭(zhēng)，還有許多地方可以合作，實(shí)現(xiàn)雙贏……”當(dāng)時(shí)大家都以為這只是場(chǎng)面話而已，國(guó)內(nèi)的三家運(yùn)營(yíng)商之間會(huì)實(shí)現(xiàn)合作共贏？

　　五個(gè)月之后，王曉初面帶笑容地從金融大街21號(hào)回到了31號(hào)。在他和中國(guó)電信總經(jīng)理?xiàng)罱艿淖⒁曄�，兩家運(yùn)營(yíng)商簽署了“資源共建共享 客戶服務(wù)提質(zhì)”戰(zhàn)略合作協(xié)議。從簽署的協(xié)議內(nèi)容來(lái)看，無(wú)論是從廣度還是深度來(lái)說(shuō)，這是運(yùn)營(yíng)商之間前所未有的合作力度。

　　也許，在王曉初得知自己要離開電信去往聯(lián)通的時(shí)候，就開始思考、布局，否則怎么可能在五個(gè)月的時(shí)間內(nèi)兩家運(yùn)營(yíng)商就有了如此深度的合作。王曉初在離別信中說(shuō)的那些話不是無(wú)的放矢，而是意有所指。

　　從根本上說(shuō)，電信與聯(lián)通的合作乃“時(shí)也，勢(shì)也”。電信和聯(lián)通兩家運(yùn)營(yíng)商在3G時(shí)代都取得了不錯(cuò)的發(fā)展成績(jī)，搶奪了不少市場(chǎng)份額，尤其是在新增用戶市場(chǎng)。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)移動(dòng)則受制于TD-SCDMA的技術(shù)劣勢(shì)，表現(xiàn)不佳。于是，狠下一條心的中國(guó)移動(dòng)采取了在4G方面“大干快上”的策略，在其他兩家運(yùn)營(yíng)商大力發(fā)展3G的時(shí)候，中國(guó)移動(dòng)建設(shè)了大量的TD-LTE 4G基站。2013年底TD-LTE牌照正式發(fā)放，中國(guó)移動(dòng)大規(guī)模商用其4G業(yè)務(wù)，電信和聯(lián)通則在苦等中意的FDD牌照，但是FDD牌照直到2015年2月才發(fā)放。

　　主政中國(guó)電信時(shí)，王曉初對(duì)待發(fā)展4G業(yè)務(wù)非常積極，調(diào)任至中國(guó)聯(lián)通后，王曉初也在推行4G業(yè)務(wù)優(yōu)先的策略。無(wú)奈的是，起步晚的電信和聯(lián)通4G業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)落后移動(dòng)太多，甚至可以說(shuō)中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)“一騎絕塵”。中國(guó)聯(lián)通面臨的形勢(shì)更嚴(yán)峻，2015年已經(jīng)流失了上千萬(wàn)移動(dòng)用戶。在強(qiáng)大的對(duì)手面前，電信和聯(lián)通攜起手，互相助力是明智的策略。

　　在這次簽署的合作內(nèi)容中，包括了深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)共建共享、推動(dòng)六�！叭�網(wǎng)通”成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、提高網(wǎng)絡(luò)互連質(zhì)量提升用戶服務(wù)感知、開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作、國(guó)際漫游業(yè)務(wù)合作等五方面。之前關(guān)于雙方之間網(wǎng)絡(luò)共建共享、共推六�！叭�網(wǎng)通”手機(jī)的消息已有詳細(xì)介紹，這次透露出的在創(chuàng)新業(yè)務(wù)和國(guó)際漫游方面的合作則給外界帶來(lái)新鮮感。而且好戲在后頭，以后雙方可能還會(huì)在合作方面放大招，據(jù)說(shuō)兩家運(yùn)營(yíng)商之間圈定了13類合作內(nèi)容，現(xiàn)在是按照“由淺入深、由易及難”的原則進(jìn)行推進(jìn)。

　　合作無(wú)疑會(huì)提升電信和聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)力，影響未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。就拿網(wǎng)絡(luò)共建共享來(lái)說(shuō)，可以在電信和聯(lián)通的4G網(wǎng)絡(luò)間進(jìn)行方便快捷地切換，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)這就是吸引力，對(duì)兩家運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而且隨著時(shí)間的推移，雙方的合作會(huì)更加深入，但是這里要說(shuō)的是，合作和合并是兩碼事。有關(guān)電信聯(lián)通合并的傳言一直沒有斷過(guò)，尤其是最近國(guó)內(nèi)航運(yùn)領(lǐng)域的兩大巨頭中遠(yuǎn)集團(tuán)和中海集團(tuán)的重組合并，更是成為電信聯(lián)通合并的“佐證”。對(duì)于合并傳言，王曉初否認(rèn)過(guò)多次，最近一次是在去年底召開的聯(lián)通年度工作會(huì)議上。而在這次電信聯(lián)通簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)電信總經(jīng)理?xiàng)罱苎潘准骖櫟乇硎荆骸按舜螒?zhàn)略合作本著合作共贏、加強(qiáng)資源共享的理念進(jìn)行，與重組合并沒有半毛錢關(guān)系�！弊⒁�，是沒有半毛錢的關(guān)系。

　　電信、聯(lián)通和中遠(yuǎn)、中海面臨的市場(chǎng)環(huán)境完全不同，后者重組合并不能證明前者就會(huì)合并。假如電信和聯(lián)通合并，在凈利潤(rùn)和移動(dòng)用戶數(shù)上仍與中國(guó)移動(dòng)相差甚遠(yuǎn)，并不會(huì)改變后者一家獨(dú)大的局面。而且，這樣的合并會(huì)使固網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)壟斷的新狀況，將掌握國(guó)內(nèi)90%以上的骨干互聯(lián)網(wǎng)資源。這些都不利于國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)，違背主管部門讓運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的初衷。而且，兩家合并后內(nèi)部的整合磨合會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，反而可能使得更加落后于中國(guó)移動(dòng)。

　　總而言之，合作是不錯(cuò)的選擇，合并還是不要再扯了。