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移動(dòng)通信網(wǎng)消息(MSCBSC) 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全管理，徹查安全隱患，杜絕安全事故，2月22日至23日，泰安鐵塔公司全面組織開展了循環(huán)交叉安全生產(chǎn)大檢查，六個(gè)縣市區(qū)共發(fā)現(xiàn)安全問題10多處，能整改的現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)即整改，不能立即整改的，登記到安全隱患臺(tái)賬，限時(shí)整改，確保責(zé)任到人、時(shí)間可控、整改有效。
一、明確檢查目標(biāo)。按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的總體要求，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全責(zé)任，徹底排除重大安全隱患，堵塞安全漏洞，切實(shí)把各項(xiàng)安全要求落實(shí)到操作層面，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全保障水平，努力建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。各縣市區(qū)辦事處互相指導(dǎo)，互相學(xué)習(xí)，通過檢查，加強(qiáng)交流，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提升。
二、創(chuàng)新檢查模式。本次安全生產(chǎn)檢查，借助“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”，通過自主創(chuàng)新開發(fā)的“鐵塔工具箱”APP，采取區(qū)縣之間循環(huán)交叉的方式進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)大檢查的信息化、無紙化、高效化，檢查組在檢查時(shí)隨機(jī)抽取檢查站址報(bào)送給后臺(tái)人員，后臺(tái)人員根據(jù)詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建完成檢查工單，推送給檢查組人員，檢查組人員通過手機(jī)APP開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，實(shí)時(shí)打分并上傳現(xiàn)場(chǎng)檢查照片，檢查完成進(jìn)行提交，后臺(tái)管理人員從系統(tǒng)導(dǎo)出檢查結(jié)果，統(tǒng)計(jì)匯總，呈報(bào)安全管理委員會(huì)，明確整改措施要求，責(zé)令限期完成整改，切實(shí)形成閉環(huán)安檢。
三、確保檢查成效。為確保檢查效果，一是科學(xué)完善檢查機(jī)制，各縣市區(qū)辦事處分別抽調(diào)一名項(xiàng)目督查、一名監(jiān)理人員組成檢查組，共計(jì)六個(gè)檢查組，采取循環(huán)交叉的方式進(jìn)行檢查，形成閉環(huán)。二是雙向鼓勵(lì)深入檢查，強(qiáng)調(diào)本次檢查的結(jié)果不納入被檢查單位的考核成績(jī)，鼓勵(lì)被檢查單位積極配合，敢于暴露問題，虛心接受指導(dǎo)，通過積極糾正，真正提升安全生產(chǎn)水平；同時(shí)，根據(jù)檢查組發(fā)現(xiàn)問題的多少和嚴(yán)重程度，公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)進(jìn)行打分評(píng)定，對(duì)檢查組所在的區(qū)縣辦事處給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)檢查組敢于發(fā)現(xiàn)問題，勇于指出問題，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度查找問題和隱患。
