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移動通信網(wǎng)消息(MSCBSC) 為加強安全生產(chǎn)，強化安全管理，徹查安全隱患，杜絕安全事故，2月22日至23日，泰安鐵塔公司全面組織開展了循環(huán)交叉安全生產(chǎn)大檢查，六個縣市區(qū)共發(fā)現(xiàn)安全問題10多處，能整改的現(xiàn)場當即整改，不能立即整改的，登記到安全隱患臺賬，限時整改，確保責任到人、時間可控、整改有效。
一、明確檢查目標。按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的總體要求，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實安全責任，徹底排除重大安全隱患，堵塞安全漏洞，切實把各項安全要求落實到操作層面，進一步增強安全意識，提高安全保障水平，努力建立安全管理的長效機制。各縣市區(qū)辦事處互相指導，互相學習，通過檢查，加強交流，共享經(jīng)驗，共同提升。
二、創(chuàng)新檢查模式。本次安全生產(chǎn)檢查，借助“移動互聯(lián)網(wǎng)+”，通過自主創(chuàng)新開發(fā)的“鐵塔工具箱”APP，采取區(qū)縣之間循環(huán)交叉的方式進行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)大檢查的信息化、無紙化、高效化，檢查組在檢查時隨機抽取檢查站址報送給后臺人員，后臺人員根據(jù)詳細的檢查標準創(chuàng)建完成檢查工單，推送給檢查組人員，檢查組人員通過手機APP開展現(xiàn)場檢查，實時打分并上傳現(xiàn)場檢查照片，檢查完成進行提交，后臺管理人員從系統(tǒng)導出檢查結果，統(tǒng)計匯總，呈報安全管理委員會，明確整改措施要求，責令限期完成整改，切實形成閉環(huán)安檢。
三、確保檢查成效。為確保檢查效果，一是科學完善檢查機制，各縣市區(qū)辦事處分別抽調一名項目督查、一名監(jiān)理人員組成檢查組，共計六個檢查組，采取循環(huán)交叉的方式進行檢查，形成閉環(huán)。二是雙向鼓勵深入檢查，強調本次檢查的結果不納入被檢查單位的考核成績，鼓勵被檢查單位積極配合，敢于暴露問題，虛心接受指導，通過積極糾正，真正提升安全生產(chǎn)水平；同時，根據(jù)檢查組發(fā)現(xiàn)問題的多少和嚴重程度，公司安全生產(chǎn)管理委員會進行打分評定，對檢查組所在的區(qū)縣辦事處給予加分獎勵，鼓勵檢查組敢于發(fā)現(xiàn)問題，勇于指出問題，本著高度負責的態(tài)度查找問題和隱患。
