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【移動通信網(wǎng)】上周，酷派集團副總裁曹井升發(fā)表了內(nèi)部講話，揭示了酷派2016年的新戰(zhàn)略，據(jù)悉，新戰(zhàn)略將主要集中在品牌升級、精品策略、渠道變革、用戶運營四大方面。截至目前，酷派在新戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，已經(jīng)在產(chǎn)品、渠道、品牌、體制架構(gòu)等多方面做出了全新改變。那么在未來，2016年新戰(zhàn)略能給酷派帶來哪些變化？
對于酷派而言，去年注定是不平凡的一年，回顧2015年，酷派經(jīng)歷了阿米巴模式的“三駕馬車”變革、與360的是是非非、與樂視結(jié)盟共同打造生態(tài)鏈……另一方面，酷派也開啟了新的戰(zhàn)略變革，去年7月，酷派發(fā)布了全新的C+戰(zhàn)略，即CAlead+精品策略、Channel+渠道深耕、Control+精益操盤、Customer+品牌重塑、Copartner+合伙人機制，旨在打造全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
因此也可以說，此次曹井升公布的酷派2016年的新戰(zhàn)略，其本質(zhì)就是對去年C+戰(zhàn)略的延續(xù)與深化。
在品牌方面，酷派正進行著全新的品牌定位，以“科技娛樂化，打造消費者喜愛的品牌”為戰(zhàn)略核心，去年，酷派更換了全新的LOGO標識以及4C理念，未來，酷派將會轉(zhuǎn)變成為集科技、品質(zhì)、創(chuàng)新和時尚為一體的全新形象。
而品牌力的打造離不開優(yōu)秀的產(chǎn)品，在精品策略下，在2016年，酷派的產(chǎn)品線將更加聚焦鋒尚系列，功能方面強調(diào)應用“場景化”，聚焦信息安全。2014年底，酷派雙系統(tǒng)首度應用于4000元檔高端旗艦鉑頓上，去年，這一技術(shù)已應用于2500元價位的鋒尚MAX上，而今年則應用于千元檔的鋒尚Pro2上。因此可以預見，未來雙系統(tǒng)將應用于酷派中低端產(chǎn)品線，甚至有可能是全線產(chǎn)品。而在體驗方面，酷派日前已宣布全線進軍4GB運存，即便是相對低端的鋒尚mini也配備了3GB運存，可以說未來酷派鋒尚系列手機將帶給用戶更加極致的使用體驗。
同時，渠道深耕也是2016新戰(zhàn)略的重點，酷派自去年11月全面實施廠商一體化策略后，目前已完成了第一步，形成了酷派、省級分公司骨干員工、代理商三方成立合資公司的運營模式。在2016年，酷派將繼續(xù)深化這一策略，使渠道推廣力度大大增強，同時也將實現(xiàn)渠道扁平化，提高在三、四線城市甚至更低級別市場的滲透度。
因此也可以斷言，在新戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，酷派必將會以一個全新的面貌示人。
