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蘇州市長質量獎是全市質量管理最高獎。近日，從區(qū)市場監(jiān)督管理局獲悉，通鼎互聯(lián)信息股份有限公司通過公示期，取得“蘇州市市長質量獎”稱號。2015年，通鼎互聯(lián)在榮獲工信部“全國工業(yè)質量標桿”的基礎上，質量管理工作再獲殊榮。
隨著業(yè)務拓展和轉型提升，對于公司質量管理要求逐漸提高，從早期以產(chǎn)品制造、銷售為主而推行的ISO9001質量管理體系，到建立上市公司的內(nèi)部控制體系，通鼎互聯(lián)一步一個腳印，扎實地推進著自己的基礎管理。2013年起，公司開始引入卓越績效管理模式，其間，公司質量管理人員參加了由蘇州技術監(jiān)督培訓中心組織的培訓，通過質量專家的親身傳授，認真領會了卓越績效的理念系統(tǒng)，并重新認識了企業(yè)管理內(nèi)涵。通過不斷借鑒卓越績效方法系統(tǒng)，進一步完善和規(guī)范了各項管理活動，并嘗試運用其評價系統(tǒng)，逐步尋找差距并持續(xù)改進缺陷。卓越績效管理模式的推行，使公司全體人員打破了對“質量”的狹隘意識，從“小質量”觀提升到了“大質量”觀，突破了以往認為“質量”管理僅是產(chǎn)品部門職責的局限思想，公司對質量的關注從傳統(tǒng)的產(chǎn)品質量、過程質量，逐漸轉向經(jīng)營質量和發(fā)展質量，充分考慮到公司、顧客、員工、供方和合作伙伴及社會的利益。從董事長、高層到部門經(jīng)理、普通員工，都進一步明確了自身的主體職責與工作方向，管理活動得到了細化與規(guī)范，管理結果日益成為工作持續(xù)改進的重要依據(jù)。卓越績效管理模式從理念上引發(fā)了全體人員的觸動，從思路上指引了各級部門努力的方向，從行動上分享了切實可用的方法，從改進上提供了明確的標準和“尺度”。
公司此次參評“蘇州市長質量獎”，通過不斷自我梳理和持續(xù)進步，收獲遠超過獎項的名稱和榮譽。此項殊榮是公司在經(jīng)營管理提升之路上引入的強力助燃劑，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
