分享通信2億美元收購非洲運(yùn)營商

　　移動通信網(wǎng)(mscbsc)訊(吉利 /文)4月12日消息，國內(nèi)虛擬運(yùn)營商分享通信將正式收購尼日利亞電信運(yùn)營商GiCell，金額達(dá)2億美元，占股80%。此舉將是中國民營企業(yè)首次收購海外電信運(yùn)營商，而分享通信集團(tuán)也將搖身變?yōu)橐患铱鐕�電信運(yùn)營商。

　　據(jù)了解，尼日利亞此次合作的目的，是希望通過資本的方式，借助中國運(yùn)營商的技術(shù)力量，帶動當(dāng)?shù)匾苿油ㄐ偶夹g(shù)的升級換代。這和我國20世紀(jì)80年代通過市場換技術(shù)有幾分相似之處。而分享通信的目的，也不是簡單的建基站發(fā)展用戶，而是真正意義的技術(shù)輸出。

　　首吃螃蟹

　　近年來我國移動通信市場發(fā)展迅猛，逐漸在全球市場實(shí)現(xiàn)了從追隨者、超越者到引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)變。如今，我國不僅在移動通信市場總體體量上在全球遙遙領(lǐng)先，并且在技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)開展上也居于全球領(lǐng)先水平，以中國移動為代表的運(yùn)營商也成為了許多國家運(yùn)營商對標(biāo)的榜樣。饒是如此，在“走出去”拓展海外市場方面，我國依然進(jìn)展緩慢，甚至可以說是步履維艱。除了中國移動通過收購Millicom的GSM牌照設(shè)立中國移動辛姆巴科有限公司之外，三大運(yùn)營商的其它嘗試大多折戟沉沙。

　　盡管工信部開放電信市場發(fā)放了42張?zhí)摂M運(yùn)營商牌照，然而他們在起步階段精力大多放在國內(nèi)市場，對于國際市場沒有展開大動作。

　　而分享通信集團(tuán)作為中國民營運(yùn)營商的代表，走出國門、進(jìn)軍海外市場、大膽收購當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商，而如果這項(xiàng)交易達(dá)成，將是中國民營企業(yè)首次收購海外運(yùn)營商。而分享通信集團(tuán)將搖身變?yōu)橐患铱鐕�電信運(yùn)營商，可以說在通信領(lǐng)域，真正完成了逆襲。

　　為何是尼日利亞GiCell

　　走出國門，分享通信可以有很多選擇，那么為何是非洲尼日利亞，又為何是GiCell？

　　位于西非東南部的尼日利亞擁有人口1.8億，是非洲人口第一大國，同時也是非洲第一大經(jīng)濟(jì)體。中國和尼日利亞之間早在1971年就建立了外交關(guān)系，2005年更是升級為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。目前，尼日利亞已成為中國在非洲的第四大貿(mào)易伙伴、第二大出口市場，也是中國主要投資目的地國。

　　2015年，尼日利亞新總統(tǒng)上任，擬對運(yùn)營商GiCell引進(jìn)海外力量。鑒于和中國之間的邦交合作關(guān)系，新總統(tǒng)向中國發(fā)出了邀約，由此分享通信獲得了機(jī)會。

　　在非洲這片生機(jī)勃勃的土地上，雖然石油、天然氣、礦產(chǎn)等資源比較發(fā)達(dá)，但是通信業(yè)起步較晚，尤其是移動通信還是一片空白。在尼日利亞2G仍是主要的通信制式，語音業(yè)務(wù)是運(yùn)營商主要的收入來源。尼日利移動網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)不如我國這樣做到了99%以上的覆蓋，在尼日利亞的大街上，你會發(fā)現(xiàn)很多人同時攜帶三四部手機(jī)——并不是分別用來打電話、上網(wǎng)、僅供親朋專屬，而是因?yàn)槟崛绽麃喌囊苿泳W(wǎng)絡(luò)信號非常弱，當(dāng)一部手機(jī)沒有信號時可以拿出另一部看看有無信號。

　　正是由于底子弱、起步晚，所以尼日利亞展現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�目前已�?jīng)成為世界上移動通信發(fā)展最快的市場之一。此外，由于這些國家的金融機(jī)構(gòu)比較落后，金融網(wǎng)點(diǎn)分部較少，因此移動金融反而獲得了機(jī)會。這些也都是吸引分享通信投資的主要原因。

　　為何是分享通信

　　對于收購GiCell，分享通信并不是手到擒來，而是也經(jīng)過了一番競爭，那么為何能夠最終勝出？

　　尼日利亞總統(tǒng)特別助理的一席話或許點(diǎn)明了分享通信勝出的原因：“我感覺到分享通信不僅是一家移動通信運(yùn)營商，而且是一家ICT綜合通信服務(wù)運(yùn)營商，不僅有先進(jìn)的移動通信技術(shù)，而且有領(lǐng)先的ICT解決方案能力。尼日利亞新政府非常重視海外投資商，希望通過資本合作引入更好的通信技術(shù)，分享通信除了在通信領(lǐng)域外，還能在智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)等多個方面有合作�！�

　　與其他競爭者相比，分享通信除了具備作為民營企業(yè)的體制機(jī)制靈活、決策流程簡單、敢于嘗試、不懼風(fēng)險(xiǎn)的諸多優(yōu)點(diǎn)外，其在技術(shù)創(chuàng)新和平臺打造方面的積累則在競爭中起到了決定性因素。

　　分享通信集團(tuán)董事局主席蔣志祥介紹，在獲發(fā)移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照之前，分享通信就為基礎(chǔ)運(yùn)營商提供服務(wù)，作為運(yùn)營商背后的運(yùn)營商而存在。據(jù)介紹，分享通信為中國移動開發(fā)了網(wǎng)信、市民主頁等業(yè)務(wù)，并通過收購美國WIFIPHONE公司退出來信號補(bǔ)盲解決方案，在技術(shù)上面有豐厚的積累。

　　在獲得牌照后，分享通信推出了“綠、集、享、連、尚”五大平臺品牌，同時在技術(shù)創(chuàng)新方面不斷推進(jìn)，例如推出全能充平臺、拓展車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)、建立分享通信云卡系統(tǒng)，此外還計(jì)劃在張北建立互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地，涉足數(shù)據(jù)中心、新能源汽車科研測試等。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)上，分享通信依托SIM卡提出了“SIM+”戰(zhàn)略，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

　　蔣志祥先生特別重視與強(qiáng)調(diào)分享通信集團(tuán)的研究與開發(fā)對整個生態(tài)鏈的價(jià)值，他指出傳統(tǒng)運(yùn)營商在新世紀(jì)初期通過“采購、集成、銷售”的分工外包合作模式，讓運(yùn)營商在短期內(nèi)用戶爆炸式增長，受益匪淺；但同時帶來“間接擁有核心技術(shù)”的隱患，給今日創(chuàng)新造成極大的阻礙；而今日互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在創(chuàng)新方面由于掌握核心技術(shù)，通過“日思、夜(研)想、早發(fā)布”的迭代式產(chǎn)品開發(fā)模式，瞬間建立新的生態(tài)鏈，幾乎顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營商生態(tài)！分享通信集團(tuán)旨在通過“SIM+”計(jì)劃激活傳統(tǒng)運(yùn)營商生態(tài)！

　　尼日利亞此次合作的目的，也主要是希望通過資本的方式，借助中國運(yùn)營商的技術(shù)力量，帶動當(dāng)?shù)匾苿油ㄐ偶夹g(shù)的升級換代。這和我國20世紀(jì)80年代通過市場換技術(shù)有幾分相似之處。而分享通信的目的，也不是簡單的建基站發(fā)展用戶，而是真正意義的技術(shù)輸出。

　　在參觀過程中，尼日利亞總統(tǒng)特別助理對分享通信的技術(shù)和平臺表示了濃厚興趣，在詳細(xì)了解了智慧城市、張北基地后，他表示希望在以后的合作中，分享通信能夠?qū)⑦@些技術(shù)全部運(yùn)用到尼日利亞，推動當(dāng)?shù)氐耐ㄐ女a(chǎn)業(yè)發(fā)展，為尼日利亞人民謀福利。

　　蔣志祥表示，分享通信集團(tuán)與尼日利亞的合作，將為尼日利亞人民帶來更多更適合本地化的通信產(chǎn)品，并引進(jìn)最先進(jìn)的通信技術(shù)與國際化的運(yùn)營管理體系，打造跨國性的通信產(chǎn)業(yè)，真正塑造一個以移動技術(shù)為核心的智慧城市，提升尼日利亞人們的生活幸福感，提升通信產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力。

　　尼日利亞，一片充滿生機(jī)的熱土；分享通信，一個充滿活力的面孔。兩者結(jié)合，有望將釋放不可限量的洪荒之力。此次合作也將成為里程碑事件，為我國運(yùn)營商“走出去”書寫濃墨重彩的一筆。