這個(gè)時(shí)候,有必要來(lái)關(guān)注一下中國(guó)CDMA資產(chǎn)。
從目前趨勢(shì)來(lái)看,中國(guó)聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)去年盈利水平的大幅提升應(yīng)不成問(wèn)題。 經(jīng)過(guò)這么多年的質(zhì)疑和發(fā)展,該部分業(yè)務(wù)已走上了良性發(fā)展的軌道。 根據(jù)中國(guó)聯(lián)通發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告,2006年前三季度,CDMA業(yè)務(wù)稅前利潤(rùn)為6.6億元,毛利率為50.2%。去年上半年,該指標(biāo)為50.7%。 期內(nèi),中國(guó)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)26.3億元,比上年同期增長(zhǎng)17.3%。 重估CDMA 2000年,作為中美談判的重要砝碼之一,中國(guó)聯(lián)通與美國(guó)公司簽署了CDMA框架協(xié)議,開(kāi)始在中國(guó)鋪設(shè)CDMA。兩年后,CDMA業(yè)務(wù)順利開(kāi)通。 在此之前,中國(guó)聯(lián)通的成立就具備深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)歷史意義,它是我國(guó)電信行業(yè)打破壟斷的重要舉措之一。而CDMA業(yè)務(wù)的開(kāi)通,除了提供新的業(yè)務(wù)選擇、下拉業(yè)務(wù)資費(fèi)等對(duì)消費(fèi)者的利好外,更重要的,通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè),也為民族通信設(shè)備制造業(yè)創(chuàng)造了另一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。 2001年8月,信息產(chǎn)業(yè)部公布的“關(guān)于批準(zhǔn)19家企業(yè)生產(chǎn)CDMA終端產(chǎn)品資格的決定”中,就將CDMA的絕大部分蛋糕切給了18家國(guó)內(nèi)企業(yè)(外資企業(yè)僅有一家),極大刺激了包括通訊在內(nèi)的CDMA主流廠商的發(fā)展。 而在接下來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,受CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的持續(xù)投資、經(jīng)營(yíng)管理能力的欠缺,以及糾纏在雙網(wǎng)協(xié)調(diào)問(wèn)題上市場(chǎng)策略的游移等因素影響,中國(guó)聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)一度廣被質(zhì)疑。體現(xiàn)到資本市場(chǎng)上,資產(chǎn)價(jià)值也被嚴(yán)重低估。 第三期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完工后,迄今,中國(guó)聯(lián)通已在CDMA網(wǎng)絡(luò)上的總投資約人民幣1000億元,網(wǎng)絡(luò)容量7000萬(wàn)戶。 截至去年11月份,CDMA用戶規(guī)模已達(dá)3613萬(wàn)戶,中國(guó)聯(lián)通成為全球第二大CDMA。其中,2006年度新增341萬(wàn)戶。 而作為最明顯的對(duì)比優(yōu)勢(shì),CDMA無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭也相對(duì)良好。截至2006年6月30日,CDMA無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)用戶達(dá)1787萬(wàn)戶,占CDMA用戶總數(shù)的比例由上年底的46.0%上升到51.7%。 對(duì)于這一部分飽受懷疑的資產(chǎn),新的形勢(shì)和格局下,我們可能有必要進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)。 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 去年是CDMA的關(guān)鍵年。此前,三期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的收尾并沒(méi)能將CDMA推上穩(wěn)健軌道,而是在品牌多元、營(yíng)銷搖擺、雙網(wǎng)協(xié)調(diào),以及終端少、價(jià)格高等問(wèn)題的困擾下踟躕難行。改觀出現(xiàn)在2006年。 品牌方面,中國(guó)聯(lián)通對(duì)CDMA全面實(shí)施了全新的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,重塑專門針對(duì)中高端用戶的“世界風(fēng)”,針對(duì)行業(yè)用戶的“新時(shí)空”兩大品牌,同時(shí)推出了全新的無(wú)線平臺(tái)“聯(lián)通無(wú)限”。中國(guó)聯(lián)通CDMA戰(zhàn)線明晰地拉開(kāi)。 終端方面,為了保障兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,中國(guó)聯(lián)通在原有終端的基礎(chǔ)上,推出了“雙網(wǎng)雙待”產(chǎn)品,進(jìn)一步加速了旗下資源的和利用,為CDMA開(kāi)辟了更加廣闊的市場(chǎng)空間。 與此同時(shí),公司加大了手機(jī)集中采購(gòu)、直接鋪貨力度。2006年,國(guó)內(nèi)CDMA手機(jī)總共800萬(wàn)部的銷售量中,通過(guò)聯(lián)通華盛公司(中國(guó)聯(lián)通旗下CDMA終端的集采、銷售子公司)承銷的就有650萬(wàn)部。 不僅如此,在這一全新的終端控制模式下,CDMA終端品種比2005年增加了25%,平均單價(jià)也從2005年的1645元/部下降到了945元/部。 今年伊始,中國(guó)聯(lián)通更是一舉采購(gòu)了200萬(wàn)部超低價(jià)CDMA終端(均價(jià)約400元/部),開(kāi)始投放農(nóng)村市場(chǎng)。相比已經(jīng)發(fā)展趨緩的城市市場(chǎng),農(nóng)村移動(dòng)通信市場(chǎng)具有更大的想象空間,這一空間同樣也將成為中國(guó)聯(lián)通的另一個(gè)增長(zhǎng)福地。 國(guó)際化方面,中國(guó)聯(lián)通CDMA的觸角也正向外伸展。 可以說(shuō),經(jīng)過(guò)2006年的全面調(diào)整,中國(guó)聯(lián)通CDMA戰(zhàn)局已比較清晰地部署完成,且初見(jiàn)成效。接下來(lái),如果可以在市場(chǎng)推廣、用戶增長(zhǎng)、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、上下游合作等方面加大執(zhí)行力,定當(dāng)迎來(lái)一個(gè)全新的局面。 聯(lián)通的下一步 如果說(shuō),上一輪的電信中,中國(guó)聯(lián)通更多地扮演了被動(dòng)方和跟隨者的角色,那么,即將到來(lái)的和新一輪格局重組中,它將擁有更多的主動(dòng)權(quán)。 從現(xiàn)有資產(chǎn)狀況來(lái)看,中國(guó)聯(lián)通擁有成熟的網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)先進(jìn)的CDMA網(wǎng)絡(luò),且是唯一一家全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。在此之前,由于外在和自身的原因,公司資產(chǎn)潛力遠(yuǎn)未得到應(yīng)有的發(fā)掘。而接下來(lái)面臨的局勢(shì),卻不得不讓我們對(duì)這一暫時(shí)的相對(duì)弱勢(shì)者充滿遐想。 一方面,可以看到的是,去年以來(lái),隨著新任管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略的不斷調(diào)整和優(yōu)化,公司管理和營(yíng)銷水平得到明顯提升,業(yè)務(wù)盈利能力也日趨增強(qiáng),資產(chǎn)潛力將得到有效激發(fā)。尤其經(jīng)過(guò)三期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)化后,CDMA業(yè)務(wù)開(kāi)始步入收獲季節(jié),新品牌策略推動(dòng)的用戶增長(zhǎng),及增值業(yè)務(wù)帶動(dòng)的值提升等都被看見(jiàn)和看好。 另一方面,3G被廣泛認(rèn)為是我國(guó)政府重新進(jìn)行利益分配,改變目前電信市場(chǎng)集中度過(guò)高局勢(shì)的契機(jī),隨之而來(lái)的電信重組很有可能圍繞這一原則而展開(kāi)。于此,不管最終方案如何,擁有雙網(wǎng)資源的中國(guó)聯(lián)通都占有積極和主動(dòng)的地位。 比如,相較其他兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),其成熟的CDMA /2.75絡(luò)可向3G快速和成本最低地升級(jí);運(yùn)營(yíng)上,港澳地區(qū)的先期經(jīng)驗(yàn),加上的合作支持,也可以助其快速上路。倘不自營(yíng),則可租可售,或引入海外合作伙伴,諸般方式,皆可為其下一步發(fā)展籌措到足夠的儲(chǔ)備資金。 而對(duì)于GSM網(wǎng)絡(luò),中國(guó)聯(lián)通去年已投入了124億元進(jìn)行升級(jí),目前已有近300個(gè)城市具備開(kāi)通業(yè)務(wù)的能力,也算是做好了向演進(jìn)的準(zhǔn)備。
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