中移動海外收購 全球競爭兇吉未卜

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  在不久之前,中國移動(China Mobile)的市值成功超越了國際電信巨頭沃達(dá)豐,在世界電信運(yùn)營商的排名中首次得到了第一的位置。
暫且不論中國移動的成長是否完全依賴于其政府背景下壟斷性的市場地位,只是近期中國移動對巴基斯坦第五大運(yùn)營商Paktel的收購也向我們顯示了中國移動積極進(jìn)取、擴(kuò)展海外市場的長期策略。

  據(jù)悉在這次收購中,中國移動將會支付2.84億美元,得到了Paktel公司88.86% 的股份。而Paktel公司近期增長迅速,截至去年9月30號,他共擁有150萬注冊用戶,比上一年同期增長了62%。

  事實(shí)上,國際電信市場早已呈現(xiàn)競爭惡化、利潤微薄的態(tài)勢,運(yùn)營商只有依靠巨大的規(guī)模效應(yīng)才能在激烈的市場競爭中生存下去。雖然中國移動占據(jù)了我國電信市場的半壁江山,衣食無憂,但從長遠(yuǎn)看,電信行業(yè)微利的行業(yè)本質(zhì)不可逾越。而最近日本已經(jīng)有運(yùn)營商開始提供免費(fèi)使用手機(jī)撥打長途電話的業(yè)務(wù),率先挑起了無地域性限制的免費(fèi)語音業(yè)務(wù)大戰(zhàn),相信這一舉動能夠從根本上刺激歐美和世界各國的運(yùn)營商的神經(jīng),逼迫他們不斷尋找新的利潤增長點(diǎn)。

  中國移動在王建宙先生的帶領(lǐng)下,制定了“走出去”的戰(zhàn)略,希望能夠在中國電信市場增長速度放緩的時(shí)候,能夠到其他發(fā)展中國家找到全新的利潤增長點(diǎn)。不過當(dāng)中國移動走出國門,進(jìn)入完全市場化的國家,與其他運(yùn)營商站在同一起跑線上競爭時(shí),我們不禁開始擔(dān)心中國移動海外分公司的業(yè)務(wù)能力是否足以應(yīng)對激烈的競爭,更讓我們擔(dān)憂的是,中國企業(yè)現(xiàn)有的管理制度和人員結(jié)構(gòu)是否適合完全的市場競爭。

  雖然已經(jīng)成長為國際巨頭,但中國移動在好多人眼里依然只是“看上去很美”而已。就像一家澳大利亞運(yùn)營商所講:中國移動背靠2億用戶(事實(shí)上到06年底,中國移動已經(jīng)擁有逾3億用戶),并且處于國資背景的壟斷地位,增長緩慢才怪;而我們只有200萬用戶,在于與其他多家運(yùn)營商競爭的同時(shí)還能夠生存下去并且保持發(fā)展,這才是真正的考驗(yàn)。

  當(dāng)中國移動跨出海外收購的第一步,他就等于選擇了直面真正的考驗(yàn)。在此,我們對他的勇氣和眼光表示欽佩,同時(shí)也希望面對考驗(yàn)時(shí),他能擁有好運(yùn)。


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