IT經(jīng)理世界：誰(shuí)能領(lǐng)跑3G

　　誰(shuí)能領(lǐng)跑3G

　　成遠(yuǎn)/文

　　空中網(wǎng)副總裁楊寧現(xiàn)在開(kāi)始了第三次創(chuàng)業(yè)，之前在空中網(wǎng)內(nèi)部做的悟空搜索如今獨(dú)立出來(lái)，成立了新公司，辦公室就安在了搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈的對(duì)面、谷歌大廈的斜對(duì)面——前一家公司是楊寧第一次創(chuàng)業(yè)的收購(gòu)方，后一家公司是他第三次創(chuàng)業(yè)的“假想敵”。他租的樓層比上述兩家公司的樓層都要高，他揚(yáng)言每天都把對(duì)手踩在腳下，同時(shí)又俯視和觀察著對(duì)手，可謂“戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”，儼然一副要和對(duì)方平起平坐，形成三足鼎立之勢(shì)。

　　楊寧認(rèn)為手機(jī)搜索門(mén)檻太高，不適合第一次創(chuàng)業(yè)，他勸那些沒(méi)有像他一樣有過(guò)兩次成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者不要輕易去碰這個(gè)領(lǐng)域，應(yīng)該去做手機(jī)網(wǎng)游等業(yè)務(wù)。但他自己看好這個(gè)領(lǐng)域更長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值，他覺(jué)得搜索技術(shù)已經(jīng)大為進(jìn)步，而且現(xiàn)在是資本時(shí)代，借助資金資源和已公開(kāi)的技術(shù)，在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域復(fù)制出一個(gè)2006年水平的Google并沒(méi)有問(wèn)題。

　　如今，和楊寧心態(tài)類似的創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)，面對(duì)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段的3G，不同背景、資源的創(chuàng)業(yè)者都擠入3G這個(gè)未來(lái)的大產(chǎn)業(yè)中，雄心勃勃、躍躍欲試，并且有很多公司已在這個(gè)領(lǐng)域“蟄伏”多年，有了一些布局和積累，只等3G的發(fā)令槍響。

　　那么，在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上能再誕生一個(gè)新的新浪、騰訊或者百度嗎？誰(shuí)會(huì)成為無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新的數(shù)字英雄？毫無(wú)疑問(wèn)，3G時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)能力將會(huì)更強(qiáng)，有線互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)隨時(shí)準(zhǔn)備侵入這個(gè)領(lǐng)域，會(huì)產(chǎn)生新的游戲規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，誰(shuí)能率先摸索、適應(yīng)乃至建立新的規(guī)則和規(guī)律，誰(shuí)就能做到領(lǐng)跑3G。

　　還等什么，比賽已經(jīng)開(kāi)始了。

　　CP們的3G夢(mèng)想

　　在3G時(shí)代CP們無(wú)疑有了更好的生存空間，學(xué)會(huì)適應(yīng)新的環(huán)境，也許成就手機(jī)中的Google并不是夢(mèng)想。

　　成遠(yuǎn)/文

　　數(shù)字頑石無(wú)線科技有限公司的創(chuàng)始人吳剛正在興奮地向記者展示一款他們正在內(nèi)測(cè)階段的手機(jī)網(wǎng)游《契約》，這是他們花了兩年時(shí)間開(kāi)發(fā)的重量級(jí)產(chǎn)品。他反復(fù)建議記者去游戲論壇里發(fā)個(gè)帖子隨機(jī)問(wèn)一下網(wǎng)友，“最期待的下一款手機(jī)網(wǎng)游是什么？”，他說(shuō)，答案八成會(huì)是《契約》。這款游戲之所以醞釀兩年之久，一方面是吳剛從盛大離開(kāi)后有敬業(yè)協(xié)議，幾年內(nèi)不準(zhǔn)開(kāi)發(fā)游戲(數(shù)字頑石是吳剛創(chuàng)立的第二家手機(jī)游戲公司，第一家公司數(shù)位紅于2004年被盛大公司收購(gòu))；另一方面是要考慮到未來(lái)手機(jī)終端的變化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶寬、資費(fèi)、用戶增長(zhǎng)情況等都達(dá)到一定條件的時(shí)候，推出才有最好的效果和回報(bào)。

　　2006年獲得IDG600萬(wàn)美元的投資時(shí)，吳剛和投資人的約定是，不要看1年，要看3年后的市場(chǎng)是什么狀況，他能在那樣的市場(chǎng)里排到什么位置。如今這個(gè)3年的期限也逐漸臨近，3G牌照也發(fā)放了半年時(shí)間，當(dāng)初考慮的要素都在逐步成熟，雖然吳剛說(shuō)因?yàn)榈鹊锰�久了，�?duì)3G概念已經(jīng)沒(méi)什么感覺(jué)，但他肯定期待自己的產(chǎn)品發(fā)布可以趕上這樣一個(gè)合適的時(shí)機(jī)。

　　吳剛的經(jīng)歷和想法，對(duì)那些很早就從現(xiàn)在已經(jīng)如日中天的PC網(wǎng)游行業(yè)里出來(lái)、在手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)熬了多年的創(chuàng)業(yè)者，也一定是感同身受。比如隨手互動(dòng)有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的聯(lián)合創(chuàng)始人劉錚，他曾經(jīng)運(yùn)營(yíng)的《石器時(shí)代》創(chuàng)造了當(dāng)年P(guān)C網(wǎng)游的一個(gè)里程碑。面對(duì)記者的提問(wèn)，“你當(dāng)年的同行們現(xiàn)在紛紛IPO，兌現(xiàn)期權(quán)，或者被高薪挖走，你不覺(jué)得遺憾嗎？”劉錚反倒一臉嚴(yán)肅而堅(jiān)定的表情，說(shuō)：“這更迫使我們要在手機(jī)網(wǎng)游領(lǐng)域里做到第一，在以后市場(chǎng)規(guī)模足夠大的時(shí)候，我們希望能占到最大的一塊份額，再創(chuàng)造一個(gè)里程碑式的手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)品。”