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本報訊 (記者 朱相亭)上周五，世界華文媒體有限公司(下稱世界華文媒體)完成了對軟件開發(fā)商“南京掌門科技有限公司”的投資(下稱掌門科技)，并稱這家公司已經(jīng)擁有了“成熟的商業(yè)模式”。
掌門科技的主要產(chǎn)品是手機(jī)閱讀軟件百閱(ByRead)，以及隨之推出的互動社區(qū)。該公司提供的資料顯示，百閱裝機(jī)用戶有3500萬，注冊用戶總數(shù)超過1500萬。此前的2009年11月30日，掌門科技就宣布獲得“世界華文媒體”領(lǐng)投的金額約300萬美元的融資，另一家投資者為晨興創(chuàng)投。
事實上，“掌門科技早在2005年成立時，就獲得來自晨興創(chuàng)投的第一輪投資。”晨興創(chuàng)投主導(dǎo)投資掌門科技的投資經(jīng)理賴曉凌告訴記者，他說，晨興創(chuàng)投看好的是該公司的技術(shù)和商業(yè)模式。
掌門科技的商業(yè)模式看起來很簡單，即“軟件+SNS社區(qū)”(SNS：Social Net work Sofware，社會性網(wǎng)絡(luò)軟件)。通過閱讀軟件留住用戶，再通過SN S社區(qū)提供相關(guān)的增值服務(wù)。賴曉凌介紹說，掌門科技的盈利主要來自兩個方面，一是付費(fèi)閱讀服務(wù)，一是SN S社區(qū)的道具銷售。
掌門科技最初并未建立社區(qū)，只是推出手機(jī)閱讀軟件“百閱”，供手機(jī)用戶下載或在線閱讀小說、雜志、報紙、漫畫等內(nèi)容。大部分內(nèi)容是免費(fèi)的，只有少部分內(nèi)容收費(fèi)。有媒體引用百閱CEO陳菘的話說，百閱現(xiàn)有1500萬注冊用戶，其中5萬用戶是付費(fèi)用戶，資費(fèi)為15-20元/月。賴曉凌表示，投資方目前對掌門科技并沒有很嚴(yán)格的盈利要求。
但掌門科技的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊后來發(fā)現(xiàn)，上述這種模式盈利太過單一，并且對用戶的掌控度不高。他們后來偶然發(fā)現(xiàn)，有些網(wǎng)友需要交流相關(guān)的信息，卻沒有一個很好的平臺。
于是，掌門科技又在2006年推出基于百閱軟件的SN S社區(qū)服務(wù)，也有博客、相冊、圈子等等板塊，如同眾多互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)一樣。當(dāng)然，掌門科技并不希望這個社區(qū)是個簡單的交流平臺，還要把它打造成一個盈利的武器，而目前的收入主要來自前文提到的道具銷售。
到了2008年，掌門科技又進(jìn)行了新的嘗試。在手機(jī)社區(qū)中植入互動游戲等娛樂服務(wù)，并通過服裝、道具、各類增值服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)。類似其他網(wǎng)絡(luò)游戲的服務(wù)模式。
縱觀“百閱”模式的發(fā)展，有些類似騰訊。它以即時通訊軟件Q Q起家，并在此基礎(chǔ)上衍生了讓人眼花繚亂的增值服務(wù)，盈利點眾多，上周，“騰訊控股(0700.HK)”股價曾一度突破160港元，總市值近2900億港元。
但不管騰訊的業(yè)務(wù)如何豐富，Q Q作為用戶溝通的基本工具這一性質(zhì)，始終沒有改變�！鞍匍啞笔欠衲芷鸬絈 Q的效果呢？
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