2009通信界十大網絡輿論影響力人物

　　【編者按】2009年，是通信界值得銘記的一年。在3G牌照發(fā)放的大背景下，推動了整個產業(yè)鏈的飛速發(fā)展，折射出了技術創(chuàng)新的催化劑作用。然而在技術變革的同時，在行業(yè)中以前瞻性眼光，引領互聯網輿論潮流的影響力人物，在行業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。他們雖為草根出身，卻以無窮的智慧、無私的分享和日復一日的堅韌，持續(xù)影響整個通信產業(yè)的發(fā)展。所以他們雖不是企業(yè)CEO，輿論影響力的持久性卻勝似CEO；他們以謙遜的分享開始，卻意外地收獲到產業(yè)的號召力。

　　為此，移動Labs特別舉辦“2009通信界十大網絡輿論影響力人物”評選活動，并作為2010年移動Labs博客嘉年華活動的一部分，特別推出。評選以獲獎者在網絡輿論界的人際影響力為維度，范圍涵蓋通信/互聯網/IT領域，數據來自移動Labs上2008-2009年的表現。

　　No.1

　　姓名：葛長偉

　　單位：中國移動浙江公司

　　影響范圍：20萬人

　　互動指數：3000粉絲

　　最有影響力言論：

　　(1)給全體移動員工發(fā)個OPhone手機吧。這樣做會帶來兩大好處：1、給客戶完美的體驗。大規(guī)模的內部使用，有助于意見的手機，有助于產品的完善。2、提升員工的信心。我希望，當營業(yè)員、客戶經理面對可能轉網的用戶，能夠自豪地啪地一下拿出自己用的OPhone手機，并熟練地介紹各類功能的使用。

　　源自博文：給全體移動員工都發(fā)個OPhone手機吧

　　(2)發(fā)展TD用戶的一些具體建議：1、要求手機廠家的任何一款流行手機都出TD版。2、允許手機廠家的應用商店跟MM對接，確保持續(xù)性收入。3、營銷宣傳要突出TD手機更保值、不過時、一機多用的優(yōu)點。4、堅持“3G手機當2G賣”，重抓社會渠道銷售。5、補貼金額與終端質量的緊密掛鉤。6、發(fā)揮集中化管理優(yōu)勢。7、給各地移動減輕負擔。

　　源自博文：明年發(fā)展3000萬TD用戶的重任該如何來完成

　　(3)面對電信的進攻，更多移動員工能夠環(huán)抱一份理解之心、寬容之心，能夠理性、冷靜地應對；希望移動在積極防守的同時，能夠將更多地努力投入到打破寬帶和固話的壟斷，投入到3G應用創(chuàng)新模式的引導上，以一個行業(yè)領導者的胸懷來建立良性的競爭秩序，讓用戶、國家、運營商的利益和諧統一，從而讓整個電信業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　源自博文：為何中國電信在今年如此激進

　　No.2

　　姓名：陳志剛

　　單位：中國移動研究院

　　影響范圍：18萬人

　　互動指數：2000粉絲

　　最有影響力言論：

　　(1)中國移動開個賣場，不單用諾基亞手機的用戶、用google手機的用戶都能在這里找到自己的商品，而且小商販不用擔心賣出去的東西收不回來錢，由運營商代收費是一個適合中國國情的信用消費機制。而且加上中國移動力推的手機支付業(yè)務，將來用話費消費，可能比其他的賣場更方便。

　　源自博文：移動MM，運營商也開超市，能比蘋果們更火嗎？

　　(2)其實，對于中移動來說，集中化管理已經成為企業(yè)文化的DNA，在集中管理中上，早已經超越了在基礎企業(yè)活動上的集中，中移動已經開始在業(yè)務創(chuàng)新領域和營銷領域的集中。比如中移動在數據業(yè)務運營上開創(chuàng)的“基地省”模式，就是一次業(yè)務創(chuàng)新集中管理的成功實踐。

　　源自博文：中移動集中管理：大象的平衡木

　　(3)對用戶來說，業(yè)務體驗和服務體驗決定一個用戶是不是滿意，有誰打電話的時候會盯著自己的手機看信號滿格與否嗎？只有當你聽不清，或打不通時，才會看自己的手機是否有信號。同樣的道理，如果你拿著TD的雙模手機，你會一直看著你的通話是走的3G還是2G網嗎？只有你打不通電話，上不了WAP網，聊不了手機QQ的時候，你才會關注。

　　No.3

　　姓名：馬繼華

　　單位：獨立評論員

　　影響范圍：15萬人

　　互動指數：1000粉絲

　　最有影響力言論：

　　(1)結合這兩天試用天翼LIVE的體驗，與飛信進行了一下對比。總的來說，中國電信和微軟這次聯手使得MSN用戶與天翼手機用戶實現了對接，不管成績如何，都是值得稱道。天翼LIVE的界面與風格都是微軟MSN的一脈相傳，雖然看著是原來MSN的簡略版，但實用性和易用性還是不錯。

　　源自博文：移動Fetion和電信Live：細節(jié)決定成敗

　　(2)聯通()的目標人群應該是這些：1、聯通老用戶中已經3G的，已經選擇了全國統一的套餐。2、聯通老用戶中的中高端2G用戶。3、中國移動和中國電信的用戶中對WCDMA充滿期待的中高端客戶。4、聯通老用戶中的中低端iPhone愛好者。5、聯通老用戶的3G追星族。6、移動和電信用戶中的iPhone粉絲。7、絕對不差錢的任何人。

　　源自博文：聯通版iPhone準備賣給誰？

　　(3)TD無線座機應該充分發(fā)揮自己的長處，將無線座機打造成家庭共享的產品，開發(fā)更多的適合家庭共享需求的新業(yè)務，讓用戶在固定電話上享受不到的新業(yè)務體驗在這個實際的固定的大“手機”上體驗到，這才是TD無線座機的賣點。

　　源自博文：TD無線座機核心賣點在哪里？

　　No.4

　　姓名：史振鈞

　　單位： 中國移動廣東公司

　　影響范圍：15萬人

　　互動指數：900粉絲

　　最有影響力言論：

　　(1)iPhone手機的啟示：1、個性化的App store是Iphone小眾市場上火熱的原因。2、應用如此之多實際上是開放性的結果。3、操作系統是根本。4、創(chuàng)造需求的能力值得我們學習。5、公關策略炒作是蘋果的一個重要措施。6、堅持利潤的小眾策略與堅持占有率的大眾策略各有所長。7、大力發(fā)展我們具有粘性功能的應用。

　　源自博文：iPhone、MM與中國移動的終端策略

　　(2)要迅速樹立中國移動在未來的藍�！�—數據業(yè)務市場上的明顯的競爭優(yōu)勢。幾個環(huán)節(jié)：研發(fā)上，我們要迅速創(chuàng)建我們一流的研發(fā)力量——研究院、南方基地等，都要瞄準世界一流來建設；生產上：在解決了正確的模式——MM模式的情況下，我們要迅速壯大我們的聯盟隊伍；營銷上：我們要積極倡導營銷創(chuàng)新，迅速探索適合這種模式的營銷手段。

　　源自博文：我對電信業(yè)資費戰(zhàn)的幾點看法

　　(3)對中國移動而言，在“最后1公里”這一先天缺陷方面，可以考慮wifi、wimax技術來彌補，這些技術與廣域傳輸網結合起來，其優(yōu)勢幾乎可以媲美ADSL+掌上基站所得到的效果。基于這一戰(zhàn)略考慮，目前正在發(fā)展的無線城市不僅不能停步，而且在明年要大力發(fā)展。