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6月9日，聯(lián)想在美國舉辦盛大的創(chuàng)新主題會議Tech World�！皠�(chuàng)新”和“轉型”是聯(lián)想這兩年持續(xù)對外輸出的關鍵詞，也是聯(lián)想上下最大的壓力。
今年，聯(lián)想為其業(yè)務轉型也做了諸多鋪墊，包括集團架構重新調整，在手機業(yè)務上召喚神奇工場回歸；在電視業(yè)務上，一名接近聯(lián)想的人士告訴雷鋒網(搜索“雷鋒網”公眾號關注)，去年剝離獨立的電視業(yè)務17TV也會以類似的形式回歸；在新業(yè)務開辟上，將原有的云服務集團改名“創(chuàng)投集團”。
聯(lián)想的Tech World是對上述成果的一個集中展示，也是對外部質疑的交代。在這個節(jié)骨眼上，聯(lián)想對Tech World的傳播也是不遺余力，甚至 楊元慶 都親自露面為大會直播。
我們先來簡單復盤一下楊元慶的直播表現(xiàn)：
雷鋒網早早得知了楊元慶當晚會為大會直播。但與我們所預料的不同，也跟此前 雷軍 周鴻祎 為自家的產品站臺不同，從6月9日凌晨開始的直播，整個是由一位名為“Amber小飛流”的聯(lián)想新媒體負責人主導；楊元慶在大會開始前短暫露臉，匆忙地送出了一部Moto Z，隨后的時間便成了聯(lián)想內部各級領導的刷臉，以及對Tech World Keynote的展示。
從數(shù)據上來看，這場直播在高峰時期最多吸引到200萬左右的觀眾，甚至超過了Google I/O當時100多萬的中國觀眾；在映客，Amber的賬號下事后也增長到了30多萬關注。
但在整個直播里，聯(lián)想這個主體與觀眾的互動乏善可陳；更不要說直播中還出現(xiàn)了“童夫堯是誰”、” 微軟 CEO Brian Krzanich”這樣極不專業(yè)的描述。
楊元慶在2016年登陸映客也許比他2014年才注冊 微博 要來得敏捷一些，但如果說到與用戶互動的誠意，兩者怕是不相上下的。
那么直播之外，昨晚展示的技術和產品如何呢？
- Moto Z以及Moto Z Force
頂配超薄在今天的智能手機上已然不能算作一個吸引人的概念；而關于手機模塊Moto Mods，我們此前已經在Project Ara上看到更完善的概念；Moto Z Force的抗跌落能力，我們則已經在去年的Moto X系列上見到。
- Tango手機Phab 2 PRO
Phab 2 PRO可能是這次大會最受關注的產品，但第一步應用Project Tango的消費級手機有多大的吸引力？這個問題可能還需要內容來回答——即用戶現(xiàn)在在Tango上能玩到什么樣的內容？我們期待聯(lián)想給出更多的答案。
有意思的是，上述兩項，無論是模塊化手機還是Project Tango項目都出自Google當年將Moto出售給聯(lián)想后所保留的部門，這個部門成為了后來的Google ATAP。
積極推動手機創(chuàng)新，與Google的這兩個項目合作成為最先吃螃蟹的人；但聯(lián)想的風險同時也在于，這兩個項目成熟之后，其他的手機廠商是否一樣能享受到Google的研發(fā)成果，畢竟核心技術在于Google。
- 手機之外的創(chuàng)新業(yè)務
昨晚，聯(lián)想還展示了手機之外的眾多創(chuàng)新產品：可彎折的手機手表CPlus、手機平板二合一設備Folio、智能跑鞋、AR眼鏡、智能家居。這些產品半數(shù)以上都來自戰(zhàn)略投資項目，剩下的又多技術合作項目。
比如智能跑鞋系與Intel Curie合作；聯(lián)想智能眼鏡是分別來自ROM和硬件的方案廠商以及所投資的Meta。
關于昨晚的大會，一位聯(lián)想內部人士評價：今年的Tech World比去年好太多了，但與其他技術公司相比，確實算不了什么。
如早前媒體的公開評論，拿聯(lián)想這樣的資源整合型企業(yè)與華為比較是不合適的，畢竟后者布局了大量的超前研發(fā)；同樣，拿楊元慶的直播與周鴻祎、雷軍相比也是不合適的，畢竟他們之間相隔一代。
聯(lián)想確有轉型的危機感，但問題在于沒有足夠的超前研發(fā)投入，聯(lián)想產品何來“人無我有”的技術競爭力？如果沒有優(yōu)質的互動，聯(lián)想如何打造出能夠快速響應市場需求的產品？品牌、渠道和商務拓展所建立的市場份額，如何確保即便明天拿下了市場第一，而手機市場沒有淪為今天的PC市場？(吳德新)
