2016年06月28日17:40 來源:移動通信網(wǎng)T|T
【移動通信網(wǎng)】今日,第八屆華為用戶大會在上海世博中心盛大開幕。華為用戶大會秉承以客戶為中心,以持續(xù)提升客戶滿意度為宗旨,傳承和發(fā)揚(yáng)“質(zhì)量文化”和“工匠精神”,致力于為客戶提供領(lǐng)先ICT解決方案以為其創(chuàng)造更大價值。
本次大會云集了全球超過750多名領(lǐng)先運(yùn)營商客戶出席。在會中,客戶圍繞“提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提高客戶體驗感,持續(xù)提升運(yùn)維效率”主題共同探討運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)維和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之道,并分享了產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀點和商業(yè)成功經(jīng)驗。
華為輪值CEO徐直軍在開場發(fā)言中表示:“確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行是我們的社會責(zé)任。隨著網(wǎng)絡(luò)和IT系統(tǒng)的全面云化并進(jìn)入萬物互聯(lián)時代,2025年,全球預(yù)計將有1,000億聯(lián)接,流量之大、聯(lián)接之廣將無法想象,在如此復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,華為致力于并持續(xù)為客戶創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù),與客戶共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。”
華為輪值CEO徐直軍表示確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行是華為的社會責(zé)任
徐直軍在講話中從“聯(lián)合產(chǎn)品定義社區(qū)”、“共同優(yōu)化ITR流程”、“利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)智能運(yùn)維”、“迎接網(wǎng)絡(luò)全面云化的挑戰(zhàn)”和“共同探索人才轉(zhuǎn)型”這五個方面詳細(xì)闡述了華為將如何與客戶更好地合作,共同抓住時代發(fā)展的機(jī)遇。
目前,華為設(shè)備和解決方案已覆蓋1500+張網(wǎng)絡(luò),服務(wù)全球1/3人口。在這些網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量運(yùn)行的背后,有超過10萬名客戶在直接使用或維護(hù)華為設(shè)備。大家在長期使用華為設(shè)備的過程中,會碰到不同的問題,產(chǎn)生個性化的想法和需求。對此,徐直軍提出,“華為借鑒互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的方式,打造了JDC(聯(lián)合產(chǎn)品定義社區(qū))社區(qū),讓全球使用華為產(chǎn)品的用戶深度參與進(jìn)來,直接對產(chǎn)品提出需求或改進(jìn)建議,這種良性互動能夠更快地提升產(chǎn)品質(zhì)量,更好地滿足大家網(wǎng)絡(luò)需要。”
為了進(jìn)一步提升運(yùn)維效率,徐直軍希望華為的ITR流程能與每一個運(yùn)營商的ITR流程對接和打通。通過優(yōu)化雙方的ITR流程,使雙方在問題處理時溝通更暢通、更高效,并能快速解決問題。此外,還可以借助機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、故障預(yù)防、故障定界/定位、根因分析的準(zhǔn)確性和及時性,提升最終用戶體驗,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)競爭力。
眾所周知,云計算的理念和技術(shù)正像IP技術(shù)一樣變革當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò),在今年4月,華為提出了AllCloud這個與AllIP相對應(yīng)的概念,其中包括設(shè)備云化、網(wǎng)絡(luò)云化、業(yè)務(wù)云化、運(yùn)營云化各個方面。針對AllCloud給運(yùn)維帶來的問題和挑戰(zhàn),徐直軍表示:“AllCloud的最大價值是軟件定義,最大的挑戰(zhàn)也是軟件定義。軟件定義的核心價值是敏捷,但敏捷也意味著不容易管理控制!
講話中,徐直軍以“告警燈去哪了?”為例,生動地描述了這一觀點,“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)功能是軟硬件的整體,維護(hù)硬件和管理業(yè)務(wù)都在一起,告警燈是我們最熟悉的維護(hù)手段之一,但是,當(dāng)一些網(wǎng)元通過軟件方式來完成,實現(xiàn)了軟硬件的解耦,那么,業(yè)務(wù)就看不到告警燈了,因為業(yè)務(wù)不再和某一個固定的硬件綁定。那么如何定位故障?是硬件問題還是軟件問題?看似很簡單的告警燈,背后隱含著巨大的理念變革,這給上百年來軟硬一體的運(yùn)維模式和經(jīng)驗帶來了巨大的挑戰(zhàn)。我期待我們從現(xiàn)在開始就要一起合作來應(yīng)對這一挑戰(zhàn)!
應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)IP和云化的運(yùn)維挑戰(zhàn),徐直軍坦言人才轉(zhuǎn)型是最根本也是最難的部分,并建議和廣大客戶一起,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理論培訓(xùn)模式,通過不斷實踐來探索未來人才的技能模型和培養(yǎng)方式,成功實現(xiàn)了人才轉(zhuǎn)型。