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樂視云CEO吳亞洲
樂視云是國內(nèi)新晉獨角獸公司，也是近年來發(fā)展速度飛快的專注于視頻領(lǐng)域的云計算企業(yè)。與傳統(tǒng)云計算概念不同，近日，樂視云CEO吳亞洲在接受媒體采訪時談到，“我們做的是IaaS、PaaS和SaaS的全云布局”。
對于目前國內(nèi)在線視頻規(guī)模的擴大，以及視頻內(nèi)容變現(xiàn)需求的增強，吳亞洲認為，“視頻流量的商業(yè)化才剛剛開始”。
大趨勢：視頻流量成為互聯(lián)網(wǎng)入口
作為一家新晉獨角獸公司，樂視云的愿景是什么?樂視云CEO吳亞洲說是“讓任何個人和團隊都可以新媒體化，讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以像商品一樣在全世界范圍內(nèi)自由的流通。”
眾所周知，樂視云是做視頻云服務起家，而且也選擇專注在這個市場。那么這個市場究竟有多大?第三方數(shù)據(jù)顯示，2015年我國在線視頻市場規(guī)模達到368億元，到2018年將達到902億元規(guī)模。
在全球范圍內(nèi)來看，根據(jù)思科今年6月發(fā)布的思科VisualNetworkingIndex(VNI)報告，到2020年全球互聯(lián)網(wǎng)視頻將為2015年的4倍，其中消費類互聯(lián)網(wǎng)視頻流量將占消費類互聯(lián)網(wǎng)流量的82%，商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視頻流量將占商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流量的66%。在過去的一年里，虛擬現(xiàn)實流量增長3倍，到2020年將增長至2015年的61倍。
視頻正在成為流量的主導，抓住了視頻也就相當于掌握了互聯(lián)網(wǎng)流量入口�！白屓魏蝹�人和團隊都可以新媒體化”即通過技術(shù)手段實現(xiàn)數(shù)字化視頻(編解碼)以及相應的存儲、傳輸與交付，樂視云對應提供的就是Video-as-a-Service(VaaS)視頻云服務�！白寖�(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以像商品一樣在全世界范圍內(nèi)自由的流通，”即通過產(chǎn)業(yè)鏈，讓視頻內(nèi)容可以在全世界范圍內(nèi)流通與交易，樂視云對應提供的就是生態(tài)即服務EaaS(Eco-as-a-Service)云模式。
技術(shù)模式：三角進攻
繼承了樂視整體的戰(zhàn)術(shù)策略，樂視云在技術(shù)與商業(yè)方面走的也是“三角進攻、整體突破”的競爭策略。樂視云的技術(shù)體系是IaaS、PaaS和SaaS三角攻勢，總結(jié)起來為Video-as-a-Service(VaaS)�！叭绻銉H僅把樂視云理解為IaaS，那就大錯特錯了，”吳亞洲強調(diào)，“我們做的是IaaS、PaaS和SaaS的全云布局。”
在SaaS層，樂視云剛推出了云視頻門戶，這是國內(nèi)首款全終端視頻門戶自助服務平臺，能在一分鐘內(nèi)一鍵式生成PC、APP、TV全終端視頻媒體門戶，還可借助樂視云生態(tài)獲得廣告招商、內(nèi)容發(fā)行、運營等內(nèi)容增值服務。據(jù)統(tǒng)計，建成一個未迭代的樂視網(wǎng)、愛奇藝、優(yōu)酷類型的視頻媒體門戶，開發(fā)周期大概需要六個月，資金成本約700多萬元。而樂視云視頻門戶讓個人和企業(yè)用戶無需編程，在一分鐘內(nèi)一鍵生成一個自己的“樂視網(wǎng)”。
樂視云PaaS服務包括了云點播、云直播、移動直播、Data+數(shù)據(jù)庫、云安全等通用功能，以及行業(yè)云解決方案。以時下最火的移動直播為例，在最近華盛頓舉辦的IMF2016大會上，財新網(wǎng)駐美記者通過手機下載樂視云移動直播SDK，一鍵生成視頻直播模塊，完成了大會視頻的拍攝、采集、編碼、傳輸、直播轉(zhuǎn)錄播、存儲、互動等直播任務。吳亞洲還透露，最近有百萬級攝像頭生產(chǎn)廠商在其產(chǎn)品中嵌入了樂視云的移動直播SDK。
樂視云全球擁有680個CDN節(jié)點
而在底層IaaS的CDN服務方面，樂視云建成了覆蓋全球60多個國家和地區(qū)的680個CDN節(jié)點、20Tbps出口帶寬，已承擔了全年上百萬場云直播、每天億級設(shè)備訪問、每秒數(shù)百萬用戶并發(fā)，成功服務全球十余萬企業(yè)客戶，覆蓋數(shù)十億用戶。
樂視云SaaS、PaaS和IaaS三層的布局，建立起了強有力的三角攻勢，無論從哪一點發(fā)起進攻，都能夠撬動市場的需求。而且這三者可以靈活的組合，根據(jù)對用戶需求的解讀作出反應。
商業(yè)模式：生態(tài)經(jīng)營
在今年3月宣布A輪融資的時候，樂視云同時提出了下一階段的商業(yè)模式，即生態(tài)即服務EaaS(Eco-as-a-Service)云模式，用全方位生態(tài)云服務引領(lǐng)整個云產(chǎn)業(yè)變革，讓企業(yè)客戶和用戶從成本中心變?yōu)槔麧欀行�，只為價值買單。“視頻流量的商業(yè)化才剛剛開始”，吳亞洲說。
EaaS的模式其實早在去年樂視云推出的生態(tài)云上就可見端倪。而在今年3月的A輪融資發(fā)布會上，樂視云進一步推出了共享云服務，即借助VaaS技術(shù)，以內(nèi)容共享發(fā)行和商業(yè)直播為核心，重新定義從內(nèi)容生產(chǎn)到發(fā)行的產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞內(nèi)容匯聚、內(nèi)容發(fā)行、衍生服務，實現(xiàn)全球內(nèi)容的共享發(fā)行。
樂視云的內(nèi)容發(fā)行平臺，又稱為共享發(fā)行平臺，讓任何內(nèi)容供應商都可以把自己的內(nèi)容放上去之后被其它的渠道所使用，也就是內(nèi)容發(fā)行和商業(yè)變現(xiàn)。讓用戶不僅可以在樂視視頻、樂視手機、樂視超級電視等樂視全屏收看到發(fā)行的內(nèi)容，還可以在Facebook、YouTube、熊貓TV、斗魚TV、天府TV等全球上百家渠道同步觀看。至今，樂視云已完成AlphaGo人機大戰(zhàn)、蘋果新品發(fā)布會、Google開發(fā)者大會、IT領(lǐng)袖峰會、澳門國際電影節(jié)等數(shù)萬場視頻內(nèi)容的直播發(fā)行。
可以看出，樂視云的打法與其它通用型公有云非常不一樣，在于集中所有的資源打通視頻云這一個垂直領(lǐng)域。與其它視頻云服務商不同，樂視云集合了樂視十年的技術(shù)功底以及樂視集團的豐富生態(tài)，更不用說樂視賈躍亭強大的個人品牌號召力。
當然，脫胎于樂視網(wǎng)的樂視云擁有十年的視頻領(lǐng)域技術(shù)積累，這也是成為獨角獸的獨家功夫。樂視云CTO符慶明介紹說，樂視云有一個專注在視頻領(lǐng)域的資深技術(shù)團隊，基本由博士、博士后組成，專門做視頻相關(guān)的編碼處理和算法，這個團隊的主要目標是降低不同碼流下的帶寬需求，從而降低視頻的帶寬成本。
