HTC的賭注：手機(jī)業(yè)務(wù)衰落 緊鑼密鼓布局VR

　對于虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)，為數(shù)不少的創(chuàng)業(yè)者持懷疑態(tài)度。著名的臉書（ Facebook ）創(chuàng)始人扎克伯格亦曾表示對虛擬現(xiàn)實的技術(shù)前景并不樂觀，他認(rèn)為VR的普及至少需要十年，甚至需要20年。幾個星期之前，自稱模擬飛行頭盔專家的一位美國VR業(yè)者稱，VR永遠(yuǎn)無法解決眩暈問題，因此沒有前途。他的觀點在科技媒體廣為傳播，因為眩暈問題是目前VR普及的最大障礙。

　　不過，臺灣企業(yè)宏達(dá)電（HTC）的認(rèn)識是相反的。今年5月，HTC董事長王雪紅在2016中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(數(shù)博會)　上聲稱，（VR）一定比智能手機(jī)普及要快，“我認(rèn)為也就2年左右。”

　　在這個判斷之下，HTC發(fā)力投資VR，并為此建立了新的產(chǎn)品線，以及配套聲稱規(guī)模高達(dá)百億美元的投資基金。今年4月，HTC　VR中國區(qū)總經(jīng)理汪叢青在2016全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會（GMIC）上表示，從個人電腦到手機(jī)，再到智能手機(jī)，每一個時代性產(chǎn)品的更迭速度都比上一代要快，且更具沉浸感，近一年來，手機(jī)已經(jīng)開始下滑，下一代替代智能手機(jī)的產(chǎn)品將是VR產(chǎn)品，未來20年不是手機(jī)的時代，而是VR的時代。

　　看來，所有的問題都阻擋不了HTC進(jìn)軍VR領(lǐng)域的決心和步伐。從去年3月發(fā)布HTC　Vive開發(fā)版，到今年2月開售HTC　Vive消費版，HTC只用了一年便趕上了Oculus三年的速度。

　　在HTC進(jìn)軍VR的背后，是已經(jīng)連續(xù)四年下滑的營業(yè)收入和全球智能手機(jī)市場占有率的下降。其從2012年2890億元新臺幣的營業(yè)收入，下降到2015年的1217億元；市場占有率從2011年的9.1%，下降到2015年的1.3%。2015年HTC更是稅后凈虧損新臺幣155億元。

　　手機(jī)的衰落

　　HTC在VR領(lǐng)域的急流勇進(jìn)，很難說不是受手機(jī)業(yè)務(wù)的影響，因為HTC最近三年的日子并不好過。

　　HTC最近三年的財報顯示，除了在2014年勉強(qiáng)有新臺幣6.7億元的營業(yè)收益外，HTC在2013年和2015年分別出現(xiàn)了新臺幣39.7億元和新臺幣142億元的營業(yè)損失，以及新臺幣13.2億元、155億元的稅后凈損。

　　2011年是HTC最為輝煌的一年。那一年，HTC的全球智能手機(jī)市場占有率達(dá)到了9.1%，排名全球第五。在北美市場，HTC的市場占有率曾一度超過 蘋果 。

　　然而輝煌并未持續(xù)多久，很快手機(jī)行業(yè)成為一片紅海，面對前有蘋果、三星的競爭，后有華為、小米等中國內(nèi)地品牌追趕的格局，從2012年開始，HTC的全球智能手機(jī)市場占有率逐年下降。盡管從2013年10月開始，王雪紅越來越多的到前線參與日常運營與管理，然而并未能扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑的局面。“在智能機(jī)時代，手機(jī)的核心競爭力是不一樣的。蘋果依靠封閉的生態(tài)，三星有垂直的產(chǎn)業(yè)鏈，而大陸安卓市場看的是性價比，”中國手機(jī)聯(lián)盟秘書長王艷輝接受經(jīng)濟(jì)觀察報采訪時表示，“HTC沒有三星、蘋果那樣的獨特優(yōu)勢，在中國市場又不愿放棄高溢價，衰落是必然的�！�

　　蘋果的控告、三星的打擊與競爭， 諾基亞 在歐洲對HTC的連續(xù)起訴，如同車輪戰(zhàn)一般接踵而至，成了削減HTC手機(jī)市場的一把又一把利劍；此外，大打產(chǎn)品類型數(shù)量牌而缺乏核心競爭力的智能手機(jī)，以及對中國市場的錯失，更使HTC在智能手機(jī)時代乏力回天。

　　選擇VR

　　手機(jī)業(yè)務(wù)的虧損，使HTC這艘手機(jī)巨輪面臨著新的選擇，甚至有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在HTC手機(jī)業(yè)務(wù)虧損的情況下，HTC應(yīng)該放棄自主品牌，重回代工時代，并等待新的業(yè)務(wù)增長點。

　　然而HTC卻選擇投向VR領(lǐng)域。

　　2015年三月，HTC在世界通信大會（MWC）上發(fā)布了HTC　Vive頭顯，并在同月宣布將于年底發(fā)售HTC　Vive消費者版。從2015年第一季度到2016年第一季度，HTC在連續(xù)五個季度的財務(wù)說明會上，一再向投資者表明了將進(jìn)軍VR領(lǐng)域的決心。

　　而手機(jī)業(yè)務(wù)對于HTC來說，似乎已經(jīng)越來越無暇顧及。今年4月，HTC10上市時連一場發(fā)布會都沒有，王雪紅卻現(xiàn)身北京HTC　Vive中國戰(zhàn)略暨VR生態(tài)圈大會力推相關(guān)VR計劃。隨后，HTC10在大陸銷量平平，上市三個月后便開始降價。

　　HTC之所以在虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)中付出巨大努力，是因為這一業(yè)務(wù)可為營業(yè)收入做出重大貢獻(xiàn)，不斷推動收入上升。HTC的觀點是：目前，虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)處在多年期增長的初始階段。

　　目前，市面上的VR產(chǎn)品，從數(shù)十元的 谷歌 紙盒，到幾百元的國產(chǎn)VR眼鏡，再到6000多元的HTC　Vive，讓人目不暇接。不過VR領(lǐng)域仍舊缺乏有代表性的硬件產(chǎn)品和有沉浸感的內(nèi)容，并且眩暈的問題還未得到普遍而有效的解決。國際數(shù)據(jù)公司（IDC）預(yù)測，2016年VR硬件出貨量為960萬臺，到2020年將達(dá)到6480萬臺，2016到 2020之間的年增長率為183.8%。HTC　Vive中國區(qū)總經(jīng)理汪叢青在2016全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會（GMIC）上公開宣稱，未來4年內(nèi)VR的銷量會超過智能手機(jī)的銷量。

　　在今年的第一季度財務(wù)說明會上，HTC全球銷售總經(jīng)理張嘉臨表示，他們會投入大量資源來確保其領(lǐng)先地位，這就是HTC會就虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)采取的措施，虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)在今年接下來的時間里會占營業(yè)開支的一大部分，同時我們預(yù)計也會占營業(yè)收入的一大部分。

　　被視為HTC　Vive最大競爭對手的 索尼 和Oculus，也在今年發(fā)布各自的消費版VR產(chǎn)品。此外，三星早早發(fā)布了Gear　VR， 微軟 在大力開發(fā)虛擬現(xiàn)實（VR）+增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）的混合設(shè)備HoloLens，蘋果近兩年也連連收購VR公司，招募VR人才進(jìn)行布局。此外，國內(nèi)還有一大批主打性價比的VR廠商，如樂視VR、蟻視VR。

　　更早的時候，張嘉臨表示，HTC　Vive是實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化的代表，HTC并不只希望做智能手機(jī)品牌，而希望被看成一個生活科技的品牌。HTC對智能手機(jī)的研發(fā)支出不會再增加，但針對非智慧手機(jī)設(shè)備的研發(fā)費用將繼續(xù)上升。

　　面對VR產(chǎn)品普遍存在的眩暈問題，HTC顯得相當(dāng)自信，稱除了達(dá)到90幀每秒的刷新率外，HTC　Vive的Lighthouse定位技術(shù)能使用者在20平方米房間內(nèi)做出各種動作，較好地將視覺變化和身體動作結(jié)合，以解決眩暈問題。

　　據(jù)英國《獨立報》報道，一名叫做Thorsten　Wiedemann的男子在今年一月做了一個連續(xù)佩戴HTC　Vive長達(dá)48小時的實驗，并表示“我沒什么生理問題，眼鏡沒有受不了，也沒有頭痛或者想吐�！�

　　但VR領(lǐng)域的專業(yè)人士稱，眩暈問題不能一概而論，也要因人而異，就像有的人暈車有人不暈車一樣。

　　HTC的VR路徑

　　在發(fā)布硬件產(chǎn)品的同時，HTC也在通過資本進(jìn)入VR內(nèi)容領(lǐng)域。今年4月，王雪紅在HTC　Vive中國戰(zhàn)略暨VR生態(tài)圈大會上，宣布了Vive　X　加速器計劃，稱將投入超過1億美元的資金，用以支持VR開發(fā)者和初創(chuàng)團(tuán)隊生產(chǎn)更多、更優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容。

　　6月，HTC又聯(lián)合其他27家投資機(jī)構(gòu)，成立了“虛擬現(xiàn)實風(fēng)投聯(lián)盟（VRVCA）”，宣稱將提供100億美元的投資資金，希望通過資本來推動虛擬現(xiàn)實在技術(shù)、內(nèi)容以及整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　3Glasses　CEO王潔向經(jīng)濟(jì)觀察報表示，這一百億究竟是象征意義大于實際意義，或是這28家機(jī)構(gòu)會切實地將這一百億落實到位，還是要看他們的后續(xù)行動，但是鼓勵更多的企業(yè)，包括一些大公司進(jìn)入到VR對整個產(chǎn)業(yè)是一件好事，只有所有人都參與，這個產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展的起來。

　　HTC選擇與Valve合作，則是典型的虛擬現(xiàn)實+游戲組合。Valve是全球知名的游戲軟件公司，曾開發(fā)過半條命、反恐精英等風(fēng)靡全球的電腦游戲。張嘉臨去年在HTC財務(wù)說明會上表示，HTC　Vive的未來是一個成熟的生態(tài)系統(tǒng)，但VR早期用戶主要是在游戲方面。

　　“從當(dāng)下考慮，游戲是最好的VR切入口�！�3Glasses　CEO王潔接受經(jīng)濟(jì)觀察報采訪時說，從開發(fā)端來說，將現(xiàn)有的游戲開發(fā)引擎，如Unity，用在VR游戲開發(fā)上是比較符合邏輯的；而從消費端來說，游戲玩家通常對新穎的科技產(chǎn)品接受度較高，較有可能成為VR早期產(chǎn)品的消費者。

　　如今，Valve旗下的游戲平臺Steam擁有超過1.25億的用戶量，其中用戶最多的是美國，擁有超過2500萬用戶，其次是俄羅斯、德國和中國。

　　HTC　Vive的發(fā)展重點將是美國，因為這個國家市場巨大，之后將擴(kuò)張至英國、德國和中國。這樣的目標(biāo)市場排序，與Steam用戶數(shù)量地區(qū)排名幾乎一致。