“直播聯(lián)盟”解3大難題 為何偏偏由樂視云執(zhí)牛耳？

2016年08月02日17:38 來源： CCTIME飛象網(wǎng) T|T

【移動(dòng)通信網(wǎng)】毫無(wú)疑問，今年最火爆的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)是直播，智能手機(jī)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，使直播門檻大幅降低，移動(dòng)視頻直播迎來全面爆發(fā)，不僅直播平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，視頻直播內(nèi)容也呈現(xiàn)多元化發(fā)展。截至目前，中國(guó)在線直播平臺(tái)數(shù)量接近200家，網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)規(guī)模達(dá)90億，用戶規(guī)模達(dá)2億。

相較于PC時(shí)代YY、9158主打的游戲直播、秀場(chǎng)直播，移動(dòng)視頻直播才是下一個(gè)超級(jí)風(fēng)口。資本不斷涌入，玩家越來越多，BAT、樂視、360等一線互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛殺入，儼然一片廝殺之勢(shì)。不過，直播在高速發(fā)展的同時(shí)，挑戰(zhàn)也接踵而至，給直播平臺(tái)和行業(yè)造成不小的困擾。

當(dāng)然，直播的廣闊前景驅(qū)使各大玩家不會(huì)立刻停止攻伐，給行業(yè)問題的解決帶來麻煩，而政府只能規(guī)范直播平臺(tái)色情、打擦邊球等行為，對(duì)攸關(guān)行業(yè)前途的技術(shù)支持、商業(yè)模式升級(jí)等束手無(wú)策。在這一背景下，作為樂視集團(tuán)中為數(shù)不多的ToB業(yè)務(wù)，樂視云率先在直播行業(yè)里拉起聯(lián)盟大旗，成立“直播生態(tài)大聯(lián)盟”有何深意？更讓人好奇的是，為何偏偏是樂視云？

直播行業(yè)3大難題待解

事實(shí)上，外表光鮮的直播是塊難啃的骨頭，盡管各大平臺(tái)發(fā)展不一，但家家都有本難念的經(jīng)，改善直播用戶體驗(yàn)、降低帶寬成本、商業(yè)模式多元化已成為橫亙?cè)谥辈フ鞒躺系娜�大共同難題。

先說直播用戶體驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)觀看體驗(yàn)是直播平臺(tái)聚集人氣的重要因素，而時(shí)延和中斷、卡頓是直播行業(yè)的兩大公敵，時(shí)延大體在3—4秒，對(duì)實(shí)時(shí)互動(dòng)強(qiáng)的泛娛樂、生活化直播是“滅頂之災(zāi)”。同時(shí)，直播穩(wěn)定性依賴于視頻源站，傳統(tǒng)方式只有單一源站，一旦公網(wǎng)出現(xiàn)故障，內(nèi)容完全推不出去，而當(dāng)機(jī)房帶寬擁堵，整個(gè)平臺(tái)所有直播內(nèi)容都將卡頓。

然后說帶寬成本，在資本的追捧下，為迅速引爆市場(chǎng)，直播開啟瘋狂燒錢模式，不僅在線上線下海投廣告，而且?guī)�寬和運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)居高不下。除了直播本身的開支，存儲(chǔ)歷史直播內(nèi)容也間接推高成本，一線直播平臺(tái)每月帶寬成本在2000萬(wàn)左右，對(duì)平臺(tái)的資金實(shí)力提出巨大挑戰(zhàn)。值得注意的是，高昂開支只能確保直播平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不能根本性改善直播用戶體驗(yàn)，技術(shù)創(chuàng)新才是王道。

再說商業(yè)模式，增值服務(wù)是直播平臺(tái)的主要盈利模式，包括虛擬道具購(gòu)買、打賞、會(huì)員服務(wù)等，偶爾涉足品牌廣告，與視頻網(wǎng)站類似，通過CPM等主流售賣方式進(jìn)行，廣告包括網(wǎng)頁(yè)圖片廣告和主播植入廣告兩種形式。

在我看來，會(huì)員服務(wù)只是平臺(tái)給資本市場(chǎng)編造的一個(gè)好故事，到底能走多遠(yuǎn)持懷疑態(tài)度，而平臺(tái)通過虛擬道具和打賞獲得的分成，遠(yuǎn)不足以承擔(dān)帶寬成本和機(jī)房成本。平臺(tái)之所以在盈利上捉襟見肘，根本原因還是對(duì)主播缺乏強(qiáng)有力的掌控，后者才是吸引廣告主的載體，一大波個(gè)人或經(jīng)紀(jì)公司主播已經(jīng)和電商合作商業(yè)化變現(xiàn)，反觀平臺(tái)只能暗自神傷。

“直播聯(lián)盟”威力何在？

直播行業(yè)看似進(jìn)入門檻較低，但想要在紅海中殺出重圍則困難重重。各大玩家整體玩法大同小異，除了關(guān)乎平臺(tái)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的主播扶持政策不同，直播用戶體驗(yàn)改善、帶寬成本降低、商業(yè)模式多元化等行業(yè)共同難題均可交由云服務(wù)商解決，樂視云成為第一個(gè)吃螃蟹的云服務(wù)商。

7月29日，樂視云發(fā)起，云集斗魚TV、熊貓TV、全民TV、一直播等直播領(lǐng)域最強(qiáng)陣容，組建“直播生態(tài)大聯(lián)盟”，這無(wú)疑是個(gè)互利共贏的選擇。對(duì)直播平臺(tái)而言，可以借助樂視云的力量逐一擊破3大難題，解決后顧之憂，把更多精力放在內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)上。

樂視云首當(dāng)其沖為直播技術(shù)提供助力，底氣來自視頻領(lǐng)域10年技術(shù)、資源和經(jīng)驗(yàn)積累，可以切實(shí)解決直播行業(yè)痛點(diǎn)。以卡頓為例，今年4月，樂視云為熊貓TV直播英雄聯(lián)盟電競(jìng)賽事提供云服務(wù)，在7*24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)中，樂視云卡頓比維持在1%左右，此前業(yè)內(nèi)卡頓比均維持在5%。另外，樂視云還支持360度全景、4K、VR等行業(yè)領(lǐng)先直播技術(shù)，使直播體驗(yàn)更上一層樓。

高昂的帶寬成本成為直播行業(yè)共同痛點(diǎn)，作為專注于視頻領(lǐng)域的云計(jì)算企業(yè)，樂視云在全球擁有680個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)、20Tbps出口帶寬，過去一年已與國(guó)內(nèi)各大直播平臺(tái)在CDN服務(wù)展開合作，為其提供天然的帶寬資源，云點(diǎn)播、云直播、移動(dòng)直播等產(chǎn)品也能大大提高直播體驗(yàn)。

除了提供安全穩(wěn)定的云服務(wù)、降低直播帶寬成本，樂視云還有助于將優(yōu)秀直播內(nèi)容商業(yè)最大化，以改變主播富得流油平臺(tái)愈發(fā)貧瘠的尷尬現(xiàn)狀，這得益于其在內(nèi)容發(fā)行的實(shí)力。樂視云構(gòu)建內(nèi)容共享發(fā)行平臺(tái)，通過自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)匯聚大量?jī)?nèi)容，合作伙伴可以將已有視頻內(nèi)容通過樂視云平臺(tái)做商業(yè)發(fā)行，優(yōu)質(zhì)直播內(nèi)容呈現(xiàn)到Facebook、YouTube、中國(guó)藍(lán)TV、天府TV等互聯(lián)網(wǎng)、廣電、戶外等眾多渠道，挖掘更多變現(xiàn)空間。

同時(shí)，用戶粘性低是制約直播平臺(tái)變現(xiàn)的重要因素，拓展用戶直播場(chǎng)景勢(shì)在必行。樂視云可以助力直播與電商打通，實(shí)現(xiàn)用戶“邊看直播邊下單”，使其擺脫單一的增值服務(wù)盈利模式，引領(lǐng)移動(dòng)直播行業(yè)進(jìn)入“直播+”商業(yè)時(shí)代。

在為直播行業(yè)營(yíng)造新生機(jī)的同時(shí)，樂視云也獲得相應(yīng)回報(bào)。作為下一個(gè)超級(jí)風(fēng)口，直播是各大云服務(wù)商的必爭(zhēng)之地，專注視頻云的樂視云更不容有失，通過組建直播聯(lián)盟，不僅可以提升直播領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)，更重要的是，云集15家主流直播平臺(tái)有利于形成示范效應(yīng)，吸引更多平臺(tái)加入聯(lián)盟，進(jìn)一步壯大樂視云的影響力。

為何偏偏由樂視云組建直播聯(lián)盟

必須承認(rèn)，如果按營(yíng)收規(guī)模來算，樂視云不是最頂尖的云服務(wù)商，在各大云服務(wù)商爭(zhēng)相覬覦直播這塊大蛋糕之際，為何偏偏是樂視云率先發(fā)起成立直播聯(lián)盟？要知道，任何聯(lián)盟的發(fā)起方必須是行業(yè)翹楚、地位顯赫，實(shí)力一般或不濟(jì)的企業(yè)即便強(qiáng)行發(fā)起，聯(lián)盟也只是有名無(wú)實(shí)，充其量是一盤散沙。

在我看來，樂視云之所以在各大云服務(wù)商中拔得頭籌組建直播聯(lián)盟，主要取決于其不可限量的發(fā)展前景。與其他云服務(wù)商廣泛布局SaaS業(yè)務(wù)不同，樂視云進(jìn)行“IaaS、PaaS和SaaS”全云布局，而且是國(guó)內(nèi)首家由視頻網(wǎng)站獨(dú)立出來的云服務(wù)商，在通用視頻云服務(wù)領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢(shì)。

據(jù)悉，國(guó)內(nèi)95%的移動(dòng)直播平臺(tái)使用樂視云服務(wù)支持，雙方形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)。通過構(gòu)建開放閉環(huán)生態(tài)體系，與聯(lián)盟伙伴共同經(jīng)營(yíng)視頻直播，創(chuàng)造商業(yè)新模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏，將進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)內(nèi)直播產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，也有助于樂視云搶占直播行業(yè)的制高點(diǎn)。

事實(shí)上，直播只是一個(gè)重要的視頻化場(chǎng)景，并不代表樂視云擴(kuò)張的邊界，其野心是像水和電一樣成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的公共基礎(chǔ)平臺(tái)，短期目標(biāo)是2017年底60%的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容運(yùn)行在樂視云上，形成最龐大的內(nèi)容云生態(tài)。思科VisualNetworkingIndex曾預(yù)測(cè)，2019年視頻流量將占到互聯(lián)網(wǎng)總流量的80%，這意味著視頻云服務(wù)商的發(fā)展空間也將水漲船高，打造各場(chǎng)景完整產(chǎn)業(yè)鏈勢(shì)在必行。

除了行業(yè)趨勢(shì)帶來重大利好，樂視云將狠話變成現(xiàn)實(shí)的最大底氣來自自身。除了技術(shù)優(yōu)勢(shì)外，樂視云背后承載著樂視視頻、樂視體育、樂視音樂、樂視影業(yè)等樂視全生態(tài)資源，與傳統(tǒng)云服務(wù)商最大的差異在于商業(yè)模式，不靠售賣云資源盈利，還擁有視頻內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)、發(fā)行、廣告等變現(xiàn)能力。樂視云不僅是樂視生態(tài)的核心，也是樂視整個(gè)生態(tài)對(duì)外能力開放的一個(gè)出口，為不同行業(yè)的企業(yè)客戶提供全方位云服務(wù)，覆蓋廣電、直播、游戲、動(dòng)漫、電商等行業(yè)。

除了深耕細(xì)分產(chǎn)業(yè)，樂視云還大力推進(jìn)全球化進(jìn)程。樂視生態(tài)走向海外第一步便是樂視云先行，針對(duì)全球企業(yè)客戶和用戶需求，樂視云提供視頻云、行業(yè)云、共享云、VR云平臺(tái)和自助化云平臺(tái)5大商業(yè)服務(wù)，加速在俄羅斯、美國(guó)等熱門市場(chǎng)落地。經(jīng)過2年多發(fā)展，樂視云開放的生態(tài)閉環(huán)已初步形成。

所以，對(duì)于志向高遠(yuǎn)的樂視云而言，組建直播聯(lián)盟推動(dòng)行業(yè)朝著為用戶提供更完善更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、內(nèi)容、技術(shù)體驗(yàn)的生態(tài)方向前進(jìn)，只是其形成最龐大內(nèi)容云生態(tài)的必經(jīng)之路。