本報(bào)記者 藏瑾 深圳報(bào)道
8月2日,HTC公布的2016年第二季度財(cái)報(bào)顯示,該季度HTC營收189億新臺(tái)幣,約合人民幣40億。運(yùn)營虧損42億新臺(tái)幣,約合人民幣8.81億。
這是自2015年第二季度以來,HTC連續(xù)第5個(gè)季度出現(xiàn)虧損,五個(gè)季度以來累計(jì)虧損231億元新臺(tái)幣(約合人民幣48.5億元)。但HTC全球銷售總裁張嘉林稱,HTC Vive有望在第三季度推動(dòng)HTC實(shí)現(xiàn)收支平衡。
Trendforce智能手機(jī)分析師吳雅婷向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析指出,目前來看這可能只是一個(gè)美好的愿望——當(dāng)前HTC營收主要來自于手機(jī)業(yè)務(wù),預(yù)估2016年HTC Vive出貨量不超過30萬臺(tái),短期內(nèi)收支平衡難以實(shí)現(xiàn)。
“后續(xù),HTC的VR業(yè)務(wù)會(huì)分拆為‘萬物科技’,分拆消息應(yīng)該很快會(huì)有動(dòng)作。如果分拆,我們相信萬物科技能夠維持獲利,畢竟VR現(xiàn)在仍是擁有溢價(jià)的產(chǎn)品,但智能手機(jī)業(yè)務(wù)的宏達(dá)電仍會(huì)持續(xù)虧損”,吳雅婷表示。
手機(jī)業(yè)務(wù)敗退
智能手機(jī)行業(yè)殘酷的淘汰賽從未停歇過。從HTC走向虧損的2015第二季度開始,產(chǎn)業(yè)鏈上下游也在經(jīng)歷洗牌。供應(yīng)鏈企業(yè)大量倒閉,終端廠商更是在產(chǎn)品、渠道、營銷乃至新興市場多個(gè)層面發(fā)力。不難發(fā)現(xiàn),第一陣營的三星、 蘋果 、華為份額經(jīng)歷著變化,第二陣營的OPPO、VIVO等品牌異軍突起。
在膠著的競爭態(tài)勢中,未能找準(zhǔn)自己的定位和策略的HTC,不斷經(jīng)歷著手機(jī)業(yè)務(wù)的惡化。根據(jù)TrendForce的數(shù)據(jù),HTC一季度出貨267萬,預(yù)估2016年全年出貨量1317萬部,相比2015的1800萬部下降26.8%,全球排名18位。
代工起家的HTC在過去十多年時(shí)間里,曾經(jīng)生產(chǎn)了全世界第一款Windows手機(jī)、第一款安卓手機(jī)。安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)普及初期亦是其巔峰時(shí)期。數(shù)據(jù)顯示,2010年,HTC的智能手機(jī)出貨量2460萬部,約占全球智能手機(jī)出貨總量的8.3%。到了2011年,市場份額攀升至9.1%,銷售量達(dá)4300萬部。此時(shí),其巔峰市值亦高達(dá)335億美元。
然而,好景不長。在美國市場遭遇專利戰(zhàn),高端市場受到三星、蘋果的沖擊,在爆發(fā)式增長的中低端安卓手機(jī)中,堅(jiān)持走高端路線的HTC把絕佳的市場機(jī)會(huì)拱手讓給了小米、華為等中國大陸的手機(jī)廠商。這種情況下,HTC業(yè)績節(jié)節(jié)敗退,2015年市值一度跌至20億美元,僅為巔峰時(shí)期的6%。
吳雅婷認(rèn)為,智能手機(jī)關(guān)鍵還是在于中國市場。HTC無論是在產(chǎn)品的創(chuàng)新還是在渠道的把握上,忽略了深耕中國市場。策略上的失誤,讓其逐步失去中國市場。
如今,HTC已經(jīng)無力回天了。
“堅(jiān)持雖然難,放棄更難”,手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長老杳向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出,HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)當(dāng)前的尷尬局面和 索尼 有些相似——雖然定位高端,但產(chǎn)品上遭遇創(chuàng)新瓶頸,沒有特色,給人的感覺就是“不上不下”。他認(rèn)為,HTC應(yīng)該放棄品牌路線,回到自己擅長的代工業(yè)務(wù)。如果堅(jiān)持品牌路線,缺乏市場腹地的HTC可能需要在海外尋找到新的市場。
押注VR
近來,提及HTC的產(chǎn)品,更多人不會(huì)想到其推出的手機(jī)新品,而會(huì)聯(lián)想到的是HTC Vive——虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備也成為了HTC未來的希望。
雖然HTC方面并未披露目前VR設(shè)備的具體出貨量,但在剛剛結(jié)束的ChinaJoy上,HTC Vive中國區(qū)總經(jīng)理汪叢青透露,Vive設(shè)備出貨量已超過10萬臺(tái)。
吳雅婷指出,三星每年提供給HTC Vive約80萬片的AMOLED 屏幕面板,一個(gè)HTC Vive需要兩片屏幕面板。從供應(yīng)鏈上看,HTC Vive每年產(chǎn)能最多40萬到50萬。Trendforce方面預(yù)估今年HTC Vive的出貨量不會(huì)超過30萬!斑@樣的量級顯然并不能彌補(bǔ)1300萬手機(jī)出貨量的虧損,下個(gè)季度可以保證不會(huì)盈利”,吳雅婷認(rèn)為。
在VR領(lǐng)域,HTC Vive、Oculus Rift和索尼PlayStation VR被稱為三大頭顯廠商。目前,在虛擬現(xiàn)實(shí)市場,HTC占據(jù)了一定的先發(fā)優(yōu)勢。
VR分析師佘雙琳向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出,HTC Vive目前的用戶以內(nèi)容開發(fā)者和發(fā)燒友為主,在行業(yè)應(yīng)用里,定價(jià)6888元的HTC Vive加上臺(tái)式電腦主機(jī)整套設(shè)備在2萬元左右,售價(jià)高昂,而消費(fèi)級市場必須要降低價(jià)格。索尼將在今年秋季推出新品,VR單機(jī)售價(jià) 2999 元。如果配合PS4使用的話,游戲機(jī)設(shè)備的購買價(jià)格也低很多。
同時(shí),佘雙琳也指出,未來VR的機(jī)會(huì)將更多的體現(xiàn)在VR內(nèi)容的開發(fā)和制作,索尼有很多優(yōu)質(zhì)IP能夠吸引用戶,因此,索尼VR設(shè)備的發(fā)售可能對HTC產(chǎn)生一定的影響。
事實(shí)上,HTC的策略也在發(fā)生改變。除了硬件的生產(chǎn),它正試圖構(gòu)建全面的VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。今年3月,HTC推出應(yīng)用商店平臺(tái)Viveport。隨后,它還積極召開生態(tài)大會(huì),宣布投入1億美元發(fā)起了ViveX加速器計(jì)劃,拉攏全球VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為HTC Vive提供內(nèi)容。
高盛 分析師魏晨在分析報(bào)告中指出,從Android產(chǎn)業(yè)中吸取教訓(xùn)之后,HTC已經(jīng)理解到:隨著產(chǎn)業(yè)的成熟,硬件的價(jià)值會(huì)迅速下降。HTC將自己定位為平臺(tái)所有者,如果執(zhí)行到位,HTC將可以和蘋果一樣通過銷售硬件和服務(wù)賺錢,到2020年,Vive可以為HTC貢獻(xiàn)大約60%的營收。
高盛稱,從長遠(yuǎn)來看,硬件的毛利率將會(huì)達(dá)到20%-25%,從Viveport(應(yīng)用商店)中獲得軟件分成的毛利率將會(huì)達(dá)到70-100%,和蘋果App Store、索尼PlayStation Store差不多。
然而,火熱的VR產(chǎn)業(yè)能否如期爆發(fā)還難以論定,HTC押寶路線是否能夠讓其實(shí)現(xiàn)自救乃至重現(xiàn)輝煌,依然未知。
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