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2016年08月23日14:41 來源：移動通信網(wǎng)作者：黑白T|T
【移動通信網(wǎng)】8月18日，在中國聯(lián)通2016年中期業(yè)績發(fā)布會上，中國聯(lián)通董事長王曉初對外確認(rèn)，聯(lián)通將于今年10月1日起正式取消長途漫游費(fèi)。不久前，中國移動宣布，預(yù)計到今年底將停止銷售所有長途漫游套餐，逐步推進(jìn)全國一體化資費(fèi)；而在今年7月份的中國電信天翼終端峰會上，中國電信董事長楊杰向外界也透露了逐步取消長途漫游費(fèi)的消息。至此，三大運(yùn)營商均對取消漫游費(fèi)的問題表明了態(tài)度。
漫游費(fèi)并不是全部徹底取消
消費(fèi)者對于手機(jī)漫游費(fèi)的詬病由來已久，手機(jī)漫游費(fèi)始于九十年代，屬于2G時代的產(chǎn)物。當(dāng)時，消費(fèi)者只要在外地打電話，都會被扣取相對高額的漫游費(fèi)。直到3G、4G時代，運(yùn)營商才開始采取“長市漫合一”話費(fèi)套餐，并通過各種優(yōu)惠政策推動用戶向4G轉(zhuǎn)移。
事實上，對國內(nèi)三大運(yùn)營商而言，傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)收入下滑、流量收入取而代之并快速增長，語音業(yè)務(wù)主導(dǎo)下的長途漫游費(fèi)已逐漸處于“雞肋”的尷尬處境。有專家認(rèn)為，漫游費(fèi)在運(yùn)營商的營收中已經(jīng)占比不大，現(xiàn)在都是流量經(jīng)營，很多用戶長途都使用微信之類的工具，因此，取消漫游費(fèi)對運(yùn)營商形成不了實質(zhì)性影響。另外，現(xiàn)在執(zhí)行的很多套餐其實都已經(jīng)變相實現(xiàn)沒有漫游費(fèi)了。即便如此，漫游費(fèi)的取消還僅僅是信號的釋放，離真正享受到還有一定的距離。
盡管三大運(yùn)營商先后就漫游費(fèi)的話題表了態(tài)，但是從他們的言論中可以看得出，并非全部徹底取消漫游費(fèi)。以中國移動為例，在8月11日舉行的中期業(yè)績報告會上，中國移動首席執(zhí)行官李躍表示，該公司已經(jīng)從7月份起停止銷售包含長途漫游的新套餐，預(yù)計今年底取消銷售所有長途漫游套餐。
這句話包含著兩層含義，一是從7月份開始所有的新套餐都不包含漫游費(fèi)；二是今年年底所有包好漫游費(fèi)的套餐均不再銷售。這也意味著，那些正在使用包含漫游費(fèi)套餐的用戶，在異地漫游時依然需要交納漫游費(fèi)，如果想不再交漫游費(fèi)，則需要升級套餐。這背后，還有一系列的產(chǎn)品、技術(shù)和計費(fèi)的事情要處理。
而在這漫游費(fèi)取消的眾說紛紜中，我們不得不提的是虛擬運(yùn)營商，這一從開始就沒有漫游費(fèi)的民營企業(yè)群體。
他們的出現(xiàn)打破了原來通信市場移動、聯(lián)通、電信三分天下的局面，推動了通信市場的競爭和創(chuàng)新。繼“流量不清零”從虛商標(biāo)配，變成行業(yè)標(biāo)配之后，此次三大運(yùn)營商集體取消漫游費(fèi)，也正是是虛商“鯰魚效應(yīng)”的體現(xiàn)。
無漫游，虛商兩年前就已實現(xiàn)
從2013年底工信部，向民營資本開放通信市場，發(fā)放首批虛擬運(yùn)營商試點(diǎn)牌照至今，已有41家民營企業(yè)開啟移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)。兩年前，虛擬運(yùn)營商移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)開啟的時候，在國內(nèi)漫游費(fèi)上，三大運(yùn)營商還停留在套餐內(nèi)約定通話時長無漫游費(fèi)。而蝸牛移動推出的“免卡”則率先提出無套餐、零月租、余量不清零的概念，阿里親卡、京東170特權(quán)卡等一批虛商卡緊隨其后，也實現(xiàn)了這樣的功能。
“因為虛擬運(yùn)營商的卡主打流量套餐不清零、零漫游費(fèi)、無門檻資費(fèi)套餐。民營資本進(jìn)入電信業(yè)后所帶來的‘鯰魚效應(yīng)’是十分顯著的，虛擬運(yùn)營商激發(fā)了行業(yè)活力。無漫游資費(fèi)也成為虛擬運(yùn)營商獲取用戶的利器，”相關(guān)業(yè)內(nèi)專家表示。
在近日舉行的“2016虛擬運(yùn)營峰會”上，中國通信企業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長苗建華就透露，目前虛擬運(yùn)營商發(fā)展的用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到3100多萬。41家開啟業(yè)務(wù)的企業(yè)里，用戶數(shù)突破百萬的企業(yè)已有七家，用戶量最多是蝸牛移動，已經(jīng)突破600萬。
促變革，從“不清零”到“無漫游”
相比于擁有管道資源的基礎(chǔ)運(yùn)營商，大多數(shù)虛商更具有實業(yè)上的創(chuàng)新能力，這使得虛商的盈利模式更加多元，對市場不斷變化的需求，可以更換更靈活的做出反應(yīng)。
事實上，虛擬運(yùn)營商行業(yè)早就已經(jīng)實現(xiàn)了全國無漫游，在降低資費(fèi)，讓用戶得實惠方面，虛商永遠(yuǎn)都是超前一步，走在基礎(chǔ)運(yùn)營商前頭。虛商蝸牛移動充分為用戶著想，推出了一系列創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。比如60免卡等。
“虛商的這種鯰魚效應(yīng)，在一定程度上也為國有制企業(yè)的創(chuàng)新，混合制的探索起到了積極作用，”相關(guān)業(yè)內(nèi)專家表示，“通過轉(zhuǎn)售企業(yè)的經(jīng)營行為和數(shù)據(jù)，三大運(yùn)營商也可以判斷其本身的業(yè)務(wù)是否可以進(jìn)行調(diào)整�！�
可以預(yù)見，未來隨著虛商正式牌照的發(fā)放，通信市場的競爭將變得更加激烈。虛商如果能在實名制、業(yè)務(wù)聚焦和商業(yè)模式上能夠更扎實的發(fā)展，那么憑借民營企業(yè)的創(chuàng)新力，那么在未來他們一定可以得到更好的發(fā)展，發(fā)揮更大的鯰魚效應(yīng)！
