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2016年09月13日16:49 來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)T|T
【移動(dòng)通信網(wǎng)】延續(xù)上一個(gè)交易日上漲2.63%的走勢(shì)，酷派集團(tuán)（02369.HK）9月9日再度上漲1.28%，報(bào)收1.58元，逼近1.6元整數(shù)關(guān)。盤中，股價(jià)一度漲至1.61元，總市值也超過(guò)80億港元。
當(dāng)日，成交活躍，成交總金額明顯放大，顯示出資本的青睞。一位投資人士指出，從日K線上看，酷派集團(tuán)股價(jià)已形成向上的趨勢(shì)，投資者可積極關(guān)注。
數(shù)據(jù)顯示，截至9月9日，以樂視入股酷派后股價(jià)的最低點(diǎn)計(jì)算，酷派集團(tuán)已經(jīng)上漲12%；而以8月5日（酷派發(fā)布重大董事會(huì)成員變動(dòng)公告、宣布樂視創(chuàng)始人賈躍亭任酷派董事會(huì)主席）的股價(jià)計(jì)算，酷派集團(tuán)股價(jià)則在一個(gè)多月內(nèi)已經(jīng)上漲了約18%。
有業(yè)人士指出，樂視入股酷派后，酷派曾表示將從手機(jī)硬件廠商向移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)變。從先前快速發(fā)布cool1dual手機(jī)，到提出降低對(duì)運(yùn)營(yíng)商的依賴直接開發(fā)面向用戶的手機(jī)，再到宣布與中國(guó)寶力成立合營(yíng)公司發(fā)展雙屏手機(jī)，展現(xiàn)了酷派在樂視入股后正朝著生態(tài)化反方向快速前進(jìn)。
盡管酷派集團(tuán)CEO劉江峰曾表示“難以預(yù)計(jì)公司扭虧的時(shí)間”，但資本市場(chǎng)已經(jīng)看到酷派董事會(huì)換血后的種種改變，并對(duì)酷派今后的業(yè)務(wù)抱以期待。體現(xiàn)在股價(jià)上，就是最近十幾個(gè)交易日，酷派集團(tuán)的股價(jià)的不斷攀升。
酷派樂視生態(tài)化反超預(yù)期為恢復(fù)昔日地位動(dòng)作頻頻
首先來(lái)梳理一下酷派與樂視生態(tài)化反的歷程：
2015年6月28日，樂視以21.8億元獲得酷派17.9%股權(quán)，成為酷派第二大股東；2016年6月17日，樂視又以10.47億港元增持酷派股份至28.9%，成為其第一大股東；同年8月5日，酷派發(fā)布樂視成為第一大股東公告，賈躍亭正式成為酷派的新主人，并在履新酷派董事會(huì)主席首日，悄然現(xiàn)身深圳酷派信息港……
圖：LeEco創(chuàng)始人賈躍亭攜一眾高管在酷派信息港合影留念
至此，酷派與樂視生態(tài)化反的序幕正式拉開。
在人們的普遍認(rèn)識(shí)中，酷派與樂視起碼還要磨合半年，才能走出實(shí)質(zhì)性的合作之路。但僅僅過(guò)了十幾天，酷派就與樂視生出了“婚后第一個(gè)孩子”——cool1dual生態(tài)手機(jī)，并一同舉辦發(fā)布會(huì)，向外界宣布生態(tài)化反已經(jīng)開始。
合體后如此之快的整合速度令業(yè)內(nèi)驚訝。而當(dāng)cooldual手機(jī)首售即取得超過(guò)1000萬(wàn)的預(yù)約量和15分鐘售出60萬(wàn)臺(tái)的業(yè)績(jī)時(shí)，業(yè)內(nèi)再度震驚。
乘著化反的東風(fēng)，酷派集團(tuán)新任CEO劉江峰給酷派定下目標(biāo)：未來(lái)5年，酷派手機(jī)銷量過(guò)億，重回行業(yè)第一，酷派集團(tuán)市值過(guò)千億。
盡管這一目標(biāo)被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是一次大考，實(shí)現(xiàn)起來(lái)很難，但劉江峰開闊的發(fā)展思路及一系列在外人眼里只爭(zhēng)朝夕的動(dòng)作仿佛讓人看到，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并非不可能。
首先是多元化的合作。劉江峰曾在酷派中期業(yè)績(jī)記者會(huì)上表示，樂視入股酷派，并不會(huì)影響酷派與百度、騰訊公司合作，而且合作商仍會(huì)維持多元化。
其次是酷派將與樂視在產(chǎn)業(yè)鏈上共同采購(gòu)零件，降低成本。
第三是向生態(tài)硬件公司，努力提升酷派手機(jī)的網(wǎng)上銷售，減低對(duì)營(yíng)運(yùn)商的倚賴，直接面向客戶開發(fā)出切合消費(fèi)者的產(chǎn)品。
第四是加大軟件業(yè)務(wù)開發(fā)，令公司兩年內(nèi)轉(zhuǎn)型，目標(biāo)軟件業(yè)務(wù)占收入由目前的幾個(gè)百分點(diǎn)升至三成。
在手機(jī)業(yè)務(wù)上，劉江峰表示還將推動(dòng)酷派推出1000元至2000元人民幣的手機(jī)，以提升毛利率。據(jù)介紹，cool1手機(jī)目前已有超過(guò)1000萬(wàn)部的訂單，酷派今年還有望推出cool2手機(jī)。
擬推雙屏手機(jī)拒絕同質(zhì)化多元產(chǎn)品開拓更廣天地
如今的手機(jī)市場(chǎng)儼然一片紅海，在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中，消費(fèi)者已經(jīng)深感審美疲勞。在紅海之中憑借創(chuàng)新?lián)屨枷葯C(jī)，推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品已經(jīng)成為手機(jī)行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
酷派曾是手機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)者。
從全球首款CDMAGSM雙模雙待智能手機(jī)，到全面布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)航4G，酷派的技術(shù)創(chuàng)新和智能移動(dòng)終端領(lǐng)域的專利數(shù)量、質(zhì)量及布局等達(dá)到行業(yè)最高水平。目前，酷派還擁有超過(guò)3000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、10000余項(xiàng)專利，并在全球擁有七大研發(fā)中心。
可以肯定的是，劉江峰不會(huì)對(duì)酷派的研發(fā)力量視而不見。就在9月7日，酷派集團(tuán)發(fā)布的公告稱，計(jì)劃與中國(guó)寶力科技控股有限公司成立合營(yíng)公司，共同發(fā)展雙屏（電子墨水屏幕及彩色屏幕）手機(jī)�？崤蓪⑾蚝蠣I(yíng)企業(yè)調(diào)撥約200名全職工程師。
眾所周知，目前在全球推出雙屏手機(jī)的只有俄羅斯的制造商Yota。
在2014年的APEC峰會(huì)上，Yota的雙屏手機(jī)被普京當(dāng)做國(guó)禮贈(zèng)送給習(xí)大大，引發(fā)一陣雙屏手機(jī)熱。但Yota在全球影響力有限，市場(chǎng)一直未能打開。
酷派研發(fā)雙屏智能手機(jī)表明，其已經(jīng)看到當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的弊病，力圖通過(guò)發(fā)力雙屏手機(jī)市場(chǎng)引領(lǐng)新一輪創(chuàng)新潮。
此外據(jù)媒體報(bào)道，劉江峰比較熱愛音樂，其近日在鈦媒體T-EDGEMUSIC論壇上還與歌手李霄云分享了新生智能硬件如何影響?yīng)毩⒁魳返目捶�。有分析就此認(rèn)為，今后，酷派有望在音樂手機(jī)方面有所作為。
一行業(yè)資深人士指出，酷派推動(dòng)產(chǎn)品多元化的步伐正在加快。主打雙攝拍照的cool1dual生態(tài)手機(jī)已經(jīng)推出并搶占市場(chǎng)，如果雙屏手機(jī)、音樂手機(jī)得以實(shí)現(xiàn)，酷派將獲得多元化產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
生態(tài)+技術(shù)走出不同道路五年目標(biāo)并非遙不可及
酷派與樂視的合作，行業(yè)正從先前的不太看好向不斷認(rèn)可轉(zhuǎn)變。有行業(yè)人士指出，對(duì)酷派而言，樂視正式接手公司后，有望進(jìn)一步給予各項(xiàng)支持，尤其是樂視的生態(tài)內(nèi)容和平臺(tái)，將有助于公司快速脫困。
首先，手機(jī)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的硬件產(chǎn)品，其必須輔以內(nèi)容、應(yīng)用消費(fèi)才能贏得市場(chǎng)。
樂視生態(tài)目前已經(jīng)形成以視頻傳播、文化體育產(chǎn)業(yè)作為主線，以互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、電商、應(yīng)用等作為整合和支撐的布局，提供的不僅僅是信息和內(nèi)容的堆砌，更是打破硬件、軟件、應(yīng)用、平臺(tái)和內(nèi)容邊界，更好地連接人與虛擬世界的全新生活方式。
就像劉江峰所說(shuō)，生態(tài)手機(jī)將給人們的互聯(lián)網(wǎng)生活帶來(lái)無(wú)限可能性。
有媒體報(bào)道認(rèn)為，借助樂視的生態(tài)體系，酷派相比其他手機(jī)供應(yīng)商集團(tuán)擁有了獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)，將支持集團(tuán)出貨量與智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。
其次，酷派的技術(shù)研發(fā)實(shí)力正如上文提到的那樣，實(shí)力依然很強(qiáng)大。
酷派手機(jī)近年來(lái)銷量不斷下滑，主要原因在于忽視了生態(tài)能力的搭建�？崤傻膶＠麛�(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量及布局仍居于行業(yè)最高水平，從市場(chǎng)占有率尤其是技術(shù)方面來(lái)說(shuō)，其地位仍不容小覷。在技術(shù)研發(fā)的推動(dòng)下，酷派有望再次引領(lǐng)一個(gè)風(fēng)潮，比如在雙屏智能手機(jī)領(lǐng)域。
而市場(chǎng)研究公司賽諾（Sino）前不久發(fā)布的2016年上半年中國(guó)智能手機(jī)Top20品牌銷量報(bào)告顯示，上半年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)整體市場(chǎng)銷量為2.5億，其中酷派手機(jī)銷量超過(guò)652萬(wàn)臺(tái)，盡管未能突破千萬(wàn)的銷量，但還是躋身第十位。
有報(bào)道分析認(rèn)為，新的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，需要顛覆性基因的融入，酷派在自身尋求多次轉(zhuǎn)型之后，迎來(lái)從資本合作到生態(tài)融合，從淺層合作到底層邏輯的變革，從此前依靠自己人從內(nèi)部打破到引入外部人成為自己人破繭，或許成功的概率更大。
資本的嗅覺是最靈敏的，一家企業(yè)的價(jià)值總能從其股價(jià)上得到反映。酷派發(fā)布重大董事會(huì)成員變動(dòng)公告、宣布樂視創(chuàng)始人賈躍亭任酷派董事會(huì)主席之后的第一個(gè)交易日，酷派集團(tuán)股價(jià)大漲20.15%，即表現(xiàn)了資本對(duì)酷派的看好。而最近十幾個(gè)交易日上漲20%，或許預(yù)示著酷派集團(tuán)股價(jià)已經(jīng)駛上上升軌道。
