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中國(guó)光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)的龍頭老大！全世界光纖光纜生產(chǎn)總量排行第二！當(dāng)今中國(guó)產(chǎn)品規(guī)格最齊全、生產(chǎn)技術(shù)最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的光纖光纜專業(yè)制造和研究開發(fā)的企業(yè)公司……這些響亮的頭街并非一朝一夕所能摘得，長(zhǎng)飛公司能發(fā)展到如此大的規(guī)模，核心所在是什么？在當(dāng)今時(shí)勢(shì)下，有何動(dòng)向？進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)又有自己什么樣的考量？在最近的“2016年CRU第二屆世界光纖光纜大會(huì)”上，長(zhǎng)飛總裁莊丹給出了我們想要的答案。
創(chuàng)新的長(zhǎng)飛——研發(fā)人員占比25% 研發(fā)投入不低于銷售收入5%
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，更是長(zhǎng)久前進(jìn)的核心所在。長(zhǎng)飛對(duì)研發(fā)的重視程度非常高，并將其集中在三方面發(fā)展：一、資金的投入重視，二、對(duì)人才的重視，三、人才作用的發(fā)揮以及公司的機(jī)制保證。
2000年長(zhǎng)飛便成立了研發(fā)中心，在光纖光纜行業(yè)屬最早。長(zhǎng)飛公司章程里明確寫到每年銷售收入不低于5%要投入研發(fā)，這是他們的硬性指標(biāo)。
“從持續(xù)不斷的投入來講，不謙虛地說，中國(guó)光纖光纜領(lǐng)域幾乎所有新的‘產(chǎn)品研發(fā)第一’都產(chǎn)生在長(zhǎng)飛，包括400G，超低損耗光纖，都是長(zhǎng)飛在中國(guó)首個(gè)提出。這是我們長(zhǎng)期創(chuàng)新研發(fā)積累的自然結(jié)果�！�
除了資金以外，第二個(gè)是人才保障，長(zhǎng)飛公司研發(fā)中心碩士、博士以上的人數(shù)以及技術(shù)人員中碩士、博士以上的人數(shù)在光纖光纜行業(yè)遙遙高于國(guó)內(nèi)其他同行企業(yè)，公司技術(shù)人員、研發(fā)人員將近600人，占公司總?cè)藬?shù)比重25%。
由此看出，長(zhǎng)飛在制造業(yè)企業(yè)中研發(fā)投入的人力比例很高。面對(duì)如此大的人力投入，如何激發(fā)他們的創(chuàng)新力成了長(zhǎng)飛首要考慮的問題。
據(jù)介紹，對(duì)于研發(fā)人員和技術(shù)人員的待遇，長(zhǎng)飛公司給予了他們很高的收入�！皬娜瞬排囵B(yǎng)機(jī)制方面，我們給予技術(shù)人員一個(gè)雙通道的發(fā)展機(jī)制，不一定非要走崗位管理，他們另一個(gè)重要的發(fā)展路徑是往技術(shù)路線方面，可以得到一個(gè)較快的成長(zhǎng)�！�
這是長(zhǎng)飛對(duì)于人才的重視，對(duì)人才收入的支持以及對(duì)人才選拔的一個(gè)完整路徑。
在人才作用的發(fā)揮以及公司的機(jī)制保證方面，長(zhǎng)飛的研發(fā)和市場(chǎng)、營(yíng)銷部門有很緊密的合作，以便于了解用戶需求，進(jìn)一步提出長(zhǎng)飛公司自身獨(dú)特的解決方案。
“在這個(gè)方面來講，技術(shù)研發(fā)人員會(huì)將自己的成果轉(zhuǎn)化為真正的經(jīng)營(yíng)數(shù)字、轉(zhuǎn)化為真正的產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化為公司的收入和利潤(rùn)，對(duì)他們來講是另外一種成就�！�
通過這三方面，能夠不斷產(chǎn)生正向結(jié)果。據(jù)了解，長(zhǎng)飛有行業(yè)唯一的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室以及博士后流動(dòng)站，“最近工信部、國(guó)家發(fā)改委確定的強(qiáng)基工程，屬中國(guó)制造2025的重要組成部分，在強(qiáng)基工程國(guó)家政府資助項(xiàng)目里，長(zhǎng)飛在行業(yè)資助的項(xiàng)目以及金額都遙遙領(lǐng)先于行業(yè)的其他企業(yè)，這也是我們長(zhǎng)期投入的成果，”莊丹強(qiáng)調(diào)。
與時(shí)俱進(jìn)的長(zhǎng)飛——深耕智能制造 緊隨“中國(guó)制造2025”步伐
談及“中國(guó)制造2025”，長(zhǎng)飛會(huì)有自己什么樣的計(jì)劃？
“中國(guó)制造2025”是2015年國(guó)家提出的國(guó)家戰(zhàn)略，目的是用十年左右的時(shí)間在制造水平上趕上德國(guó)、日本等世界上最先進(jìn)的制造業(yè)水平。而智能制造的本質(zhì)是智能裝備、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、人工智能等新興技術(shù)和傳統(tǒng)制造技術(shù)的集成和融合。
莊丹講到：“ 從國(guó)家角度來講，希望首先選拔一批基礎(chǔ)比較良好、具備做智能制造試點(diǎn)的一批示范企業(yè)。因此，2015年工信部選拔了第一批，包括40多家企業(yè)，涵蓋了40多個(gè)不同行業(yè)。長(zhǎng)飛很榮幸的作為行業(yè)的唯一代表和湖北省的唯一代表進(jìn)入到智能制造試點(diǎn)�！�
進(jìn)入智能制造試點(diǎn)示范名單以后，長(zhǎng)飛開始考慮結(jié)合光纖光纜線行業(yè)如何探索智能制造模式。
基于這個(gè)基礎(chǔ)，長(zhǎng)飛制定了從2015—2025年的10年智能制造長(zhǎng)期規(guī)劃。從現(xiàn)在來看，長(zhǎng)飛的10年規(guī)劃目前所取得的進(jìn)展得到了省、市相關(guān)政府主管部門的肯定。
從之前的報(bào)道獲悉，長(zhǎng)飛2015—2025年的10年智能制造長(zhǎng)期規(guī)劃包括：生產(chǎn)設(shè)備結(jié)合長(zhǎng)飛自己的工藝和生產(chǎn)環(huán)境定制化開發(fā)，通過對(duì)設(shè)備和信息化系統(tǒng)的改進(jìn)，提高質(zhì)量的同時(shí)降低成本、提升效率。
長(zhǎng)飛未來3—5年的智能制造規(guī)劃包括：持續(xù)加大研發(fā)投入，并依托長(zhǎng)飛光纖光纜制備技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)平臺(tái)，全力提升設(shè)備效率，其中的重點(diǎn)是加強(qiáng)制造自動(dòng)化和信息化的融合。
另外，未來長(zhǎng)飛將持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，智能制造的自動(dòng)化突破，旨在降低員工的操作強(qiáng)度，使生產(chǎn)線人員從體力勞動(dòng)轉(zhuǎn)變成“智力+體力”勞動(dòng)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。
莊丹介紹：“今年有一個(gè)‘中國(guó)制造2025+互聯(lián)網(wǎng)’的‘智能制造萬里行’，第一站就走到了長(zhǎng)飛。長(zhǎng)飛向工信部以及有關(guān)部委專家匯報(bào)了智能制造未來發(fā)展方向以及我們現(xiàn)在所做的工作，得到了肯定�！�
從這個(gè)方面來講，長(zhǎng)飛的考慮是作為先行先試試點(diǎn)，探索成功經(jīng)驗(yàn)，再向行業(yè)其他企業(yè)推廣，這也是國(guó)家推‘中國(guó)制造2025’的出發(fā)點(diǎn)和目的。
莊丹認(rèn)為，長(zhǎng)飛作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，一定會(huì)做好先行先試排頭兵作用，把長(zhǎng)飛的經(jīng)驗(yàn)推廣到行業(yè)，進(jìn)而推廣到湖北省以及中國(guó)更多企業(yè)，以提高整個(gè)中國(guó)智能制造的總體水平。
緊隨“中國(guó)制造2025”步伐，是為了走出去，更是為了自身更好的發(fā)展。在“2016年世界光纖光纜大會(huì)”上，中國(guó)工程院院士鄔賀銓通同樣表示：“光纖光纜是寬帶化的重要支撐。在‘一帶一路’戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，我國(guó)光纖光纜企業(yè)要加快‘走出去’的步伐�！�
國(guó)際化的長(zhǎng)飛——五年后國(guó)際化收入有望占總收入三分之一
那么，長(zhǎng)飛在國(guó)際化的道路上有自己什么樣的考量？同時(shí)又會(huì)遇到怎么樣的挑戰(zhàn)？
經(jīng)過30年的發(fā)展，中國(guó)的光纖光纜行業(yè)的技術(shù)、研發(fā)、市場(chǎng)到了一個(gè)比較高的水平。從光纖光纜角度來講，中國(guó)正在不斷接近世界最高水平，不管是寬帶覆蓋比例，還是光纖覆蓋比例。
但是，從全球市場(chǎng)角度來講，還存在著數(shù)字鴻溝，不同國(guó)家的發(fā)展水平還會(huì)直接影響寬帶的覆蓋水平、光纖光纜的應(yīng)用水平、互聯(lián)的應(yīng)用水平。
“ 對(duì)于長(zhǎng)飛來講，我們確定的未來五年發(fā)展戰(zhàn)略中最重要的戰(zhàn)略就是國(guó)際化戰(zhàn)略，我們有一個(gè)很明確的目標(biāo)，即在五年以后國(guó)際化收入能夠占到長(zhǎng)飛總體銷售收入的25%—30%。從時(shí)間表來講，從2015年開始未來5—6年我們每年會(huì)在海外先投資一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在公司在嚴(yán)格按照這個(gè)方案去做。從國(guó)家戰(zhàn)略來講，我們跟隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略往這個(gè)方向去做國(guó)際化發(fā)展和延伸。”
走出國(guó)門，走向世界，長(zhǎng)飛面臨的問題是什么？據(jù)了解，目前來講，長(zhǎng)飛在市場(chǎng)短缺過程中面臨的瓶頸仍然還是產(chǎn)能不足的問題，這也是整個(gè)行業(yè)都面臨的問題。
因此，對(duì)長(zhǎng)飛來講，未來3—5年所需要做的仍然是關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的上游，光纖和預(yù)制棒，進(jìn)一步擴(kuò)充自己的產(chǎn)能，這是長(zhǎng)飛面對(duì)瓶頸所采取的對(duì)策。另外， 如何在國(guó)際化過程中做好國(guó)際企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，也是長(zhǎng)飛現(xiàn)在要面臨的一個(gè)新挑戰(zhàn)，也是他們?cè)谖磥韼啄瓯仨氁鉀Q的問題。
莊丹提到：“長(zhǎng)飛未來幾年會(huì)花費(fèi)大量的精力去解決在全球化、國(guó)際化背景下，資金的統(tǒng)一調(diào)度、供應(yīng)鏈的統(tǒng)一管理問題，這是我們必須要跨越的鴻溝�！�
另外，從行業(yè)本身和企業(yè)發(fā)展需要來講，目前最大的發(fā)展障礙可能是不同國(guó)家本身的市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)文化，這些因素會(huì)對(duì)長(zhǎng)飛及其他企業(yè)國(guó)際化帶來一些影響。中國(guó)企業(yè)需要對(duì)國(guó)際化市場(chǎng)、目的市場(chǎng)進(jìn)行一段時(shí)間的摸索。當(dāng)然，中國(guó)企業(yè)這幾年在不斷走出國(guó)門，也在積累這方面的經(jīng)驗(yàn)。
“從國(guó)際主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，主要是美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)、印度等國(guó)家，企業(yè)包括美國(guó)的康寧、歐洲的普睿司曼、日本的藤倉、古河等等�！�
談及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，莊丹持這樣的態(tài)度：“我們走向海外市場(chǎng)是大勢(shì)所趨，雖然現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)非常蓬勃，欣欣向榮，雖然未來3—5年的需求仍然十分強(qiáng)勁，但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講不能夠只盯住一個(gè)市場(chǎng)，不管是光纖光纜企業(yè)，還是中國(guó)的企業(yè)，國(guó)際化的市場(chǎng)、全球的市場(chǎng)，都是發(fā)展的必由之路。因此，我們需要向國(guó)際一流企業(yè)學(xué)習(xí)�！辈⑶宜麖娜齻�(gè)方面做了闡述：
第一、在品牌營(yíng)銷方面需要向國(guó)際一流企業(yè)學(xué)習(xí)。比如，美國(guó)康寧公司在國(guó)際市場(chǎng)上率先提出超低衰減光纖等新的產(chǎn)品，它對(duì)于品牌的影響持續(xù)加強(qiáng)。我們要改變中國(guó)企業(yè)低質(zhì)低價(jià)的印象。
第二、打造基于品牌的高質(zhì)量產(chǎn)品�！艾F(xiàn)在很多海外媒體都說中國(guó)制造的產(chǎn)品是低質(zhì)低價(jià)的代表，我們也非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，同樣，我們也有各種質(zhì)量管理體系，我們的產(chǎn)品和質(zhì)量在產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)有很強(qiáng)的質(zhì)量體系保證，基于這個(gè)質(zhì)量體系保證，公司所出的產(chǎn)品也是高質(zhì)量的產(chǎn)品�！�
“就這個(gè)方面來講，我們需要引導(dǎo)和影響海外客戶，讓他們認(rèn)識(shí)到中國(guó)制造的產(chǎn)品不是低質(zhì)低價(jià)，未來是高質(zhì)和合理的價(jià)格，這是中國(guó)光纖光纜企業(yè)國(guó)際化的道路上需要向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)以及我們未來需要改善和提高的地方�！�
第三、適應(yīng)國(guó)外的文化需求�！爸形鞣轿幕泻艽髤^(qū)別，相比較于國(guó)際主流光纖光纜企業(yè)，西方的文化自然一體，中國(guó)企業(yè)需要和這些國(guó)際上的主要光纖光纜大企業(yè)更多學(xué)習(xí)的是對(duì)當(dāng)?shù)匚幕谋M快熟悉、適應(yīng)和了解，這是我們需要學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高自己水平的地方�！�
長(zhǎng)飛的使命是推動(dòng)中國(guó)和全球光纖的普遍使用，讓每個(gè)人都能享受光纖通信帶來的自由與快樂。戰(zhàn)略目標(biāo)是成為亞洲和太平洋地區(qū)最主要的光纖光纜制造商和供應(yīng)商之一，并在全球光纖光纜行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
如今，他不忘初心，砥礪前行！近三十載光陰鑄輝煌，造就的長(zhǎng)飛卓越的有些不一樣！
