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2016年第三季度全球銷售至終端用戶的智能手機總銷售量達3.73億部，較2015年第三季度增加了5.4%。國產(chǎn)手機廠商表現(xiàn)搶眼，華為、OPPO與vivo三家中國廠商的銷量總和占全球總銷售量的21%，成為全球前五大智能手機廠商中僅有的在銷量與市場占有率上皆呈現(xiàn)上揚的三家品牌。
但是，在光鮮的銷售額背面，卻是國產(chǎn)廠商們賠本賺吆喝的零利潤、甚至負利潤的陰影。據(jù)市場調研機構Canaccord Genuity預計，蘋果的營業(yè)利潤，占了整個行業(yè)利潤總和的92%；三星則為15%。也就是說，從蘋果、三星手中爭得巨大份額完成逆襲的國產(chǎn)手機，營業(yè)利潤還存在一定差距。
一面是銷量份額不斷上升，而另一面，行業(yè)繁花似錦的背后，卻只是賠本賺吆喝，除了賺到銷售額和用戶量，利潤實在乏善可陳。
小米：手機零利潤
去年年底還跟華為爭第一的小米，今年第三季度出貨量下滑明顯。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，小米第三季度出貨量為1000萬部，對比2015年的第三季度，小米出貨量下滑超過40%。
對此，小米全球副總裁巴拉日前在接受采訪時表示，小米的業(yè)務模式并不是單純地依賴于銷售手機，小米不會從手機硬件中賺取利潤。
巴拉指出：“小米手機幾乎沒有任何利潤，就算賣出100億部智能手機，我們也不會從中賺取一分錢，我們在意的是持續(xù)的營收流�！�
雖然巴拉形容的有些夸張，但小米不靠硬件賺錢的互聯(lián)網(wǎng)模式早已路人皆知。通過手機發(fā)展用戶，從周邊硬件和互聯(lián)網(wǎng)服務賺取利潤成為小米模式，
小米靠什么賺錢呢？事實上，智能家居產(chǎn)品正成為小米主要的利潤來源。根據(jù)小米官方數(shù)據(jù)顯示，去年小米智能家居產(chǎn)品銷售額已達50億元。小米副總裁劉德今年4月曾表示，預計小米智能家居產(chǎn)品今年的銷售額將翻番至人民幣100億元。去年，小米互聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)務營收增長到 37.1 億元人民幣，其中手機游戲業(yè)務營收為 26 億元人民幣。
但越來越多的國產(chǎn)手機也開始走互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，打低價這張牌。這導致的結果就是，小米的競爭力下降，銷量下滑。對小米手機而言，一旦用戶丟失，那么其他業(yè)務發(fā)展都將會黯然失色。
樂視手機：賣得越多虧的越多
近期，手機業(yè)務的供應鏈危機讓樂視陷入一連串輿論困境。馮幸在形容這場供應鏈危機時稱，“3個月前還是高歌猛進一片欣欣向榮，3個月后風云突變�！�
據(jù)樂視官方數(shù)據(jù)顯示，樂視手機的總銷量將在12月突破2000萬臺。此前公布的數(shù)據(jù)是截至今年9月，樂視手機的銷量是1700萬臺。
樂視實行量產(chǎn)成本定價、生態(tài)補貼硬件的模式，如果說小米是零利潤，那么樂視真的就是在
“賠本賺吆喝”。一位國產(chǎn)手機廠商的內部人士表示，根據(jù)他們的估算，樂視手機的高配低價是以平均每部手機低于成本價近200元左右的價格出售的。而樂視最終目的在于銷售樂視網(wǎng)的視頻內容，希望通過手機終端和電視終端培育更多的樂視內容用戶，以最終取得規(guī)模化效益。
但樂視的難點在于，如何快速產(chǎn)生服務型收入來反哺硬件，這是一個難解的扣。
