banner.jpg)
相關(guān)專題：
2016年12月14日11:25 來源：移動通信網(wǎng)T|T
【移動通信網(wǎng)】2016年12月13日，由《中國經(jīng)營報》社主辦的第十四屆“中國企業(yè)競爭力年會”及“中經(jīng)年度關(guān)注人物”頒獎典禮在北京香格里拉酒店圓滿落幕，樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸榮獲“中經(jīng)年度關(guān)注人物——最佳商業(yè)模式創(chuàng)新獎”。
樂視手機(jī)的高速發(fā)展及其對行業(yè)格局的顛覆再次獲得認(rèn)可�；顒赢�(dāng)天，馮幸出席年會，并就“生態(tài)模式、樂視手機(jī)發(fā)展方向及未來行業(yè)趨勢”等話題與在場嘉賓進(jìn)行交流與分享。
盡管普遍認(rèn)為，目前是所謂的經(jīng)濟(jì)寒冬，但馮幸卻表達(dá)了十足的戰(zhàn)略自信。他認(rèn)為，樂視手機(jī)的生態(tài)戰(zhàn)略，打破了原本手機(jī)行業(yè)單純的硬件溢價經(jīng)營模式，是市場未來新的增長點所在�！敖�(jīng)濟(jì)不冷，資本也不冷，關(guān)鍵要看是否有吸引力，有無價值，如果一個行業(yè)或者一種模式能夠打破原有邊界，能夠成為下一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展點或是新的風(fēng)口，勢必會得到追捧，資本就會自己找上門來。對于這樣的企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)寒冬并不冷�！�
同時，對于樂視近期宣布的戰(zhàn)略升級，馮幸表示，樂視手機(jī)正在按照既定的節(jié)奏向前發(fā)展，下一階段，在規(guī)�；@取用戶的同時，收益也將成為發(fā)展重點。
樂視手機(jī)顛覆行業(yè) 馮幸鑄就商業(yè)榜樣
在樂視手機(jī)品牌成長過程中，馮幸作為樂視移動的掌舵者，發(fā)揮了不容忽視的作用。在其帶領(lǐng)下，樂視手機(jī)以富有創(chuàng)新性思維的生態(tài)模式顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展格局。樂視手機(jī)從零開始，快速躋身行業(yè)十強，產(chǎn)品上市銷售一周年之際，就成功問鼎千萬銷量。
近期，樂視手機(jī)累計銷量更是已經(jīng)接近2000萬臺，穩(wěn)穩(wěn)屹立第一陣營。同時，中國聯(lián)通最新數(shù)據(jù)顯示，樂視手機(jī)每用戶平均收入（ARPU）位列國產(chǎn)手機(jī)第一、僅次于蘋果，再次證明了生態(tài)手機(jī)商業(yè)模式已經(jīng)得到消費者和市場認(rèn)可，是未來必然的發(fā)展趨勢。
截至目前，樂視已經(jīng)連續(xù)打造出樂1s、樂2、樂Pro3等備受好評的熱門機(jī)型，成為各大媒體爭先報道的焦點。今后，在馮幸的帶領(lǐng)下，樂視手機(jī)將更為順利地進(jìn)行戰(zhàn)略與組織的雙重升級，進(jìn)入戰(zhàn)略發(fā)展的第二階段。
正如主辦方《中國經(jīng)營報》所言，在現(xiàn)如今巨大使命和危機(jī)并存的時代，中國企業(yè)家也以自己的獨特方式書寫自己的商業(yè)新藍(lán)圖和新未來，而馮幸正是踐行中國企業(yè)家精神的最好例證。
深度跨界融合 堅定生態(tài)戰(zhàn)略
《中國經(jīng)營報》認(rèn)為，面對資本寒冬、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)時局，今年獲評中經(jīng)年度關(guān)注人物的企業(yè)家中，或選擇戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋找新的擴(kuò)張模式；或把握機(jī)遇，危機(jī)中尋找增長點；或強勢反彈，逆勢革新迎接挑戰(zhàn)；亦或節(jié)能創(chuàng)新，在挫折中成長壯大。他們有著非同尋常創(chuàng)新理念，有著堅定不移的改革步伐，更有著無與倫比的創(chuàng)變勇氣，是敢為人先的時代創(chuàng)變者。
樂視手機(jī)領(lǐng)軍人馮幸正是如此，不僅在手機(jī)行業(yè)增長放緩時，以全新的開拓精神，為行業(yè)注入新的活力，更是敢于引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革新，創(chuàng)造生態(tài)風(fēng)口。拒絕坐而觀望，而是大膽嘗新求變，探索手機(jī)未來發(fā)展路徑。
在競爭最為激烈的手機(jī)行業(yè)，市場增長逐漸接近天花板，曾經(jīng)的兩位數(shù)增速不再，市場成為此消彼長的零和戰(zhàn)場。馮幸則選擇用全新的生態(tài)商業(yè)模式，賦予行業(yè)全新的經(jīng)營路徑和發(fā)展活力。馮幸在會議中表示，包括手機(jī)在內(nèi)的眾多制造業(yè)，在經(jīng)濟(jì)浪潮中都會面臨創(chuàng)新難題，傳統(tǒng)單一產(chǎn)品的模式，已經(jīng)逐漸喪失競爭力，產(chǎn)業(yè)鏈上下、產(chǎn)業(yè)之間的跨界融合，才是全方位、全流程、多層次、多維度的創(chuàng)新。
樂視是一個跨行業(yè)、多業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司，各個生態(tài)之間是相互協(xié)同相互支撐的關(guān)系，樂視手機(jī)已經(jīng)不只是單純的硬件，而是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。以手機(jī)與內(nèi)容為例，借勢營銷相互引流，體驗就是融合各個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)品，而非枯燥傳統(tǒng)的冰冷硬件。
“當(dāng)然無論多少跨界融合，還是要敬畏并尊重行業(yè)基本規(guī)律，只要能夠堅定戰(zhàn)略自信，把握節(jié)奏前行，我們就能逆勢革新推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更能以生態(tài)之力為用戶提供更為極致的生態(tài)服務(wù)和體驗”，馮幸說道。
在被問及樂視手機(jī)未來發(fā)展時，馮幸表示，“我們已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)模與收益并重的第二階段，累計總銷量也將很快突破2000萬臺。下一代與人工智能技術(shù)深度融合的智能硬件將是一個重要的千億級市場，我們將推出具有戰(zhàn)略意義的新產(chǎn)品，在AI技術(shù)上持續(xù)發(fā)力�！庇纱丝梢钥闯�，搭載AI技術(shù)的樂視手機(jī)新品將在不久后面市，而樂視生態(tài)模式也將帶領(lǐng)樂視手機(jī)為用戶提供更為極致的生態(tài)服務(wù)。
本次評選委員會認(rèn)為，以馮幸為代表的多個領(lǐng)袖企業(yè)家，已經(jīng)成為當(dāng)前推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的表率。在不斷尋找新的發(fā)展模式之際，他們精益求精的書寫著匠人精神，在危機(jī)中尋找增長點，逆勢革新迎接挑戰(zhàn)，助力中國經(jīng)濟(jì)走出“新平衡”。
