2016通信影像

2016年，中國(guó)通信市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，成為全球通信市場(chǎng)重要一極。這一年，中國(guó)通信市場(chǎng)迎來多重利好,無論是“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，還是“互聯(lián)網(wǎng)+”的升溫，再加上“智能制造2025”的落地，國(guó)際舞臺(tái)上“5G”的捷報(bào)頻傳，中國(guó)通信業(yè)是當(dāng)之無愧的明星！

作為觀察者、記錄者及傳播者，飛象網(wǎng)在年終歲末將鏡頭對(duì)準(zhǔn)2016年的通信行業(yè)，為您進(jìn)行深入全面的盤點(diǎn)梳理！

1、聯(lián)通一年兩次眾籌成果 展示聯(lián)通終端的重大變革

事件：2016年中國(guó)聯(lián)通開展了兩次終端眾籌，在春季的終端眾籌3.0上，聯(lián)通共促進(jìn)200多家企業(yè)簽約，完成交易額240億元，眾籌總銷量達(dá)3114萬臺(tái)。同年，在秋季交易會(huì)暨眾籌4.0上，與廠商、渠道商、分公司等交易、簽約，線上、線下合計(jì)成交達(dá)5163萬臺(tái)，交易額達(dá)到545億元。

點(diǎn)評(píng)：今年兩次大會(huì)在規(guī)模、關(guān)注程度、參與企業(yè)和嘉賓陣容方面均超往屆，成為歷屆之最，并將成為2016年規(guī)格高、規(guī)模大、內(nèi)容豐富、影響深遠(yuǎn)的通信行業(yè)交流盛會(huì),同時(shí)，也彰顯出聯(lián)通在終端側(cè)的重大變革。

2、中移動(dòng)10億元啟動(dòng)全員型“雙創(chuàng)” 5年入孵600個(gè)項(xiàng)目

事件：6月3日，中國(guó)移動(dòng)總裁李躍在杭州發(fā)布《中國(guó)移動(dòng)推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”行動(dòng)計(jì)劃（2016-2020年）》。根據(jù)計(jì)劃，“十三五”期間，移動(dòng)的全員型“雙創(chuàng)”總投資10億元，計(jì)劃5年入孵600個(gè)項(xiàng)目。

點(diǎn)評(píng)：此次“雙創(chuàng)”是中國(guó)移動(dòng)探索國(guó)有企業(yè)體制機(jī)制改革，撬動(dòng)社會(huì)資源，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)之舉。

3、中國(guó)廣電成為中國(guó)“第四大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商”

事件：工業(yè)和信息化部履行法定程序，于5月5日向中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司頒發(fā)了《基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》，批準(zhǔn)中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)，并允許中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司授權(quán)其控股子公司中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)上述兩項(xiàng)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)。

點(diǎn)評(píng)：工信部此舉是希望廣電的加入能夠促使電信資費(fèi)和寬帶資費(fèi)進(jìn)一步下調(diào)，打破三大運(yùn)營(yíng)商的壟斷，并起到“鯰魚效應(yīng)”。

4、壓力大又降薪 運(yùn)營(yíng)商高管頻離職

事件：2015年，運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部掀起離職高潮。今年以來，運(yùn)營(yíng)商員工離職有加速趨勢(shì)，頻現(xiàn)高管離職。中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)部總經(jīng)理高念書離職、電信市場(chǎng)部總經(jīng)理劉平跳槽某基金公司、接著中國(guó)移動(dòng)綜合部副總葛頎離職，擔(dān)任GSMA協(xié)會(huì)高管等等。其次，基層人員流失也相較嚴(yán)重。

點(diǎn)評(píng)：運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才的上升通道越來越窄。以及普遍存在同工不同酬、地區(qū)差異大、缺乏激勵(lì)機(jī)制等問題。建議運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該從體制、業(yè)務(wù)、服務(wù)、內(nèi)部管理方面尋求應(yīng)對(duì)之道。

5、三大運(yùn)營(yíng)商將全部取消漫游費(fèi) 流量時(shí)代對(duì)業(yè)績(jī)影響不大

事件：8月17日，聯(lián)通宣布，將于今年10月1日起，全面取消國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途費(fèi)和漫游費(fèi)。至此,三大運(yùn)營(yíng)商均公開表示了將取消漫游費(fèi)。

點(diǎn)評(píng)：對(duì)國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商而言，傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)收入下滑、流量收入取而代之并快速增長(zhǎng)，目前長(zhǎng)途漫游費(fèi)在中國(guó)移動(dòng)的語音業(yè)務(wù)中大概能占到20%，相當(dāng)于整體營(yíng)收的7%左右，所以取消對(duì)業(yè)績(jī)影響有限。

6、中國(guó)聯(lián)通：集團(tuán)被列入混改第一批試點(diǎn) 正在研究方案

事件:10月9日，中國(guó)聯(lián)通發(fā)布公告稱正在研究和討論混合所有制改革實(shí)施方案。聯(lián)通集團(tuán)被列入混合所有制改革第一批試點(diǎn)事項(xiàng)。不過目前尚未得到最終批準(zhǔn)，還存在不確定性，具體實(shí)施方案也仍在討論中。

評(píng)論：混改對(duì)中國(guó)聯(lián)通的經(jīng)營(yíng)影響不大，但從長(zhǎng)期來看會(huì)提升中國(guó)聯(lián)通的品牌及社會(huì)關(guān)注度，如果有大型互聯(lián)網(wǎng)公司入股，會(huì)使業(yè)務(wù)創(chuàng)新如虎添翼。隨著聯(lián)通啟動(dòng)混改，傳言甚久的“電信聯(lián)通合并”也已然落空。

7、喜大普奔！TD-LTE通過“2016年度國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)”評(píng)審

事件：10月21日，由工業(yè)和信息化部推薦的“第四代移動(dòng)通信系統(tǒng)（TD-LTE）關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”項(xiàng)目已經(jīng)通過“2016年度國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”特等獎(jiǎng)的評(píng)審。

評(píng)論：TD-LTE獲得“2016年度國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”特等獎(jiǎng)，應(yīng)該說是全行業(yè)人共同努力的結(jié)果，也是中國(guó)通信人的驕傲。

8、Verizon 48.3億美元收購雅虎互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)

事件：7月25日晚間，美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商Verizon宣布確定將斥資48.3億美元收購雅虎核心業(yè)務(wù)，主要是互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，包括雅虎的廣告技術(shù)工具、搜索和郵件等并入Verizon的AOL互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

評(píng)論：Verizon收購雅虎核心資產(chǎn)的消息立即對(duì)兩家公司股票產(chǎn)生積極影響，此舉也被視為Verizon打造新媒體帝國(guó)邁出的一大步。

9、軟銀以234億英鎊價(jià)格收購芯片設(shè)計(jì)廠商ARM

事件：7月18日，日本軟銀已同意以234億英鎊（約合310億美元）的價(jià)格收購英國(guó)芯片設(shè)計(jì)公司ARM。軟銀認(rèn)為，憑借這筆收購，ARM將讓軟銀成為下一個(gè)潛力巨大的科技市場(chǎng)（即物聯(lián)網(wǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)者。

評(píng)論：軟銀最近幾年一直都在推動(dòng)智能機(jī)器人的發(fā)展。人工智能無疑將會(huì)推動(dòng)新一輪計(jì)算革命，而核心芯片是人工智能時(shí)代的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，在PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代分別處于芯片霸主地位ARM則是最好的選擇。

10、年內(nèi)最大規(guī)模并購案或至 AT&T宣布出854億美元收購時(shí)代華納

事件：10月22日，美國(guó)第二大電信運(yùn)營(yíng)商AT&T宣布，將以854億美元（約合5777.65億元人民幣）的價(jià)格收購美國(guó)傳媒巨頭時(shí)代華納。此次收購將以現(xiàn)金加股票的方式進(jìn)行，每股出價(jià)107.5美元。

評(píng)論：兩家公司的合并將成為康卡斯特收購NBCUniversal以來媒體和電信行業(yè)最具雄心的一宗內(nèi)容和分銷業(yè)務(wù)的聯(lián)姻，并將締造一家能夠與康卡斯特匹敵的巨頭。

11、高通宣布470億美元收購恩智浦 創(chuàng)芯片行業(yè)收購記錄

事件：10月28日，高通宣布以470億美元現(xiàn)金收購恩智浦半導(dǎo)體公司。高通稱，將以110美元/股（比周三恩智浦收盤價(jià)高出11.5%）收購，資金來自手上現(xiàn)金和融資，此次收購也是半導(dǎo)體行業(yè)迄今最大的一筆交易。

點(diǎn)評(píng)：通過收購恩智浦，一方面能緩解智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力給高通帶來的收入衰減，同時(shí)也能將海外無法回流的資產(chǎn)置換成優(yōu)質(zhì)資源，對(duì)高通公司來說可謂一箭雙雕。

12、30年輪回中興侯為貴交棒 趙先明出任新董事長(zhǎng)兼總裁

事件：4月5日中興通訊發(fā)布公告新一屆董事會(huì)亮相，中興創(chuàng)始人、擔(dān)當(dāng)中興通訊董事長(zhǎng)12年的侯為貴交棒新一屆董事會(huì)，同時(shí)，趙先明被選舉為第七屆董事會(huì)董事長(zhǎng)兼總裁。

點(diǎn)評(píng)：30年前帶著芯片產(chǎn)業(yè)的使命來到深圳，30年后又以一個(gè)全球化企業(yè)、以一個(gè)重新出發(fā)的芯片事業(yè)、一個(gè)寄予厚望的M-ICT新使命作為交棒，侯為貴留下的不僅僅是中興通訊，還有中國(guó)產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想。

同時(shí)，歷經(jīng)30年輝煌歷史，中興通訊完成了向年輕、專業(yè)、活力的新一代管理層交班，將沿著M-ICT戰(zhàn)略指明的方向，奔赴更加廣闊的星辰大海。

13、中興遭遇美商務(wù)部出口限制

事件：今年3月份美國(guó)商務(wù)部以違反美國(guó)出口管制法規(guī)為由將中興通訊公司等中國(guó)企業(yè)列入“實(shí)體清單”，對(duì)中興公司采取限制出口措施。

點(diǎn)評(píng)：中美作為兩個(gè)大國(guó)，既有合作，也有摩擦，這可能是一個(gè)常態(tài)。美國(guó)對(duì)中國(guó)的企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易限制。這不是一個(gè)處理經(jīng)貿(mào)矛盾的正確做法，損人而且不利己。

14、愛立信組織架構(gòu)及人事大調(diào)整 老帥衛(wèi)翰思卸任CEO

事件：2016年，愛立信在組織架構(gòu)及人事方面進(jìn)行了一系列的變革： 4月公布了一系列組織和結(jié)構(gòu)性調(diào)整； 7月，愛立信CEO衛(wèi)翰思辭去公司總裁兼首席執(zhí)行官和董事會(huì)成員職務(wù)； 10月，公司董事會(huì)任命B?rje Ekholm為其新一任總裁兼首席執(zhí)行官。

點(diǎn)評(píng)：除了人走了，其他一切都還在。在技術(shù)為王的通信行業(yè)，愛立信憑借著多年的運(yùn)營(yíng)與積累，奠定了深厚的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)格局以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的改變，適當(dāng)?shù)娜耸录敖M織架構(gòu)的調(diào)整及變革能否讓這家百年通信老店重新煥發(fā)活力，我們拭目以待！

15、紫光集團(tuán)旗下再添“重兵勁旅” 新華三正式宣告成立

事件：5月6日，清華紫光集團(tuán)旗下又添一支“重兵勁旅”，新華三集團(tuán)正式宣告成立。新華三由華三通信和紫光華山組成，由紫光集團(tuán)下屬上市公司紫光股份控股51%，Hewlett Packard Enterprise占股49%。

點(diǎn)評(píng)：一個(gè)致力于成為全球IT產(chǎn)業(yè)先行者和領(lǐng)導(dǎo)者的新華三由此登上了歷史的舞臺(tái)，成為當(dāng)前中國(guó)信息技術(shù)發(fā)展整體實(shí)力與國(guó)際領(lǐng)先水平“看齊”的典型代表。在以往各自市場(chǎng)領(lǐng)域中，華三通信和紫光華山均占據(jù)著相應(yīng)的領(lǐng)跑者位置。新華三成立后，這些優(yōu)勢(shì)將形成合力，并衍生出新的“強(qiáng)項(xiàng)”，從而進(jìn)一步“撬動(dòng)”原有的市場(chǎng)格局。

16、華為訴三星 高通訴魅族 OPPO/vivo印度遭起訴 手機(jī)打響專利戰(zhàn)

事件：5月，華為在美國(guó)和中國(guó)提起對(duì)三星公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，要求三星公司就其知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對(duì)華為進(jìn)行賠償。6月24日，高通宣布向北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院提交對(duì)魅族的起訴狀。11月，繼金立、小米在印度陷入專利糾紛后， OPPO和vivo又被杜比AB國(guó)際公司在印度告上法庭，卷入專利訴訟之中

評(píng)論：行業(yè)內(nèi)友商之間應(yīng)該通過開放式的創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，在尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，也保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。智能手機(jī)行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)是行業(yè)內(nèi)有大量的專利交叉許可協(xié)議來保障合法的技術(shù)共享。

17、樂視全面接管酷派 賈躍亭任董事長(zhǎng) 劉江峰出任酷派總裁

事件：8月5日，酷派發(fā)布重大董事會(huì)成員變動(dòng)公告，稱樂視創(chuàng)始人賈躍亭獲任酷派董事會(huì)主席及提名委員會(huì)主席，隨后在8月16日樂視酷派手機(jī)新品發(fā)布會(huì)上，賈躍亭正式對(duì)外宣布，前華為榮耀總裁、酷派董事長(zhǎng)特別顧問劉江峰出任酷派CEO。

點(diǎn)評(píng)：之前樂視在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容方面的積累，加上酷派在手機(jī)行業(yè)技術(shù)及專利的積累，摩擦出的火花勢(shì)必會(huì)讓我們耳目一新。

然而，值得我們注意的是，樂視這一階段頻頻傳出資金鏈斷裂的消息，劉江峰此時(shí)接手，能否安然度過資金斷裂危機(jī)，帶領(lǐng)酷派平穩(wěn)啟航，還有待時(shí)間觀察！

18、手機(jī)企業(yè)高管頻繁動(dòng)蕩 行業(yè)凜冬已至

事件：10月24日中興內(nèi)部發(fā)文正式任命公司執(zhí)行董事殷一民為公司手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。曾學(xué)忠繼續(xù)擔(dān)任中興EVP（全球副總裁），協(xié)助殷一民工作。11月3日，聯(lián)想手機(jī)公布了新的人事任命，喬健將擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼移動(dòng)中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁。同樣11月，奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎也宣布祝芳浩不再擔(dān)任360手機(jī)總裁一職。

點(diǎn)評(píng)：臨近年底，手機(jī)公司調(diào)換領(lǐng)軍人物頻發(fā)。公司的發(fā)展勢(shì)頭不好，就像一個(gè)人得了病，小病調(diào)養(yǎng)一下就好了，如果是大病就必須下狠藥�？恳粋�(gè)人的一己之力想扭轉(zhuǎn)一個(gè)企業(yè)的頹勢(shì)，太難！聯(lián)想，360和中興的手機(jī)業(yè)務(wù)都是久病成疾，如果不從根本上解決，最后就是死亡。手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，沒有時(shí)間留給這些企業(yè)再慢慢調(diào)整。不破不立，只有置之死地而后生。

19、三星宣布Note7停產(chǎn) 年度旗艦就此夭折

事件：繼爆炸門之后，系統(tǒng)升級(jí)、召回、更換“安全版”……三星一系列補(bǔ)救措施并未奏效，三星Note7最終還是沒有擺脫停產(chǎn)的命運(yùn)。

點(diǎn)評(píng)：三星Galaxy Note7爆炸事件，有其積極的一面，希望整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)能借由這樣惡性事件，來重度思考且梳理下手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的過熱和瘋狂。

20、樂視賈躍亭首次公開反思節(jié)奏過快 全員信傳遞三大戰(zhàn)略變與不變

事件：11月6日下午，網(wǎng)上開始流傳樂視創(chuàng)始人賈躍亭在公司成立12周年之際發(fā)出全員信。信中，賈躍亭回顧了過往兩年間樂視取得的成就，并且第一次公開談及他對(duì)公司發(fā)展節(jié)奏過快的反思，并認(rèn)為管理層應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。

點(diǎn)評(píng)：處于漩渦焦點(diǎn)的樂視，爭(zhēng)議始終不斷，有人質(zhì)疑樂視，甚至開始反思樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，但故事其實(shí)才剛剛開始。一個(gè)好的生態(tài)，因其開放、多元、進(jìn)化而有持久生命力。判斷一個(gè)生態(tài)迭代，重要的不是看今天誰更強(qiáng)大，而是看什么力量正在生長(zhǎng)。

21、3GPP確定華為Polar Code為5G控制信道編碼方案

事件：美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月17日，在美國(guó)內(nèi)華達(dá)州里諾召開的3GPP RAN1 87次會(huì)議的5G短碼方案討論中，經(jīng)過艱苦卓絕的努力和萬分殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，以中國(guó)華為公司主推的Polar Code方案，成為5G控制信道eMBB場(chǎng)景（上行/下行）編碼方案。

點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)在，中國(guó)華為公司主導(dǎo)的Polar碼最終打破了這個(gè)天花板，這既是中國(guó)在基礎(chǔ)通信領(lǐng)域多年精心研究的回報(bào)，也是中國(guó)在通信技術(shù)領(lǐng)域綜合實(shí)力不斷提升的寫照。一切成果的取得都不會(huì)一帆風(fēng)順，Polar碼面對(duì)著以美國(guó)為首LDPC陣營(yíng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)碼方案討論時(shí)幾票之差惜敗。而在短碼的爭(zhēng)奪中，進(jìn)一步優(yōu)化的Polar碼王者歸來，贏得了控制信道短碼的勝利。

22、手機(jī)老炮回來啦！HMD宣布將帶來全新一代諾基亞品牌手機(jī)

事件：12月1日，諾基亞手機(jī)的新家HMD宣布正式運(yùn)營(yíng)，將為諾基亞手機(jī)展開令人振奮的新篇章。芬蘭企業(yè)HMD 將為全球消費(fèi)者帶來新一代諾基亞手機(jī)，第一款安卓手機(jī)將于2017年上半年發(fā)布， 同時(shí)將繼續(xù)推出諾基亞品牌功能手機(jī)。

評(píng)論：諾基亞要想回歸主流智能機(jī)市場(chǎng)難度很大，安卓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈且無利可圖，通過什么作為突破點(diǎn)關(guān)系成敗。不過諾基亞目前仍擁有近萬個(gè)通訊行業(yè)相關(guān)系專利，依靠這些專利技術(shù)或許可以有所作為。

23、超多維注資2.72億元 與酷派/ivvi聯(lián)合成立全新ivvi公司

事件：深圳超多維、酷派集團(tuán)、ivvi時(shí)尚手機(jī)將聯(lián)合成立全新ivvi公司，超多維將注資2.72億元成為新ivvi最大股東。新成立的公司中，超多維占股80%，酷派集團(tuán)占股20%，而在此之前，ivvi屬于酷派集團(tuán)的全資子公司。

評(píng)論：隨著智能化視覺計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，依托超多維在計(jì)算視覺領(lǐng)域深厚的技術(shù)沉淀，新ivvi將率先成為計(jì)算視覺智能平臺(tái)技術(shù)的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者。

24、中移動(dòng)提前一月超額實(shí)現(xiàn)4G年度目標(biāo)

在2016年中國(guó)移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)尚冰表示，中國(guó)移動(dòng)提前1個(gè)月超額實(shí)現(xiàn)140萬基站、5億用戶的4G發(fā)展年度目標(biāo)。截至11月底，中國(guó)移動(dòng)已建成146萬個(gè)4G基站，覆蓋人口超過13億；4G用戶達(dá)到5.1億，世界上每3個(gè)4G用戶就有一個(gè)中國(guó)移動(dòng)用戶。

評(píng)論：面向“十三五”時(shí)期，中國(guó)移動(dòng)將全面實(shí)施“大連接”戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)2020年連接數(shù)量較2015年“翻一番”的目標(biāo)，致力于成為數(shù)字化創(chuàng)新的全球領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商。