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文/懂懂筆記
科技圈有一個從房產(chǎn)行業(yè)衍生出來的段子：一流賣企業(yè)概念，二流企業(yè)賣服務，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，超級企業(yè)賣大樓�？峙卢F(xiàn)在這個段子后面需要加上一個“賠錢企業(yè)賣工廠”了。由于房地產(chǎn)市場異�；鸨�，賣樓似乎是一個快速獲得大筆資金的好辦法，不過這種事情要是落在手機廠商的身上，似乎就變成了衰落的象征。
日前，老牌手機廠商HTC以6.3億人民幣的價格賣掉了自己在上海的土地和廠房，并表示此次賣樓籌集來的資金將投入到VR產(chǎn)業(yè)中，如此看來HTC是鐵了心押寶VR了。令人焦慮的是目前整個VR行業(yè)并不成熟，仍處于需要大量投入的前期階段。HTC選擇在手機產(chǎn)業(yè)不斷萎縮的情況下，背水一戰(zhàn)中豪賭VR，但HTC能夠堅持到整個VR行業(yè)進入成熟期并且順利實現(xiàn)盈利嗎？
流年不利的HTC
作為曾經(jīng)叱咤手機行業(yè)的排頭兵，HTC如今的境遇不免令人唏噓。
產(chǎn)品線定位混亂、價格戰(zhàn)略失策，美國市場失守、中國大陸市場重視程度不夠，以及渠道建設乏力、品牌營銷不接地氣等一些列因素，最終造成HTC手機業(yè)務的衰落，從而錯過了手機市場高速發(fā)展的風口，發(fā)展至今HTC想在當下的手機市場來一個咸魚翻身的可能性已經(jīng)不大了。
手機業(yè)務的萎靡?guī)淼闹苯咏Y果，是整個HTC的處境越發(fā)艱難。根據(jù)此前HTC發(fā)布的2016年第四季度財報可以看出，HTC已經(jīng)連續(xù)第七個季度出現(xiàn)虧損。單從數(shù)據(jù)上看，去年第四季度，HTC營收為222億臺幣，同比下滑13.62%，凈虧損31億臺幣，2015年同期凈虧損為34億臺幣；整個2016年，HTC營收為781.6億臺幣，同比下滑35.77%，凈虧損105億臺幣，同比收窄32%。值得強調(diào)的是，凈虧損減少的主要原因并不是運營出現(xiàn)好轉，而是均得益于非運營收入，比如匯率的變化。
HTC在VR上的表現(xiàn)還算可圈可點，僅次于索尼和Oculus處在行業(yè)第三的位置。但有一個永遠不能忽略的問題，就是盈利。根據(jù)HTC數(shù)據(jù)，2016年HTC vivie銷量大約46萬臺，以HTC vivie為代表的VR業(yè)務整體營收為3.36億美元，占總體營收的13.2%。相反，HTC主體業(yè)務手機的銷量為1200萬臺，銷售額約為22.04億美元，在總營收占比中手機業(yè)務占據(jù)了86.8%的份額。也就是說，即便HTC手機業(yè)務一再萎靡，仍然要比VR實在得多，至少營收看起來更具分量。
但是仔細觀察數(shù)據(jù)也能發(fā)現(xiàn)，VR硬件的單個銷售營收要遠遠高于手機的單個產(chǎn)品營收。這么看來，似乎VR業(yè)務賺錢更快，那樣HTC選擇“丟手機、保VR”的戰(zhàn)略也就變得合情合理。
只是，VR行業(yè)的市場表現(xiàn)、用戶熱度等種種跡象表明，目前的VR市場體量非常小，HTC也遠遠沒有達到靠著VR業(yè)務就能使整個企業(yè)扭虧為盈的程度。在目前這種連年虧損的情況下，HTC現(xiàn)在是靠賣工廠來解燃眉之急，接下來是否會將整個手機業(yè)務賣掉來支撐VR的發(fā)展也未可知。
VR的春天可能還要再飛一會
在投資圈，每年似乎都有一個新的主題，2014年是O2O，2015年是共享經(jīng)濟，2016年是VR。被稱為VR元年的2016年，有無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司將VR主題寫進BP里，無數(shù)投資人看到VR項目就像看見了美味的蛋糕一樣撲上去。
根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)+影視產(chǎn)業(yè)研究專題報告》顯示，從2015年初至今，VR產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量從200多家爆發(fā)到1600多家。2016年第一季度，VR行業(yè)總融資規(guī)模達到 8.16 億元。近乎瘋狂的增長，直接催熟了國內(nèi)的VR市場，但也正因為這種資本的瘋狂投入，被催熟的同時也就意味著還有很多不成熟。
經(jīng)過近兩年的野蠻生長，資本市場也變得越發(fā)謹慎，很多站在VR風口想要起飛的創(chuàng)業(yè)團隊，企圖憑借簡單的PPT拿到大筆融資，往往都是鎩羽而歸。
判斷一個行業(yè)是否景氣的最簡單標準，就是行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是否存在大量裁員的情況。去年十月，曾被稱為“妖股”的暴風VR就裁掉了一半員工。近日，VR企業(yè)完美幻境也被曝遭法院查封，CEO失聯(lián)。
至于VR行業(yè)究竟何時才能步入成熟期，企業(yè)們還需要堅持多久才能實現(xiàn)盈利？市場研究公司IDC給出了一些觀點。根據(jù)IDC報告顯示，去年AR頭盔市場的規(guī)模為2.09億美元，2021年有望達到487億美元，VR頭盔去年的市場規(guī)模為21億美元，2021年有望達到186億美元。
此外，IDC預測，未來五年內(nèi)AR/VR頭盔的銷量，能夠實現(xiàn)六成的復合增長率。顯然在份報告中，IDC對VR的發(fā)展勢頭并不是十分看好，至少不如AR的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
如今的VR企業(yè)在經(jīng)歷了2016年的大起大落之后，可能變得更踏實更實際。不過，懂懂筆記認為完美幻境不會是最后一個倒下的VR企業(yè)，伴隨著行業(yè)洗牌，越來越多的企業(yè)將會倒下，真正能堅持下來的只是資金實力雄厚、技術積累扎實的少數(shù)。
東山再起的愿景
任何一個企業(yè)的發(fā)展都要經(jīng)歷初始、發(fā)展、壯大、衰落的曲線。不同的是，有的企業(yè)在衰落之后還可以再將曲線搬向上升，有的企業(yè)或許就此沉淪。所以對于企業(yè)來說，要做的是要在一個曲線衰落到消失之前，拼盡全力讓曲線重新向上發(fā)展。但目前看到的是，HTC手機這條曲線衰落的速度似乎有點太快，而VR這條曲線離壯大還有一定距離。
然而，面對仍未成熟的VR市場，HTC毅然決然地選擇了背水一戰(zhàn)。
如今HTC已經(jīng)將VR業(yè)務拆分獨立，拆分對VR業(yè)務可能是一件好事，可以免于受到手機業(yè)務疲軟的拖累，也有利于投資者更加客觀地給予HTC VR業(yè)務的評估，整體估值也許會有所提高。
另外，HTC已經(jīng)開始建設自己的VR生態(tài)體系，包括vivie無線追蹤器、無線套件以及steam的內(nèi)容。盡早的布局，也可以讓HTC在將來的市場競爭中擁有更多的籌碼。只不過，接下來的VR產(chǎn)品同移動終端設備的融合也將成為主流的發(fā)展趨勢，這樣一來究竟該不該完全放棄手機業(yè)務，又變成了一個難題。
既然HTC已經(jīng)決定押寶VR，那么現(xiàn)階段對于HTC來說最重要的問題，就是提升自家VR產(chǎn)品的市場占有率。根據(jù) 此前市場調(diào)研機構TrendForce在2016年12月作出的報告，在高端消費級頭戴VR市場，索尼PS VR的出貨量約為150萬臺，HTC vivie的銷量約為46萬臺。這樣的銷量，顯然對于全線押寶VR業(yè)務的HTC來說是不夠的。目前內(nèi)容缺失帶來的受眾小，用戶流失快，也是HTC需要面對的問題。
對于目前斷臂自救的HTC來說，現(xiàn)在談重新回到往昔的高度有點為時過早。但愿HTC可以吸取手機業(yè)務的教訓，放下自己的身段，不然HTC很可能成為下一個諾基亞。
