《財(cái)富》50位中國(guó)商界領(lǐng)袖:任正非居首馬化騰第二

  來源:財(cái)富中文網(wǎng)

  過去一年,一些技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的光環(huán)開始褪去,互聯(lián)網(wǎng)加物理世界的產(chǎn)品和服務(wù)的紅利期已經(jīng)過去,諸多在叢林法則下生存下來的勝利者們還來不及慶祝就將進(jìn)入考驗(yàn)商業(yè)模式本質(zhì)的持久戰(zhàn);而人工智能等新技術(shù)突破的出現(xiàn)讓下一代創(chuàng)業(yè)者無比興奮。同時(shí),老一輩企業(yè)家則開始慢慢發(fā)掘出自己的“隱形資產(chǎn)”,比如大數(shù)據(jù)的價(jià)值。這一年也誕生了多種力量之間的斗智和較量:資本大鱷和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、中國(guó)公司和海外競(jìng)爭(zhēng)者、跨界和被跨界的行業(yè)……他們的博弈成為了定義中國(guó)新公司力量的外延。翻開今年的榜單,我們將看到這些影響力和體量皆備的企業(yè)家未來會(huì)如何改變我們的工作和生活。

  ——本刊編輯部

  第1位任正非

  72歲,華為首席執(zhí)行官

  “三十年河西、三十年河?xùn)|,我們?nèi)甏笙蘅斓搅!边@位素來以低調(diào)示人的華為掌門人,在近期的一次戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)建設(shè)匯報(bào)中袒露了自己的憂慮。作為中國(guó)第一家、全球第三家智能手機(jī)年出貨量過億的廠商,如今擁有17萬(wàn)名員工、年銷售額超過6,000億元的華為已經(jīng)超越 蘋果 、三星,穩(wěn)居中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額之首。2016年,其以25.6%的營(yíng)業(yè)額漲幅位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單第129位,較2015年提升99位;同年的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上,任正非更是篤定提出了“2020年銷售收入超過1,500億美元”的目標(biāo)。不過在任正非看來,2017年仍然是充滿變數(shù)的一年:“不想死就得新生,所有一切都要變化!弊孕履暌潦迹鎸(duì)“全聯(lián)接”時(shí)代的到來,華為便抓住其數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇,大舉推進(jìn)全云化;同時(shí),再次就其“千縣計(jì)劃”發(fā)力,下沉渠道至五線城市。

  第2位馬化騰

  45歲, 騰訊 董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官

  馬化騰如今站在了一個(gè)前所未有的高度。騰訊公布的2016年財(cái)報(bào)顯示,2016年騰訊實(shí)現(xiàn)總收1,519.38億元,同比增長(zhǎng)48%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈利561.17億元,同比增長(zhǎng)38%?紤]到騰訊巨大的體量,收入依舊保持如此高規(guī)模的增長(zhǎng),在當(dāng)今科技領(lǐng)域?qū)崒俨灰住8与y能可貴的是,騰訊的收入結(jié)構(gòu)正在發(fā)生更加合理的變化。它已經(jīng)從游戲收入一家獨(dú)大變成了游戲、廣告、支付收入三權(quán)并重的格局。僅2016年12月,騰訊移動(dòng)支付的月活躍賬戶及日均支付交易筆數(shù)均超過6億元。另外,騰訊支付所支持的線下消費(fèi)場(chǎng)景也越來越廣泛。今年春節(jié)期間,騰訊紅包峰值高達(dá)每秒76萬(wàn)個(gè),除夕當(dāng)天微信紅包的收發(fā)數(shù)量達(dá)140億個(gè),同比增長(zhǎng)76%。在優(yōu)異的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之外,這家公司依舊擁有巨大的潛力。截至2016年第四季度,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)將近9億。這些都為騰訊的未來打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。即便如此,馬化騰依舊感覺到焦慮!翱赡苓^去有很多紅利(人口紅利、流量紅利、內(nèi)容紅利),但是最終還是要看到技術(shù)是一個(gè)不可逾越的東西。特別是在AI(人工智能)更加普及的當(dāng)下,這方面的技術(shù)鴻溝更加明顯了。所以我們還是非常擔(dān)心,也關(guān)注這方面的發(fā)展。”他認(rèn)為,未來的機(jī)器人能結(jié)合視覺、神經(jīng)學(xué)、機(jī)械工程學(xué)等等很多元素,深切地影響到我們的生活和工作。

  第3位方洪波

  50歲,美的集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

圖片提供ForbesConrad

  方洪波是最成功的中國(guó)第一代職業(yè)經(jīng)理人之一。他執(zhí)掌的公司在2016年進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,位居第481位;并以222億美元的營(yíng)業(yè)收入躋身全球最大的家電公司之列,這也是歷史上第一家進(jìn)入該榜單的中國(guó)白色家電公司。沒有董明珠的顛覆性,也不具張瑞敏的破壞性,方洪波走了一條中間路徑。他實(shí)施適度的多元化和漸進(jìn)式的組織變革,體現(xiàn)出極強(qiáng)的實(shí)用主義。更重要的是,方洪波試圖將美的變成一家真正意義上的全球性公司。為此他剛剛完成了一輪引人注目的收購(gòu)。去年,美的獲得了日本家電巨頭東芝公司的白電業(yè)務(wù),還購(gòu)買了意大利中央空調(diào)制造商Clivet80%的股份。最重要的一筆是美的收購(gòu)了德國(guó)工業(yè)王冠上的一顆寶珠——庫(kù)卡。該公司從事機(jī)器人制造,被認(rèn)為是德國(guó)“工業(yè)4.0”的領(lǐng)軍者。方洪波的故事也可以讓你了解職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)人群獨(dú)特的奮斗和隱忍——他們需要完成自我身份的確認(rèn),也要懂得在危險(xiǎn)的君臣關(guān)系中保持克制,并最終找到一種體面的方式離開。方洪波的成功還在一定程度上為中國(guó)私有公司的家族傳承提供了一種新的可能性。

  第4位 馬云

  52歲, 阿里巴巴 集團(tuán)董事局主席

圖片提供XUKANGPING/FEATURECHINA/NEWSCOM

  雖然已經(jīng)是全球電商行業(yè)最大的零售交易平臺(tái),阿里巴巴的成長(zhǎng)速度依舊迅猛——2016年,以接156%的利潤(rùn)漲幅將自己的《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)席位提高了19位;其開展的“雙十一”購(gòu)物狂歡盛宴也以天貓最終1,207億元的交易額再度刷新了其最高銷售額紀(jì)錄。今年年初,電商起家的阿里在馬云的帶領(lǐng)下與上海百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,這宣告著其對(duì)零售新業(yè)態(tài)的探索將繼續(xù)深入,并試圖打破線上與線下、虛擬與實(shí)體間的界限。此外,據(jù)美國(guó)《麻省理工科技評(píng)論》發(fā)布的“2017年全球十大突破性技術(shù)”榜單顯示,阿里巴巴憑借著其“強(qiáng)化學(xué)習(xí)”和“刷臉支付”兩項(xiàng)技術(shù)“金榜題名”。

  第5位王健林

  62歲,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)

  2016年是萬(wàn)達(dá)發(fā)展歷程中的轉(zhuǎn)折之年——該公司調(diào)減了600億元的地產(chǎn)收入目標(biāo),使集團(tuán)年服務(wù)業(yè)收入首次超過了地產(chǎn)收入,占比高達(dá)55%,其凈利潤(rùn)更以超過六成的比率勝出地產(chǎn)開發(fā)。事實(shí)上,在去年全年開業(yè)的50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中,已經(jīng)有近半屬于輕資產(chǎn),“合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”的輕資產(chǎn)新模式也隨即應(yīng)運(yùn)而生。2017年年初,王健林宣布,萬(wàn)達(dá)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型成功,將繼續(xù)在地產(chǎn)業(yè)實(shí)行大撤退,轉(zhuǎn)向加速多元布局文化、旅游與金融領(lǐng)域。作為轉(zhuǎn)型的舉措之一,今年2月,萬(wàn)達(dá)與土耳其MarYapi公司就伊斯坦布爾萬(wàn)達(dá)文華酒店管理輸出項(xiàng)目正式簽約,這是萬(wàn)達(dá)酒店和度假村以及中國(guó)企業(yè)管理豪華酒店的第一項(xiàng)品牌輸出。

  第6位劉強(qiáng)東

  43歲, 京東 集團(tuán)董事局主席

  “如果京東不改變,不重新認(rèn)識(shí)自己,全面改造自己的商業(yè)模式,我們的好日子也就只有5到7年!

  ——?jiǎng)?qiáng)東

  2016年注定成為京東歷史上里程碑式的一年,其以288億美元的收入進(jìn)入了《財(cái)富》世界500強(qiáng),名列第366位,不過劉強(qiáng)東并不滿足于此。在他的規(guī)劃中,未來12年,技術(shù)對(duì)于京東至關(guān)重要,一系列無人機(jī)和無人車項(xiàng)目正在京東展開,試圖打造一個(gè)屬于自己的無人系統(tǒng)商業(yè)王國(guó)。他對(duì)未來以智能技術(shù)為核心的物流場(chǎng)景設(shè)想是:在庫(kù)房中,AGV、六軸機(jī)器人、穿梭車、揀選等機(jī)器人組成了高效率的機(jī)器人軍團(tuán),迅速完成商品的入庫(kù)、揀選和分揀,并將貨物傳輸至京東無人傳站車!叭绻〇|不改變,不重新認(rèn)識(shí)自己,全面改造自己的商業(yè)模式,我們的好日子也就只有5到7年。”劉強(qiáng)東指出。

  第7位陳峰

  64歲,海航集團(tuán)董事局主席

圖片提供VisualChina

  在不到兩年時(shí)間里,這家民營(yíng)控股企業(yè)宣布的海外和國(guó)內(nèi)收購(gòu)交易總值超過330億美元——其中一半是海外收購(gòu)——它正在建立一個(gè)全球帝國(guó),資產(chǎn)橫跨航空、物流和旅游業(yè)。1989年從海南島的一家非上市航空公司起家,海航集團(tuán)的收購(gòu)狂歡并未表現(xiàn)出絲毫的放緩跡象。創(chuàng)始人陳峰將海航集團(tuán)的旗艦企業(yè)海南航空轉(zhuǎn)變成為中國(guó)第四大航空公司,并且建立了產(chǎn)業(yè)范圍廣泛的綜合集團(tuán)!霸妇笆谴蛟炜v向一體化的航空和旅游集團(tuán)。”一名熟悉海航集團(tuán)的知情人士表示,“海航正在購(gòu)買不同的板塊,并拼成一張拼圖。”這家20世紀(jì)80年代由海南省政府籌建的企業(yè),2015年7月以超過250億美元的營(yíng)業(yè)收入,首次被納入《財(cái)富》世界500強(qiáng)的榜單。去年,該公司在榜單上的排名已經(jīng)躥升至第353位。

  第8位程維

  34歲,滴滴出行首席執(zhí)行官

  對(duì)于滴滴來說:2016年跌宕起伏。去年3月,滴滴日訂單量突破1,000萬(wàn),成為僅次于淘寶的第二大交易平臺(tái)。在復(fù)雜的政策環(huán)境下,截至2016年年底,滴滴平臺(tái)日訂單量已經(jīng)突破2,000萬(wàn)。程維認(rèn)為,滴滴完成了公司第一個(gè)五年的愿景:打造一個(gè)中國(guó)人領(lǐng)導(dǎo)的全球最大的一站式的出行平臺(tái),通過效率提升、體驗(yàn)驅(qū)動(dòng),獲得良性發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)了在出行的多個(gè)垂直領(lǐng)域的突破。滴滴出行的首席執(zhí)行官程維和總裁柳青對(duì)滴滴的未來五年新愿景是:在全球最大一站式出行平臺(tái)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步成為世界級(jí)的汽車運(yùn)營(yíng)商和智能交通技術(shù)的引領(lǐng)者。

  第9位吳小暉

  51歲,安邦保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

圖片提供POOLDIDIERLEBRUN/ZUMAPRESS/NEWSCOM

  吳小暉領(lǐng)導(dǎo)的安邦是最近兩年最受海外市場(chǎng)關(guān)注的中國(guó)公司之一。該公司是中國(guó)新興崛起的保險(xiǎn)業(yè)一匹十足的“黑馬”,并依靠在保險(xiǎn)業(yè)獲取的資金成為萬(wàn)科、金地、遠(yuǎn)洋、金融街和中國(guó)建筑(中海地產(chǎn)母公司)等房企的重要股東;安邦先后收購(gòu)了紐約華爾道夫酒店、比利時(shí)Fidea保險(xiǎn)公司及Lloyd銀行、韓國(guó)東洋人壽、荷蘭VIVAT保險(xiǎn)公司、美國(guó)信保人壽等,已經(jīng)將金融版圖擴(kuò)展至亞洲、美洲、歐洲等地。2017年1月7日的《紐約時(shí)報(bào)》是這樣描述安邦董事長(zhǎng)吳小暉的:“一位擁有華爾道夫-阿斯特里亞酒店的中國(guó)金融大亨,控制著價(jià)值高達(dá)2,950億美元的資產(chǎn)!

  第10位曾慶洪

  56歲,廣州汽車集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

  去年,曾慶洪在上任第二天即宣布了大規(guī)模的定增計(jì)劃,總籌資金額不超過150億元,進(jìn)一步加碼新能源及自主品牌的研發(fā)和生產(chǎn)。工程師出身的曾慶洪于1979年加入廣汽,并以做事果敢強(qiáng)硬著稱,是實(shí)干派的代表人物。2016年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中,廣汽集團(tuán)以344.4億美元的營(yíng)業(yè)收入排名第303位,較2015年排名上升59位。2016年全年實(shí)現(xiàn)整車產(chǎn)銷分別約為165.96萬(wàn)輛和165萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)分別約為30%和27%。

  第11位王炳華

  63歲,國(guó)家電力投資集團(tuán)公司董事長(zhǎng)

  國(guó)家電力投資集團(tuán)公司成立于2015年6月,由原中國(guó)電力投資集團(tuán)公司與國(guó)家核電技術(shù)公司重組組建。國(guó)家電投是中國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)之一,它也是中國(guó)三大核電開發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)商之一。國(guó)家電投是《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè),連續(xù)四年榮登榜單,2016年居第342位。該公司資產(chǎn)總額8,661億元,員工總數(shù)12.7萬(wàn)人,擁有7家上市公司,包括兩家香港紅籌股公司和5家國(guó)內(nèi)A股公司。王炳華取代李小琳成為該公司掌門人,此前他是國(guó)家核電技術(shù)公司的董事長(zhǎng)。

  第12位宋志平

  61歲,中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)

  去年,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),宋志平執(zhí)掌的、擁有央企“血脈”且旗下皆有多家上市公司的中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司,與中國(guó)中材集團(tuán)有限公司實(shí)施重組,這雖然會(huì)基于建材市場(chǎng)面臨一些新的挑戰(zhàn)和壓力,但也將有助于在推動(dòng)“去產(chǎn)能”進(jìn)程的同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與布局。如今,集團(tuán)機(jī)構(gòu)及二級(jí)平臺(tái)已經(jīng)完成“無縫對(duì)接”,即將對(duì)兩家企業(yè)的下屬15家上市公司進(jìn)行深度業(yè)務(wù)整合。在最近的一年里,中建材已經(jīng)集聚了約6,000億元總資產(chǎn),銷售額達(dá)2,700億元;同時(shí),宋志平更強(qiáng)調(diào)了中建材在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中為國(guó)家創(chuàng)造的社會(huì)效益——占比資產(chǎn)總額近一成。

  第13位任建新

  59歲,中國(guó)化工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)

  因赫赫戰(zhàn)功而被譽(yù)為中國(guó)最具雄心的海外交易“并購(gòu)?fù)酢钡娜谓ㄐ,在今年年初又有了新?dòng)作——他領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)化工斥資430億美元對(duì)全球第一大農(nóng)藥公司瑞士 先正達(dá) 發(fā)起了收購(gòu)要約,也將成為中國(guó)企業(yè)歷史上最大的一樁海外收購(gòu)。在任建新的帶領(lǐng)下,昔日的小小化工清潔公司已然成長(zhǎng)為一個(gè)化工帝國(guó)。雖然近年來中國(guó)化工因?yàn)轭l繁的海外收購(gòu)動(dòng)作而導(dǎo)致了其資產(chǎn)負(fù)債率偏高——近三年來的利潤(rùn)一直呈現(xiàn)超出1.3億美元的負(fù)增長(zhǎng),但著眼其在《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上的排名卻保持著逐年提升的態(tài)勢(shì)。近期,中化集團(tuán)與中國(guó)化工的合并傳聞以及來寶之爭(zhēng)引發(fā)了高度關(guān)注。若二者完成合并,則有可能誕生取代巴斯夫的世界化工市場(chǎng)領(lǐng)頭羊。

  第14位馬明哲

  61歲,平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

  2017年,中國(guó)平安總部遷入600米高的平安金融中心大廈,新總部大廈位于深圳福田中心區(qū),是世界TOP5、華南第一高的地標(biāo)性建筑。平安董事長(zhǎng)馬明哲坐鎮(zhèn)在這里又有了更高的視野。歷經(jīng)20多年的發(fā)展,中國(guó)平安由蛇口的保險(xiǎn)公司成長(zhǎng)為總資產(chǎn)超過5萬(wàn)億元的金控集團(tuán)。從2013年開始,中國(guó)平安加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展推動(dòng)了公司的收入結(jié)構(gòu)更加多元化,同時(shí),也推動(dòng)了以客戶遷徙為核心的金融生態(tài)圈的建設(shè)。

  第15位董明珠

  62歲,格力電器董事長(zhǎng)兼總裁

  2016年10月下旬,董明珠卸任了格力集團(tuán)董事長(zhǎng)等職務(wù),仍任職格力電器董事長(zhǎng)兼總裁。董明珠1990年從南京到珠海,進(jìn)入格力電器,從業(yè)務(wù)員做起。4年后,公司營(yíng)業(yè)額為4.6億元,她一個(gè)人就做了1.6億元。2007年,她出任公司總裁,以作風(fēng)強(qiáng)悍著稱。2015年,格力電器躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng),排名家用電器類全球第一,年納稅額150億元。董明珠最新的標(biāo)簽是“我為車狂”,在格力電器收購(gòu)珠海銀隆被董事會(huì)否決之后,董明珠個(gè)人攜大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)等4家公司與珠海銀隆簽署增資協(xié)議,共同增資30億元,獲得珠海銀隆22.388%的股權(quán)。

  第16位張士平

  71歲,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)

圖片提供QilaiShen

  鋁業(yè)與紡織,雙雙屢遭“斷崖”式滑坡的“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”支撐著如今的魏橋。有言是“時(shí)勢(shì)造英雄”,年近暮年的張士平卻愈反其道而行之,擁有驚人的賺錢能力。他的宏橋集團(tuán)被 高盛 集團(tuán)稱為世界上最好的鋁業(yè)公司,生產(chǎn)出了蘋果手機(jī)殼體90%的鋁板材料;在魏橋紡織的工廠里,則充滿了銷往全球市場(chǎng)的牛仔布料。去年,魏橋以超過530億美元的收入額名列《財(cái)富》世界500強(qiáng)第163位,較前年躥升71位。而作為魏橋的鐵腕“家長(zhǎng)”,張士平的進(jìn)攻仍在繼續(xù):他力爭(zhēng)在三年后實(shí)現(xiàn)5,000億元的銷售收入,并進(jìn)入世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)之列。作為2015年《財(cái)富》(中文版)年度中國(guó)商人,張士平的低調(diào)與嚴(yán)謹(jǐn)始終給他以及他背后的公司籠罩著一層神秘色彩。他的成功學(xué)中不存在僥幸,既有狼性的善戰(zhàn),亦不乏“苦行僧”的執(zhí)著。面對(duì)行業(yè)的“淪陷”以及強(qiáng)大的國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,張士平卻揚(yáng)言此生不會(huì)染指任何第三種產(chǎn)業(yè),并將成本控制及工廠的先進(jìn)管理做到極致。對(duì)于今日缺乏匠心且充滿浮躁與短視的中國(guó)制造業(yè),張士平與魏橋的成功無疑是極富社會(huì)價(jià)值的樣本案例。

  第17位楊元慶

  52歲,聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

  楊元慶的2016年從被質(zhì)疑開始。雖然柳傳志一如既往地表達(dá)絕對(duì)支持,但也未能消解更多的人對(duì)楊元慶是否適任的怨念。楊元慶的2016年在MotoZ的全球出貨量與激活量的漂亮數(shù)字帶來的振奮中結(jié)束,這可視為楊元慶對(duì)聯(lián)想做的調(diào)整動(dòng)作得到了市場(chǎng)的正向回應(yīng)。2016年一頭一尾的兩種情境之間,是楊元慶為實(shí)現(xiàn)“聯(lián)想要從設(shè)備戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)移到基于人工智能的‘設(shè)備+云’戰(zhàn)略”這一未來設(shè)定而做的努力。

  第18位伍淑清

  69歲,北京航空食品有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)、世界貿(mào)易中心協(xié)會(huì)終身名譽(yù)理事

  伍淑清創(chuàng)立了中國(guó)改革開放后的第一家中外合資企業(yè)——北京航空食品有限公司,并且因?yàn)槟玫搅俗?cè)號(hào)為001的中外合資企業(yè)執(zhí)照,而被稱為“001小姐”。這位傳奇人物近三十年來將經(jīng)營(yíng)企業(yè)所獲得的收益投入到一個(gè)對(duì)中國(guó)發(fā)展至關(guān)重要的領(lǐng)域:人才培養(yǎng)。從家族捐贈(zèng)到創(chuàng)辦中華基金中學(xué);從幫助中國(guó)高校引入全球頂尖教育資源到推動(dòng)香港教育界學(xué)習(xí)中國(guó)歷史;從投身培華基金會(huì)到支持香港青年企業(yè)家內(nèi)地創(chuàng)業(yè)……伍淑清認(rèn)為獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定性因素是人才培養(yǎng),而教育投入難以用簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)價(jià)值來衡量,卻是讓中國(guó)真正崛起的基石。

  第19位許家印

  58歲,恒大地產(chǎn)董事局主席

ZHUXIJIA-IMAGINECHINA/AP

  經(jīng)過20年的披荊斬棘,2016年,中國(guó)恒大集團(tuán)以全年3,733.7億元的銷售額躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)。從11年前17億元的銷售額,到如今超過200倍的正增長(zhǎng),地產(chǎn)界新“一哥”的地位非恒大莫屬。這十年來,集團(tuán)項(xiàng)目數(shù)由20余個(gè)增長(zhǎng)到600余個(gè);所涉城市數(shù)由不到10個(gè)增長(zhǎng)到200余個(gè);員工數(shù)量也由不足3,000人增長(zhǎng)了30余倍。今年年初,許家印底氣十足地為集團(tuán)定下了2017年的“小目標(biāo)”:實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)銷售4,500億元。

  第20位李彥宏

  48歲, 百度 董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

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  2016年百度金融業(yè)務(wù)頗有進(jìn)步:百度錢包激活賬戶數(shù)量突破1億、“百度有錢花”獨(dú)占教育信貸75%市場(chǎng)份額、百信銀行正式獲銀監(jiān)會(huì)批復(fù)、百度金融場(chǎng)外資產(chǎn)證券化(ABS)創(chuàng)設(shè)規(guī)模超過50億元……但幾個(gè)習(xí)慣性爆發(fā)的年度丑聞引起的百度對(duì)廣告業(yè)務(wù)的自我整頓還是令其第四財(cái)季的業(yè)績(jī)?cè)馐芰酥貏?chuàng)。不過,李彥宏相信最壞的時(shí)刻已經(jīng)過去,未來百度的核心產(chǎn)品,包括搜索、信息流廣告和O2O,以及新產(chǎn)品,包括百度云、互聯(lián)網(wǎng)金融、自動(dòng)駕駛和其他與人工智能相關(guān)的產(chǎn)品都將出現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

  第21位彭蕾

  44歲,螞蟻金服董事長(zhǎng)

  彭蕾在去年分享了一個(gè)故事:她的母親作為一名農(nóng)村信用社工作人員而無比焦慮,原因在于害怕算錯(cuò)賬、貸款無法收回。由此,彭蕾?gòu)男∑鹗,絕不與金錢打交道。但命運(yùn)的力量總是神奇,如今她已經(jīng)成為了螞蟻金服的董事長(zhǎng)。外界傳言螞蟻金服估值高達(dá)750億美元,馬云稱,在過去不可思議的六年發(fā)展中,彭蕾以一名女性特有的洞察,用內(nèi)心的清澈和對(duì)責(zé)任的堅(jiān)持,展示了她杰出的領(lǐng)導(dǎo)力,完美詮釋了“定海神針”的作用。

  第22位郭臺(tái)銘

  67歲,富士康科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

  去年3月,郭臺(tái)銘領(lǐng)導(dǎo)的富士康同意出資3,888億日元(合37億美元)購(gòu)入夏普三分之二股權(quán),由此獲得了一個(gè)擁有百年歷史的電子產(chǎn)品品牌以及太陽(yáng)能面板和液晶顯示屏(LCD)相關(guān)技術(shù)。該公司的計(jì)劃包括回購(gòu)品牌使用權(quán),以重塑夏普電視品牌,還有在中國(guó)內(nèi)地投資88億美元建設(shè)一家LCD工廠。此外,郭臺(tái)銘還大膽押注印度。他宣布富士康將在未來五年投資約50億美元,在印度西部的馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)建造一座大型制造工廠,這是印度企業(yè)史上最大的外國(guó)直接投資交易之一。此外,郭臺(tái)銘計(jì)劃未來在印度新建10多家制造工廠,雇傭多達(dá)100萬(wàn)名工人。這家蘋果公司的代工制造商在去年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜上已經(jīng)上升至第25位,它也是中國(guó)最大的私營(yíng)雇主。

  第23位楊國(guó)強(qiáng)

  63歲,碧桂園集團(tuán)董事局主席

  十年前,碧桂園上市香港,以5,000多萬(wàn)平米土地儲(chǔ)備稱霸地產(chǎn)業(yè),登頂首富的楊國(guó)強(qiáng)卻沒有忘卻低調(diào)與穩(wěn)健。2016年,碧桂園在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了千億業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上的再次翻番,取得了超出3,000億元的銷售額!盀樯鐣(huì)建更多的好房子,不貴的!睏顕(guó)強(qiáng)這樣訴說自己的目標(biāo)。這位曾經(jīng)因?yàn)槟暧准邑毝欢仁W(xué)的千億企業(yè)家,由于當(dāng)時(shí)國(guó)家減免的7元學(xué)費(fèi)及2元助學(xué)補(bǔ)助才得以完成學(xué)業(yè)。滴水之恩,報(bào)以涌泉。如今,他常年傾力順德慈善事業(yè),大力支持本土助學(xué)、助困等公益建設(shè),迄今捐贈(zèng)金額累計(jì)超過27億元。其目前創(chuàng)立的三所全免費(fèi)學(xué)校為學(xué)生提供自入校門后的全部生活起居用品,并定期發(fā)放零用錢,而嚴(yán)格自立教育下誕生的國(guó)華學(xué)子也在去年為母校創(chuàng)下了高達(dá)98%的重點(diǎn)本科升學(xué)率。

  第24位 沈南鵬

  49歲,紅杉資本全球執(zhí)行合伙人

  沈南鵬擁有超前的眼界與判斷:10年前,紅杉中國(guó)抓住了電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展所帶來的機(jī)會(huì);5年前,紅杉中國(guó)抓住了本地服務(wù)的風(fēng)生水起;兩年前,人工智能滲透到很多行業(yè),紅杉中國(guó)早在2014年就開始做相應(yīng)的布局!凹t杉永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者!鄙蚰嚣i表示,過去一年中,有幸和很多科學(xué)家走在一起,更多地了解他們,就像二三十年前了解科學(xué)一樣。在這種精神的引導(dǎo)下,紅杉不僅創(chuàng)造財(cái)富,更重要的是幫助創(chuàng)業(yè)者一同成長(zhǎng),做企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值投資者。

  第25位郁亮

  52歲,萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司總裁

  作為深交所市值最大的上市公司萬(wàn)科集團(tuán)的總裁,他被稱為“王石背后的男人”。郁亮畢業(yè)于北京大學(xué),1988年分配到深圳國(guó)企工作,1990年應(yīng)聘到萬(wàn)科工作,2000年,他接任萬(wàn)科總經(jīng)理,這之后的十幾年,郁亮是萬(wàn)科的操盤手。以業(yè)績(jī)?yōu)樽C:2000年萬(wàn)科營(yíng)業(yè)額不到20億元,到了2015年,萬(wàn)科營(yíng)業(yè)額已經(jīng)到了3,000億元,萬(wàn)科實(shí)際上在郁亮的帶領(lǐng)下增長(zhǎng)了200倍。自2015年年底,萬(wàn)科經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)兩年的寶萬(wàn)之爭(zhēng),王石被“門口的野蠻人”逼宮,郁亮的堅(jiān)守讓萬(wàn)科穩(wěn)如磐石。

  第26位雷軍

  47歲,小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

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  雷軍2017年的目標(biāo)是:小米公司整體營(yíng)收要突破千億元。小米是雷軍第二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè),自2010年4月創(chuàng)辦到2016年年底,小米旗下生態(tài)鏈企業(yè)已達(dá)60余家,小米家族的多個(gè)產(chǎn)品成為了影響中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)的明星產(chǎn)品。作為科技型公司,小米的自我學(xué)習(xí)和調(diào)整能力是極強(qiáng)的。雷軍把小米定位為一家工程師文化主導(dǎo)的公司,聚焦五大核心戰(zhàn)略:黑科技、新零售、國(guó)際化、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融。去年,小米手機(jī)周邊的生態(tài)鏈系統(tǒng)全年收入超過150億元,連接了超過5,000萬(wàn)臺(tái)智能設(shè)備。

  第27位李書福

  54歲,吉利控股董事長(zhǎng)

  2016年是吉利新征程的起點(diǎn),吉利博瑞、博越、帝豪GL、沃爾沃S90相繼上市,一些新產(chǎn)品在投放市場(chǎng)后供不應(yīng)求。李書福的名字也跟著上了頭條,吉利紅了一年,刷屏了一年。2011年,在李書福的堅(jiān)持下,令吉利完成了對(duì)瑞典車企沃爾沃的收購(gòu)。六年間,吉利不僅借其技術(shù)精華,也借勢(shì)提升了自身的品牌。它是2016年港交所最受關(guān)注的牛股,而且上市19年以來,除大額分紅之外,其股價(jià)上漲了20倍。李書福稱,未來的目標(biāo)是要做“安全、健康、智能互聯(lián)”的汽車,要做中國(guó)人的精品汽車。吉利汽車集團(tuán)2016年銷量突破76萬(wàn)輛,2017年目標(biāo)鎖定百萬(wàn)輛,到2020年則要實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷200萬(wàn)輛目標(biāo)。

  第28位張近東

  54歲,蘇寧云商董事長(zhǎng)

  隨著一系列投資布局和戰(zhàn)略聯(lián)盟的完成,蘇寧旗下已經(jīng)有零售、金控、投資、地產(chǎn)、文創(chuàng)和體育六大產(chǎn)業(yè),張近東為蘇寧自身的互聯(lián)網(wǎng)零售、平臺(tái)化發(fā)展聚攏的行業(yè)頂級(jí)資源,正在演變成以蘇寧為紐帶的生意鏈和生態(tài)圈。起于傳統(tǒng)零售業(yè)的張近東對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新重視的一個(gè)表現(xiàn)就是:2016年“蘇寧之夏”頒獎(jiǎng)禮上,他向集團(tuán)的12個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目頒出了總共1,000萬(wàn)元獎(jiǎng)金。在致辭時(shí),張近東的一句話中就嵌入了三個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞:“腦洞”、“洪荒之力”與“泥石流”。除了表達(dá)對(duì)員工創(chuàng)新活動(dòng)的鼓勵(lì)與支持,還成功地暗示自己并非不食煙火,至少會(huì)“上上網(wǎng)、看看電視”。

  第29位張瑞敏

  68歲,海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

  海爾在2016年最大的動(dòng)靜就是完成了對(duì)“GEA”的收購(gòu),將過去的“學(xué)習(xí)對(duì)象”收入麾下,對(duì)張瑞敏的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過后來居上的志得意滿。他眼里看到的是,這一收購(gòu)能夠?qū)?通用電氣 品牌在美國(guó)的顧客群轉(zhuǎn)化成海爾平臺(tái)上的用戶群,而這正是朝著他提出的“把電器變成網(wǎng)器,再讓網(wǎng)器與用戶充分溝通,形成家庭生活的商業(yè)生態(tài)圈”這一構(gòu)想邁出的實(shí)質(zhì)性步伐。同時(shí),其在海爾開展的基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征的自殺式創(chuàng)新實(shí)踐仍舊在穩(wěn)定行進(jìn),他也因此更像是中國(guó)商業(yè)界的“思想家”,而非單純的企業(yè)家。

  第30位萬(wàn)隆

  77歲,雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)

  萬(wàn)隆今年已經(jīng)77歲,他是當(dāng)今中國(guó)依然堅(jiān)守在第一線的企業(yè)家當(dāng)中的年紀(jì)最長(zhǎng)者。在2014年該集團(tuán)斥資74億美元收購(gòu)全球最大的肉制品生產(chǎn)商史密斯菲爾德之后,該公司位于河南鄭州雙匯工業(yè)園的全新美式肉制品工廠正式投產(chǎn)——帶著美國(guó)星條旗圖案包裝的雙匯香腸已經(jīng)擺上了中國(guó)超市的貨架。這位極具個(gè)性而且又心懷夢(mèng)想的企業(yè)家,對(duì)于產(chǎn)業(yè)細(xì)節(jié)了如指掌,內(nèi)部管理喜歡用數(shù)據(jù)說話,看結(jié)果評(píng)判。萬(wàn)隆所信奉的價(jià)值觀在于一生只做一件事情。該集團(tuán)控制的香港上市公司萬(wàn)洲國(guó)際于2016年首次進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,位居第495位。

  第31位陳東升

  60歲,泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

  2016年,泰康人壽更名為泰康保險(xiǎn)集團(tuán),表明泰康已經(jīng)由單一壽險(xiǎn)公司成長(zhǎng)為創(chuàng)新型保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)。陳東升是“92派”企業(yè)家領(lǐng)軍人物,自1983年武漢大學(xué)畢業(yè)至今,陳東升一直以他激揚(yáng)的企業(yè)家精神不斷創(chuàng)新。1996年,泰康成立人壽保險(xiǎn)公司;2007年,泰康萌生進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的設(shè)想;2013年,泰康看到了大健康生態(tài)圈的機(jī)遇。2016年,泰康在北京、上海、廣州的新型養(yǎng)老社區(qū)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。20年間,泰康已經(jīng)成為了一家萬(wàn)億資產(chǎn)、千億保費(fèi)、百億價(jià)值的金融企業(yè)!岸甑奶┛狄廊皇且粋(gè)奔跑的少年!边@也是60歲的陳東升的心境。

  第32位王衛(wèi)

  46歲,順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司創(chuàng)始人兼總裁

  今年2月,家喻戶曉的順豐快遞已經(jīng)在A股借殼上市,新名稱是順豐控股,當(dāng)日市值達(dá)2,310億元,并有連續(xù)五天漲停的表現(xiàn),以此估算,王衛(wèi)本人的身價(jià)已近2,000億元。但財(cái)富并不是王衛(wèi)本人看重的。從五年前不上市到借殼鼎泰新材上市,王衛(wèi)和順豐更喜于看到資本市場(chǎng)對(duì)快遞行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的厚愛與追捧。自1993年誕生于廣東,20多年的發(fā)展使順豐在快遞業(yè)內(nèi)處于龍頭地位,在中高端快遞市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。它注重服務(wù)品質(zhì)以及時(shí)效性,打造自有機(jī)隊(duì)及航空貨運(yùn)樞紐,優(yōu)先布局快遞細(xì)分領(lǐng)域,比如提供了冷鏈與藥品運(yùn)輸這兩大服務(wù)。順豐擁有12萬(wàn)名員工,在全國(guó)共有12,260多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),國(guó)際業(yè)務(wù)范圍覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。上市后,順豐轉(zhuǎn)型為綜合物流服務(wù)商。

  第33位魏建軍

  53歲,長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)

  魏建軍知道中國(guó)汽車市場(chǎng)的“好日子”已經(jīng)一去不返,SUV領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈。2016年,盡管哈弗H8和H9的上市受挫令魏建軍有些沮喪,但他拒絕承認(rèn)這兩個(gè)車型沒有價(jià)值,而是認(rèn)為它們至少構(gòu)成了經(jīng)驗(yàn)的積累。他仍舊奮力向高端領(lǐng)域挺進(jìn),最終在11月間推出全新高端SUV品牌“WEY”。魏建軍的盤算是,在2020年時(shí)哈弗系列銷量突破200萬(wàn),成為全球最大的專業(yè)SUV品牌,同時(shí)哈弗H6成為全球SUV單一車型銷量冠軍。他從未掩飾自己想做“行業(yè)老大”的雄心。去年,哈弗SUV成為中國(guó)首個(gè)達(dá)到銷售百萬(wàn)量級(jí)的SUV品牌,則讓他覺得離自己的目標(biāo)又近了一些。

  第34位曹德旺

  71歲,福耀玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)

  身為全國(guó)政協(xié)委員,即便是兩會(huì)期間,曹德旺的發(fā)言也僅是圍繞著企業(yè)減稅與慈善。這位出身于福建鄉(xiāng)下的“玻璃大王”曉得“悶聲發(fā)大財(cái)”的門道,從不招惹口舌上的是非。直到去年年末,他才在接受采訪時(shí)提到自己在美國(guó)建廠以及隱晦地批評(píng)中國(guó)稅負(fù)沉重。美國(guó)工廠落成后,福耀玻璃去年的境外資產(chǎn)為130.38億元,占總資產(chǎn)的43.64%,這足以證明曹德旺在美國(guó)的投資更多是基于汽車產(chǎn)業(yè)鏈整合的需要而非逃離中國(guó),但這仍然無法消弭那些認(rèn)定曹德旺要“出逃”的人的疑慮。不過對(duì)于曹德旺來說,一切不中聽的雜音,都不過是萬(wàn)事風(fēng)過耳,他早已笑罵由人。

  第35位嚴(yán)昊

  31歲,太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席

  作為“全球華人第一狂人”嚴(yán)介和之子,這位85后雖然無法回避與生俱來的“富二代”標(biāo)簽,但其對(duì)家族企業(yè)的貢獻(xiàn)卻也有目共睹。六年前,25歲的嚴(yán)昊接過太平洋建設(shè)董事局主席的帥。蝗ツ,30歲的他又以1,000億元的財(cái)富名列《胡潤(rùn)百富榜》第6位,與此同時(shí),太平洋建設(shè)也連續(xù)第三年榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,名列第99位,這是集團(tuán)首次進(jìn)入百?gòu)?qiáng)之列,創(chuàng)造了內(nèi)地民營(yíng)實(shí)體企業(yè)的最佳成績(jī)。目前,太平洋建設(shè)集團(tuán)直接參與了1,000多個(gè)城市、3,000多個(gè)園區(qū)的投資與建設(shè)。其目標(biāo)是:到2025年,躋身世界前十。

  第36位潘剛

  47歲,伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁

  去年,伊利以三季度44.05億元的凈利潤(rùn)和417.39億元的營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)居行業(yè)第一,充分顯示了伊利在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這些成績(jī)得益于潘剛對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持,伊利如今積極利用新技術(shù)、新理念洞察消費(fèi)者需求。潘剛帶領(lǐng)伊利與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成合作,通過布局500多萬(wàn)銷售終端、10億級(jí)消費(fèi)者和數(shù)量龐大合作伙伴提供的信息,創(chuàng)建了伊利的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),開始深入抓取和分析消費(fèi)者最新市場(chǎng)需求。

  第37位董文標(biāo)

  60歲,中民投董事局主席

  離開傳統(tǒng)金融行業(yè)嘗試用新思路做投資的董文標(biāo)為中民投設(shè)定了產(chǎn)融結(jié)合的商業(yè)模式,他把這一模式闡釋為“以金融的思想做產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)的布局做金融,二者融為一體”。2016年,中民投逐步搭建海外投資平臺(tái),致力于為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨境投資和資產(chǎn)配置提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和投資平臺(tái)。成立三年后,中民投公司的總資產(chǎn)超過2,500億元。這讓董文標(biāo)能夠有底氣宣示更為宏大的發(fā)展目標(biāo):把中民投做大做強(qiáng),進(jìn)入世界500強(qiáng)。

  第38位張玉良

  60歲,綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁

  對(duì)于60歲的張玉良與25歲的綠地集團(tuán)而言,深化“混改”、推進(jìn)輕資產(chǎn)與快成長(zhǎng)結(jié)合是2017年的大事。作為綠地的靈魂人物,張玉良帶領(lǐng)著這家由200萬(wàn)元注冊(cè)資金創(chuàng)立的地方企業(yè)走向全球。去年被張玉良稱作是綠地“大轉(zhuǎn)型”的一年——經(jīng)協(xié)調(diào),綠地銷售方面的住宅產(chǎn)品占比已高達(dá)64%,而商業(yè)辦公則下調(diào)至36%。同年,集團(tuán)分別以營(yíng)業(yè)額2,594億元、利潤(rùn)額142億元以及年末總資產(chǎn)6,926億元的成績(jī)單完美收官,三者分別較2015年實(shí)現(xiàn)了25%、34%及15%的漲幅。今年年初,綠地集團(tuán)又與總資產(chǎn)達(dá)6,100億元的“航母級(jí)”央企中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時(shí),張玉良再次為集團(tuán)提出更高指標(biāo):2017年房地產(chǎn)銷售總量要比去年上漲15%~20%。

  第39位賈躍亭

  44歲,樂視創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

圖片提供NickMay

  若評(píng)選2016年“網(wǎng)紅”企業(yè)家,賈躍亭當(dāng)執(zhí)魁首。樂視2004年從視頻網(wǎng)站起家,現(xiàn)今成為一家擁有內(nèi)容生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)等七大業(yè)務(wù)的龐大公司。其間,樂視旗下各業(yè)務(wù)也在市場(chǎng)上獲得了讓其他企業(yè)難以望其項(xiàng)背的巨額融資。2016年,賈躍亭經(jīng)歷了“一半是火焰,一半是海水”的極度體驗(yàn),在冰與火中輪回。他夢(mèng)想做大汽車生態(tài),做全球稱霸的新能源汽車,卻在資金鏈上隱入危險(xiǎn)的困境。但他并沒有停止奔跑的狀態(tài),并迎來了貴人。今年1月,孫宏斌的融創(chuàng)集團(tuán)投資樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視致新等三家公司,總交易金額達(dá)到150億元。不過,按下葫蘆又起瓢,樂視的危情話題并沒有終止。

  第40位王興

  38歲,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)首席執(zhí)行官

  王興在去年繼續(xù)闡述了他的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了下半場(chǎng)”理論:在上半場(chǎng),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多行業(yè)第一和第二合并。他認(rèn)為關(guān)于下半場(chǎng)主要有三條路徑:科技創(chuàng)新、垂直行業(yè)深度整合,以及開拓海外市場(chǎng)。王興表示,最好的科技是讓生活更方便。他透露,目前美團(tuán)點(diǎn)評(píng)用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到6億,與線下的300萬(wàn)至400萬(wàn)家商戶合作,美團(tuán)外賣每日訂單達(dá)900萬(wàn)單。這些數(shù)據(jù)讓美團(tuán)點(diǎn)評(píng)穩(wěn)居中國(guó)O2O行業(yè)第一位置。

  第41位沈國(guó)軍

  54歲,中國(guó)銀泰投資有限公司董事長(zhǎng)

  沈國(guó)軍相信“輕資產(chǎn)”已經(jīng)是行業(yè)潮流,內(nèi)部合伙人制度,強(qiáng)調(diào)以差異化帶來競(jìng)爭(zhēng)力,以銷定產(chǎn)的業(yè)務(wù)是銀泰未來在地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的新模式。2016年,他對(duì)銀泰地產(chǎn)業(yè)態(tài)的調(diào)整有了具體動(dòng)作。11月,云南城投發(fā)布公告收購(gòu)銀泰集團(tuán)8個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,由此,銀泰集團(tuán)除銀泰商業(yè)之外的地產(chǎn)業(yè)務(wù)全部售出。沈國(guó)軍此番調(diào)整“銀泰系”業(yè)務(wù)類型,預(yù)示著他將更為積極地轉(zhuǎn)向投資領(lǐng)域。對(duì)自己的商業(yè)王國(guó)進(jìn)行又一次深入骨髓的重新塑造,沈國(guó)軍覺得自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

  第42位沈煒

  46歲,vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官

  六年前成立的智能手機(jī)生產(chǎn)商vivo,2013年銷售手機(jī)1,500萬(wàn)部,第二年翻了倍;到2016年,公司銷售了8,000萬(wàn)部手機(jī),登上了全球TOP5、國(guó)內(nèi)TOP3的行業(yè)排位。市場(chǎng)和同行開始研究這家手機(jī)制造商高增長(zhǎng)的基因。沈煒是這家智能手機(jī)生產(chǎn)商低調(diào)的掌門人,他曾經(jīng)是步步高的老將,對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷和高投入的營(yíng)銷無比在行。在創(chuàng)立之初,沈煒對(duì)這個(gè)品牌有三點(diǎn)定位要求:國(guó)際化、智能、針對(duì)18至35歲年輕人。今年,沈煒表示已經(jīng)全面布局研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備。該品牌未來產(chǎn)品將蘊(yùn)含更多的黑科技,給市場(chǎng)帶來遐想。

  第43位陳大年

  39歲,連尚網(wǎng)絡(luò)(WiFi萬(wàn)能鑰匙)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

  他一手創(chuàng)辦的產(chǎn)品“WiFi萬(wàn)能鑰匙”如今在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下載量最大的前10名應(yīng)用中,它也是唯一一款沒有被BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)染指的產(chǎn)品。2016年8月,根據(jù)騰訊官方報(bào)告顯示,其日新增用戶超過微信和QQ,成為中國(guó)日下載量最大的軟件。陳大年現(xiàn)在以一種獨(dú)特的方式管理公司:他強(qiáng)調(diào)放權(quán),而且不鼓勵(lì)員工加班。在他看來,做對(duì)的事情,遠(yuǎn)比努力更為重要。

  第44位 宗慶后

  72歲,娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)

  宗慶后說自己已經(jīng)開始期待娃哈哈能夠在裝備制造業(yè)上有所發(fā)展,這可以看作是宗慶后銳意創(chuàng)新的勇氣,同時(shí)也從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)出了他對(duì)娃哈哈現(xiàn)有產(chǎn)品種類老化的焦慮。人們相信宗慶后已經(jīng)把自己視為中國(guó)制造業(yè)的代言人,這不僅體現(xiàn)在他一直堅(jiān)守在實(shí)業(yè)領(lǐng)域,還體現(xiàn)在他幾乎利用一切場(chǎng)合為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)聲,甚至忍不住對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)進(jìn)行攻擊。宗慶后的言論帶有強(qiáng)烈的主觀色彩,有時(shí)難免將原本有意義的討論引向歧途變成簡(jiǎn)單的口水攻防。不過這并不影響娃哈哈在去年實(shí)現(xiàn)利稅100多億元,更不會(huì)損害宗慶后作為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“老英雄”的形象。

  第45位傅育寧

  60歲,華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)

  自2014年臨危受命,傅育寧帶領(lǐng)著這家在當(dāng)時(shí)充斥著負(fù)面爭(zhēng)議的央企航母走過了低調(diào)而穩(wěn)健的三年。即便面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,海外市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇等多重挑戰(zhàn),其整體業(yè)績(jī)依然保持了穩(wěn)健而卓越的發(fā)展勢(shì)頭。在2016年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中,中國(guó)華潤(rùn)總公司以765.73億美元的營(yíng)業(yè)收入進(jìn)入百?gòu)?qiáng)行列,名列第91位,較2015年提升了24位。據(jù)傅育寧稱,去年是華潤(rùn)“十三五”戰(zhàn)略的起步之年,良好的業(yè)績(jī)則無疑為其開了一個(gè)好局。去年年底,華潤(rùn)醫(yī)藥上市香港,華潤(rùn)鳳凰醫(yī)療順利完成重組,使得集團(tuán)超出八成的核心業(yè)務(wù)已經(jīng)成功轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng),此舉不僅成為了華潤(rùn)的又一里程碑,也將為其蓄力資本。

  第46位王傳福

  51歲,比亞迪董事會(huì)主席兼總裁

  2016年,比亞迪坐穩(wěn)了新能源汽車產(chǎn)銷量全球第一把交椅。創(chuàng)始人王傳福是寒門英才的代表,少年生活的貧困形成了他成名后性格上的堅(jiān)持隱忍、低調(diào)不張揚(yáng);而他出生地的地域文化又給了這位思維嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦砉つ凶⑷胍恍┗钴S、創(chuàng)新的基因。1995年,王傳福從北京的研究院辭職下海,南下創(chuàng)辦了比亞迪公司,從制造電池起家,再進(jìn)軍手機(jī)零部件組件,后并購(gòu)汽車公司潛心研發(fā)新能源汽車。經(jīng)過10年的歷程,比亞迪新能源汽車已經(jīng)開向世界舞臺(tái),足跡遍布50個(gè)國(guó)家和地區(qū)、約240個(gè)城市。王傳福最近透露,公司未來的重點(diǎn)將著重于新能源汽車和云軌,以為城市交通提供解決方案。

  第47位丁磊

  46歲, 網(wǎng)易 公司董事局主席兼首席執(zhí)行官

  一份亮眼的財(cái)報(bào)讓丁磊重回公眾視野:網(wǎng)易2016年的凈收入為381.79億元,同比增長(zhǎng)67.4%;凈利潤(rùn)為116.05億元,同比大增72.3%,再創(chuàng)歷史新高。去年,網(wǎng)易游戲共推出40余款新手游,其中多款產(chǎn)品在中國(guó)手游市場(chǎng)有出色表現(xiàn)。自研手游《陰陽(yáng)師》獲得巨大成功,上線不足兩個(gè)月,DAU突破1,000萬(wàn)。丁磊追求基業(yè)長(zhǎng)青,不依賴智能手機(jī)紅利、技術(shù)紅利,也不依賴人口紅利,網(wǎng)易產(chǎn)品的落腳點(diǎn)在于對(duì)產(chǎn)品本質(zhì)的回歸,即產(chǎn)品體驗(yàn)和每個(gè)用戶的商業(yè)價(jià)值。這是網(wǎng)易對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的價(jià)值所在。

  第48位史玉柱

  55歲,巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)董事長(zhǎng)

  退隱22個(gè)月之后,2016年年初,史玉柱宣布復(fù)出。之后的一年中,他一方面帶領(lǐng)公司研發(fā)高管“聚焦精品手游研發(fā)”,一方面放開手腳進(jìn)行大規(guī)模資本運(yùn)作。收購(gòu)Playtika和Alpha是兩次漂亮的收購(gòu)。不過對(duì)史玉柱來說,重返民生銀行,才是2016年最值得慶祝的事情。至第三季度末,持有股份總計(jì)18.15億股、占總股本比例4.97%的史玉柱,晉位民生銀行第二大股東。這讓他在之后的董事會(huì)成員改選中,成功當(dāng)選董事,重返“民生”。在董事會(huì)成員合影中,史玉柱的打扮與照片上的所有其他人都不同。現(xiàn)在穿著紅色polo衫和白褲子出席任何正式場(chǎng)合,史玉柱都不會(huì)受到指責(zé)。面對(duì)重新崛起的史玉柱,人們?cè)缫淹瓿赡馨阉娜魏巍安坏皿w”行為都描述為“真有個(gè)性”的心理建設(shè)。

  第49位王石

  66歲,萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席

  去年,萬(wàn)科董事會(huì)主席王石公開挑戰(zhàn)公司股東寶能集團(tuán)。中國(guó)A股也上演了歷史上規(guī)模最大的一場(chǎng)并購(gòu)與反并購(gòu)的股權(quán)攻防戰(zhàn)。萬(wàn)科成立30多年來,歷經(jīng)了多次紛爭(zhēng),而此次的“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”被稱為是“萬(wàn)科與資本巨鱷間最兇險(xiǎn)的一次交鋒”。雖然這表面上是王石和對(duì)手各方的控制力之爭(zhēng),事實(shí)上卻是監(jiān)管力量、資本力量和創(chuàng)業(yè)力量之間的一次博弈。無論結(jié)果如何,這將是優(yōu)秀的中國(guó)公眾公司在公司治理、權(quán)力交替和股權(quán)架構(gòu)方面的一個(gè)教科書式的案例。

  第50位楊偉東

  43歲,阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁

  去年4月,阿里巴巴完成對(duì)優(yōu)酷土豆的全資收購(gòu),這是一筆有可能再次改變?cè)诰視頻行業(yè)格局的交易。如今楊偉東已經(jīng)完成身份轉(zhuǎn)變,他成為阿里巴巴大文娛板塊的支柱力量之一。當(dāng)前阿里大文娛正在深度融合,享盡阿里體系帶來的生態(tài)價(jià)值。據(jù)楊偉東透露,目前公司正在與阿里的數(shù)據(jù)體系打通。不過,這對(duì)優(yōu)酷整體的內(nèi)容創(chuàng)作會(huì)帶來哪些幫助還是一個(gè)2017年要揭開的懸念。(財(cái)富中文網(wǎng))


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