(原標(biāo)題:喬布斯和庫克都如何回應(yīng)顧客的投訴郵件?)
我們知道不管是已故的蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯,還是現(xiàn)任蘋果 CEO 蒂姆·庫克,他們都有閱讀顧客郵件,有時(shí)候會回復(fù)顧客郵件、或者根據(jù)顧客郵件采取相應(yīng)措施的習(xí)慣。喬布斯生前因?yàn)榛貜?fù)客戶郵件的習(xí)慣以及由此帶來的好口碑使他的收件箱變成顧客的直接目標(biāo)。他們會直接越過各層監(jiān)管人員,直接向喬布斯要求更換損壞的電腦等。
喬布斯在這方面的做法漸為人知,而且蘋果的客戶基礎(chǔ)也逐漸擴(kuò)大,喬布斯收到的郵件也越來越多。
比如國外名為 Aaron Booker 的用戶就介紹,自己買了一臺15英寸 MacBook Pro 和一臺 22 英寸顯示器,但是蘋果方面工作人員告訴他,即使他購買了這兩樣產(chǎn)品,他還是無法獲得 AppleCare 的打折服務(wù),他只有購買同等價(jià)位的電腦才能夠獲得打折。對此 Booker 給喬布斯發(fā)了一份非常簡短的郵件來說明這件事情,最后喬布斯只簡單回復(fù)了三個(gè)字“We'll fix this(會解決)!
第二天史蒂夫助手就給 Booker 打電話,上述問題隨后就得到解決。
現(xiàn)任蘋果 CEO 庫克也有閱讀顧客郵件的習(xí)慣,他每天 4 點(diǎn)半就會起床發(fā)郵件、或者查看自己受到的郵件。
東德州醫(yī)學(xué)中心的 Mike Gnitecki 表示,他的爸爸買了一臺存在缺陷的蘋果筆記本電腦,可是蘋果客服無法給出令他滿意的解決方案。Gnitecki 隨即決定直接給庫克發(fā)郵件。郵件是在下午 5:35 發(fā)出去的。第二天上午 10:56,庫克辦公室一名得力助手給 Gnitecki 打了電話,然后他的爸爸就拿到了一臺新的電腦。