任正非警示華為內(nèi)部:適當(dāng)降低銷售規(guī)模準(zhǔn)備過冬

相關(guān)專題: 華為

日前,華為披露的2017年的半年報,上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入2831億元人民幣,同比增長15%。其中,消費(fèi)者業(yè)務(wù)的收入為1054億元。

掐指一算,運(yùn)營商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)的增長只有5.71%。如果再把企業(yè)業(yè)務(wù)去掉,略加推算可知,華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)半年收入大概在1500億左右,同比增長不到2%。

運(yùn)營商業(yè)務(wù)仍然占據(jù)華為銷售收入的半壁江山,這意味著華為的冬天已不再是童話,也不再是員工的危機(jī)意識教育。

冬天,對華為來說,已然來臨!

我們還記得2000年在業(yè)界流傳甚廣的文章——《華為的冬天》,華為總裁任正非在文章中說:

“公司所有員工是否考慮過,如果有一天,公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn),我們怎么辦?我們公司的太平時間太長了,在和平時期升的官太多了,這也許就是我們的災(zāi)難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信,這一天一定會到來。”

“我們怎么辦?”針對16年前的一個設(shè)問,華為其實(shí)每年都在嘗試自己命題自己作答,以延緩這一天的到來。

前20年,華為是以“以規(guī)模為中心”,因?yàn)槟且浑A段全球通信市場的潛力非常巨大,只要有收入就必然有豐厚的利潤,搶到規(guī)模就一定有錢花。

但通信行業(yè)這些年在發(fā)生改變,收入和利潤不再可以劃等號。2008年華為的經(jīng)營主導(dǎo)思想由以規(guī)模為中心轉(zhuǎn)向有效益的增長,提高人均效益。

2009年任正非又提出新的要求,每個代表處,每個地區(qū)部,每條產(chǎn)品線,都必須以正的現(xiàn)金流、正的利潤和正的人效益增長為中心,并以此作為干部的考核依據(jù)。

但情況一直不樂觀!

2017年6月,任正非連續(xù)4天出訪泰國、德國、波蘭和俄羅斯4個國家,開始強(qiáng)調(diào)含義相近,但更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋概念——有利潤的增長和有現(xiàn)金流的利潤。

任正非在德國代表處交流時,分析說:“在全球經(jīng)濟(jì)不好的前夜,運(yùn)營商日子不太好過的情況下,不能逼著增長,否則會被逼死,要保證盈利,渡過難關(guān),以后就可以撿貝殼。不要著急著撐大規(guī)模,否則太虛會被風(fēng)吹走,要用‘健康的方式’渡過這場災(zāi)難!

健康的方式,就是“有利潤的增長和有現(xiàn)金流的利潤”!以確保華為在整個冬天都有小棉襖御寒。

為此,任正非要求:“泛網(wǎng)絡(luò)的銷售規(guī)?梢越迪聛恚贤|(zhì)量不好的就不要簽了,收入下降就要減低費(fèi)用” 。

任正非認(rèn)為,近一兩年企業(yè)業(yè)務(wù)、終端還會增長,華為的收入規(guī)?傤~還會有增長。由此提醒大家一定要確;钕聛,不要著急。

那么,企業(yè)業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù)是否有可以引領(lǐng)華為走出冬天?

咔嚓認(rèn)為,這種可能性幾乎不存在。企業(yè)業(yè)務(wù)的體量還非常小,每年即使保持40%左右的增長,要達(dá)到2000億的規(guī)模也是5年后的事情;何況企業(yè)業(yè)務(wù)門檻沒有運(yùn)營商業(yè)務(wù)那么高,華為需要面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的激烈競爭和利潤更比紙薄的現(xiàn)實(shí)。

終端業(yè)務(wù)也難言樂觀,正如任正非所言,其發(fā)展面臨兩個死結(jié):一個是內(nèi)部腐敗,一個是庫存。腐敗就呵呵略過吧。賣硬件最苦逼的莫過于賭錯一兩款產(chǎn)品,同樣如此,華為只要出現(xiàn)一兩個型號的手機(jī)賣不出去,或者出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,庫存就足以消滅一年的利潤,甚至萬劫不復(fù)。華為并不是蘋果手機(jī)的單一款式,而是多品牌、多款式,器件種類繁多,升級換代又快,零部件歸一化建設(shè)很難,要達(dá)到任正非要求的“印鈔票”那樣的標(biāo)準(zhǔn)化更難。

冬天,是大自然四季更替的自然規(guī)律,華為如想長盛不衰,也必須學(xué)會過冬。

首先要從思想上冷靜下來,不盲目發(fā)展,不盲目創(chuàng)新,去除浮躁和自大,多踩剎車。

二是借此慢下來的機(jī)會,調(diào)整好核心團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍,保證戰(zhàn)略陣形不亂。

三是將成本降下來,再降下來。

四是與運(yùn)營商共患難,共進(jìn)退。

冬天,對華為來說不一定是壞事,在微光中前行,相信迎接的一定是春天的太陽。



微信掃描分享本文到朋友圈
掃碼關(guān)注5G通信官方公眾號,免費(fèi)領(lǐng)取以下5G精品資料
  • 1、回復(fù)“YD5GAI”免費(fèi)領(lǐng)取《中國移動:5G網(wǎng)絡(luò)AI應(yīng)用典型場景技術(shù)解決方案白皮書
  • 2、回復(fù)“5G6G”免費(fèi)領(lǐng)取《5G_6G毫米波測試技術(shù)白皮書-2022_03-21
  • 3、回復(fù)“YD6G”免費(fèi)領(lǐng)取《中國移動:6G至簡無線接入網(wǎng)白皮書
  • 4、回復(fù)“LTBPS”免費(fèi)領(lǐng)取《《中國聯(lián)通5G終端白皮書》
  • 5、回復(fù)“ZGDX”免費(fèi)領(lǐng)取《中國電信5GNTN技術(shù)白皮書
  • 6、回復(fù)“TXSB”免費(fèi)領(lǐng)取《通信設(shè)備安裝工程施工工藝圖解
  • 7、回復(fù)“YDSL”免費(fèi)領(lǐng)取《中國移動算力并網(wǎng)白皮書
  • 8、回復(fù)“5GX3”免費(fèi)領(lǐng)取《R1623501-g605G的系統(tǒng)架構(gòu)1
  • 本周熱點(diǎn)本月熱點(diǎn)

     

      最熱通信招聘

      最新招聘信息