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（原標(biāo)題：“虧損第九季”來臨HTC能否翻身？）
8月14日，HTC發(fā)布2017年度第二季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，2017年第二季度營收約35.45億元，環(huán)比增長11%，稅后凈虧損約4.29億元，環(huán)比下降3.9%。這是HTC連續(xù)九個(gè)季度報(bào)虧。
有分析人士預(yù)測(cè)，在HTC公布第三季財(cái)報(bào)時(shí)，虧損額會(huì)繼續(xù)上升。
今年6月，在HTC經(jīng)過第八個(gè)虧損季后，CEO王雪紅曾表示，“我對(duì)公司沒能盈利一事感到很抱歉，我擔(dān)任CEO一職已經(jīng)兩年時(shí)間了，我堅(jiān)信在第三年HTC一定能給股東帶來滿意的結(jié)果�！�
明年，正好是王雪紅任職的第三年。已經(jīng)連續(xù)9個(gè)季度報(bào)虧的HTC，明年將給王雪紅帶來真正的大考。
押注VR
在全球智能手機(jī)增速放緩的大背景下，幾乎所有的手機(jī)廠商都開始布局其他業(yè)務(wù)。面對(duì)低迷的手機(jī)業(yè)務(wù)，HTC將目光瞄向了VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）這個(gè)風(fēng)口。
今年3月，HTC以6.3億元的價(jià)格將其在大陸的智能型手機(jī)制造工廠——威宏電子（上海）有限公司出售，以此獲利1.47億元。HTC表示，出售該工廠的目的是以更多資金拓展VR業(yè)務(wù)。
王雪紅曾對(duì)媒體表示，HTC公司已經(jīng)準(zhǔn)備好非常大的團(tuán)隊(duì)，不管是軟件還是硬件�！懊鎸�(duì)整個(gè)技術(shù)的突破，以及怎么樣來服務(wù)開發(fā)者，我們都準(zhǔn)備好了，現(xiàn)在算是VR領(lǐng)域的起步初期，我們希望通過HTC的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Vive做一個(gè)VR平臺(tái)，創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)�！�
曾經(jīng)忽略大陸市場(chǎng)的HTC在VR方面精力變得集中了許多。Canalys的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國大陸市場(chǎng)銷售虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔30萬套，成為全球第二大市場(chǎng)，全球份額為15%。HTC名列第一，市場(chǎng)份額為17.7%，大朋排名第二，份額為16.9%。
市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)SuperData聯(lián)手Unity發(fā)布的2016年VR市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，HTC Vive銷量為42萬部。以HTC Vive 799美元的售價(jià)計(jì)算，HTC Vive2016年總營收為3.36億美元，與HTC在2016年的營收相比，大約相當(dāng)于HTC全年?duì)I收的13%。
HTC重點(diǎn)布局的VR業(yè)務(wù)會(huì)是公司扭虧為盈的勝負(fù)手嗎？有觀點(diǎn)認(rèn)為，目前VR市場(chǎng)體量小但競爭大，HTC能否靠VR翻身盈利還是一個(gè)未知數(shù)。目前，VR行業(yè)的火熱也吸引了大朋、暴風(fēng)科技、小米等公司入局，低價(jià)策略正在席卷VR市場(chǎng)，從價(jià)格上看HTC Vive的優(yōu)勢(shì)并不明顯。
通信專家劉啟誠告訴記者，“HTC能否盈利要看AR、VR市場(chǎng)能不能爆發(fā)，目前來看夠嗆。當(dāng)前AR、VR市場(chǎng)競爭也不小，很多專業(yè)公司都在做。按照HTC押寶的節(jié)奏，如果AR、VR火起來，市場(chǎng)被人搶占了，商業(yè)模式不能按照HTC規(guī)劃來走的話，那HTC能不能翻身還是一個(gè)未知數(shù)。”
有分析人士認(rèn)為，HTC Vive頭顯是HTC最有價(jià)值的資產(chǎn)，這一產(chǎn)業(yè)線應(yīng)該和智能手機(jī)分開運(yùn)營。去年，HTC將Vive業(yè)務(wù)分拆后，還開始涉足內(nèi)容制作，保證HTC Vive頭顯在體驗(yàn)上有更出色的表現(xiàn)和優(yōu)化。此外，HTC斥資1億美元發(fā)起Vive X加速器計(jì)劃，吸引全球的VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為HTC Vive提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
去年智能手機(jī)外銷量下降近六成
在時(shí)隔六年之后，HTC VR業(yè)務(wù)似乎又站在了2011年手機(jī)業(yè)務(wù)的“岔路口”。彼時(shí)，中美是智能手機(jī)最重要的兩個(gè)市場(chǎng)，由于種種原因，HTC沒能拿下任何一個(gè)市場(chǎng)，為今天手機(jī)業(yè)務(wù)的潰敗埋下了伏筆。
HTC首次進(jìn)入中國大陸是在2002年，當(dāng)年，王雪紅旗下的兩家公司HTC和威盛電子共同出資組建了多普達(dá)國際股份有限公司，此后為了配合宏達(dá)電子在中國大陸的品牌布局，王雪紅以個(gè)人名義投資創(chuàng)辦了多普達(dá)通信有限公司，總部設(shè)立在上海，取得中國大陸手機(jī)牌照后，正式銷售多普達(dá)自有品牌的智能手機(jī)。2010年轉(zhuǎn)型智能手機(jī)時(shí)，改為以HTC品牌示人。
第一手機(jī)世界研究院院長孫燕飆表示，“當(dāng)年征戰(zhàn)中國大陸市場(chǎng)用的是多普達(dá)，2010年轉(zhuǎn)型智能手機(jī)的時(shí)候突然扼殺了多普達(dá)這個(gè)品牌，用HTC征戰(zhàn)中國大陸市場(chǎng)，使得中國大陸用戶不是很了解HTC。多普達(dá)在中國大陸崛起是因?yàn)檫\(yùn)營商業(yè)務(wù)，品牌的切換，導(dǎo)致HTC在中國大陸有點(diǎn)水土不服，運(yùn)營商業(yè)務(wù)有點(diǎn)接不上�！�
通信專家劉啟誠認(rèn)為，HTC當(dāng)時(shí)的策略不適合當(dāng)時(shí)的中國大陸市場(chǎng)，“價(jià)格比較高，產(chǎn)品也不夠新穎，所以銷量不行。中國大陸市場(chǎng)還處于千元機(jī)市場(chǎng)，產(chǎn)品不能適應(yīng)國內(nèi)的變化，沒有在中低端做，喪失了這個(gè)機(jī)會(huì)�！�
直到2014年，HTC才開始發(fā)力中低端市場(chǎng)，全面布局“中高低”三條戰(zhàn)線，走“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”。然而，由于缺乏核心技術(shù)，HTC并沒有像蘋果或三星推出明星機(jī)型，此后推出的多款機(jī)型均遭遇了大陸用戶“不買賬”的尷尬。同時(shí)，國產(chǎn)手機(jī)廠商開始崛起，中國智能手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入洗牌階段。
2016年，HTC 10問世，但在做工、硬件配置方面，遭到網(wǎng)友的大量吐槽，認(rèn)為這一配置“毫無誠意”。
8月15日，新京報(bào)記者登錄HTC開設(shè)在京東的官方旗艦店發(fā)現(xiàn)，“全部商品”只有5款，其中4款為手機(jī)，另一件是HTC Vive硬件設(shè)備，HTC今年發(fā)布的旗艦機(jī)型U11，售價(jià)4599元起，在京東HTC官方旗艦店中，該款手機(jī)的用戶評(píng)價(jià)有2656條。天貓HTC官方旗艦店共有9件寶貝，銷量為4477。
財(cái)報(bào)顯示，2016年度，HTC智能手機(jī)及配件的外銷量為2683.3萬臺(tái)，與2015年度6018.3萬臺(tái)的水平相比，下降了約56%。
通信專家康釗表示，“現(xiàn)在很少在線下渠道看到HTC，可能還在線上渠道賣，國外會(huì)結(jié)合運(yùn)營商來賣。”
劉啟誠認(rèn)為，HTC這幾年在手機(jī)市場(chǎng)上滑坡很厲害，基本被踢出主流市場(chǎng)。從智能手機(jī)市場(chǎng)格局上來看，HTC翻盤的希望正變得越來越小。
專利案敗訴，被歐美市場(chǎng)拋棄
在中國大陸市場(chǎng)水土不服，又因?qū)＠謾?quán)在歐美市場(chǎng)遭遇重創(chuàng)。
2008年，HTC開始與谷歌合作，推出了全球首款搭載Android系統(tǒng)的智能手機(jī)T-MobileG1，并因此奠定了行業(yè)地位，完成了從ODM廠商向自主品牌廠商的轉(zhuǎn)型。此后，HTC保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢(shì)，市值最高達(dá)到338億美元，成為安卓手機(jī)陣營最大的贏家。
2011年，HTC在美國的市場(chǎng)占有率為21%，僅次于蘋果公司的29%，那場(chǎng)與蘋果公司的專利訴訟案成為HTC由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
2010年3月，蘋果向ITC（美國國際貿(mào)易委員會(huì)）提起訴訟，稱HTC侵犯了蘋果iPhone的專利，要求禁止HTC智能手機(jī)在美銷售。12月，ITC認(rèn)定HTC侵犯了蘋果iPhone的647號(hào)專利，并從2012年4月19日起對(duì)HTC涉及該項(xiàng)專利的智能手機(jī)實(shí)施正式進(jìn)口禁令。
2012年5月，美國海關(guān)延遲了對(duì)HTC One X和Evo 4G智能手機(jī)的進(jìn)口批準(zhǔn)，雖然HTC隨后成功解除了這一禁令，但One X手機(jī)的發(fā)布被推遲。
專利訴訟敗訴后，HTC在美國市場(chǎng)遭受沉重的打擊。2012年第三季度，HTC手機(jī)在美國的占有率僅有6.2%，凈利潤約為1.33億美元，較2011年同期的6.4億美元同比下滑79%。
第一手機(jī)世界研究院院長孫燕飆告訴記者，HTC在智能手機(jī)行業(yè)比較有底蘊(yùn)，曾經(jīng)也是全球安卓體系內(nèi)最活躍的廠商。但因?yàn)檩數(shù)舾O果的官司，在歐美市場(chǎng)變成了侵權(quán)的產(chǎn)品，歐美市場(chǎng)很快就把它拋棄了。
新京報(bào)記者 馬婧 實(shí)習(xí)生 蔡淑敏
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“挑戰(zhàn)者”王雪紅的搖擺人生
2017年3月24日，HTC董事長王雪紅參加2017年博鰲亞洲論壇。圖/視覺中國
8月14日，HTC公布第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告，稅后凈虧損約4.29億元,連續(xù)九個(gè)季度報(bào)虧。對(duì)于CEO王雪紅立下的“明年帶來滿意結(jié)果”的目標(biāo)來說，留給她的時(shí)間正在一天天變短。
早年的王雪紅一直扮演著“挑戰(zhàn)者”的角色，從1999年開始，英特爾、諾基亞、蘋果先后成為她生意場(chǎng)上的競爭對(duì)手。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，當(dāng)諾基亞宣布在2017年回歸智能手機(jī)市場(chǎng)時(shí)，王雪紅還在為HTC尋找著新的出路。
VR要做，手機(jī)也不愿放棄，在她的耳旁，外界的唱衰聲正此起彼伏。
力戰(zhàn)英特爾蘋果
1988年9月，王雪紅買下近乎瀕臨倒閉的威盛公司，這也成為她的第一份家業(yè)。很快，英特爾成為她最大的競爭對(duì)手。
從既有的公開采訪來看，王雪紅曾在多個(gè)場(chǎng)合表達(dá)過自己挑戰(zhàn)英特爾的雄心，稱自己是“不知山有虎”，“神的眼中，小螞蟻和大鯨魚地位一樣”。1999年，威盛芯片組已拿下全球70%的市場(chǎng)占有率。
正如同在王雪紅創(chuàng)業(yè)前，英特爾前CEO安迪·葛洛夫勸誡她的那樣，“英特爾對(duì)芯片組的挑戰(zhàn)者將會(huì)非常嚴(yán)厲”。王雪紅很快遭到了英特爾的大舉反擊。從1999年之后，威盛連年遭到英特爾的侵權(quán)指控，直到2003年雙方達(dá)成和解。經(jīng)歷此番“劫難”，威盛得以生存，但芯片組市場(chǎng)占有率已驟減至30%以下。
外界對(duì)王雪紅的這場(chǎng)挑戰(zhàn)褒貶不一，在臺(tái)灣，圍繞王雪紅已留下“生子當(dāng)如孫仲謀，生女當(dāng)如王雪紅”的傳聞，但也有人認(rèn)為她挑戰(zhàn)英特爾的行為是“作死”。
當(dāng)英特爾的競爭還未塵埃落定之時(shí)，蘋果又成了王雪紅的下一個(gè)對(duì)手。1997年，王雪紅創(chuàng)立HTC，發(fā)力智能手機(jī)市場(chǎng)。在喬布斯于2007年推出第一代iPhone之前，HTC已經(jīng)于2002年提前生產(chǎn)出了第一款智能手機(jī)。
此后不久，蘋果也向HTC露出了鋒芒。2011年12月19日，美國國際貿(mào)易委員會(huì)裁決HTC部分手機(jī)產(chǎn)品侵犯蘋果專利權(quán)，禁止其相關(guān)產(chǎn)品在美國銷售。這被王雪紅視作HTC走向沒落的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。
這場(chǎng)訴訟的失利迅速“傳染”到其他國家，諾基亞隨后又對(duì)HTC發(fā)起專利訴訟，2013年至2014年間，HTC的部分機(jī)型先后在荷蘭、英國、德國遭到禁售。
在手機(jī)與VR中搖擺
過去兩年多，圍繞HTC的質(zhì)疑聲不絕于耳，最直觀的便是王雪紅復(fù)出之后，在手機(jī)與VR中的搖擺。
2015年當(dāng)公司開始轉(zhuǎn)虧時(shí)，內(nèi)部認(rèn)為HTC的研發(fā)能力依舊強(qiáng)大，薄弱的環(huán)節(jié)是營銷。不過，一些用戶對(duì)該年度HTC旗艦機(jī)的抱怨多集中在產(chǎn)品創(chuàng)新上，一位用戶稱HTC One M9與M7、M8從設(shè)計(jì)上看簡直是如出一轍，“感覺它就像是一場(chǎng)正在醞釀中的災(zāi)難�！�
作為曾經(jīng)的對(duì)手，蘋果在當(dāng)年推出了iPhone 6和6 Plus，有全新的屏幕尺寸和設(shè)計(jì)；三星則在該年度發(fā)布了全新的玻璃和金屬外殼的Galaxy S6，以及弧形屏幕的Galaxy S6 Edge。
在HTC持續(xù)虧損的局面下，臺(tái)媒中流傳著一張王雪紅向股東鞠躬致歉的照片，有聲音稱“對(duì)股東最好的致歉就是賣掉HTC。”
困境中，王雪紅將HTC的重心轉(zhuǎn)向VR領(lǐng)域，并通過賣工廠、裁員來降低成本。今年3月，HTC宣布把上海制造工廠出售給內(nèi)地一家企業(yè)，目的是以更多資金拓展VR業(yè)務(wù)。
有傳言稱，當(dāng)旁人跟王雪紅匯報(bào)手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作時(shí)，她不愿意聽，但如果談VR、她則非常興奮。
不過，王雪紅的態(tài)度仍在搖擺之中，當(dāng)有媒體問王雪紅，HTC的VR業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)哪個(gè)更重要時(shí)，她的回答是，二者同等重要。
新京報(bào)記者 江波
