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2017年08月21日13:34 來源：中國網(wǎng)T|T
【移動通信網(wǎng)】 8月，谷歌的一名員工師匿名發(fā)表了一份內(nèi)部備忘錄，稱“女子編程不如男”，主張在高科技行業(yè)，女性不如男性適合在工程和領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，這一事件迅速成為各大美國科技媒體的新聞頭條。
谷歌員工稱女子編程不如男？悟空問答網(wǎng)友：荒謬
Google一名工程師在公司內(nèi)部討論區(qū)發(fā)表了一篇涉嫌性別歧視的3000字內(nèi)部備忘錄，該文迅速流傳開來并引發(fā)討論，文中提出女性在科技領(lǐng)域的任職人數(shù)不足，并不是因為她們在工作場所面臨偏見和歧視，而是由于男女之間固有的生物學(xué)上的差距，如果強行要多元化，則對部分雇員不公道。此文被多家外媒報道時稱作“反多元”言論（Anti-Diversity），并由此也再度暴露女性在硅谷遭歧視的問題。該名工程師在文中首先表態(tài)，“我尊重多樣性和包容性，不否認性別主義存在，也不贊同性別刻板印象。但當(dāng)我們討論時，必須坦誠，否則不可能解決這些問題（兩性差距）�！倍笏uGoogle的多元立場，“在多樣性和包容性方面，谷歌的左翼偏見造成了一種政治上正確的單一文化——通過羞辱持不同意見者使其沉默來維持自己的主導(dǎo)地位。”這篇文章中還寫道：“男女在部分領(lǐng)域的表現(xiàn)與能力不同，是由于生理差異決定的。而這也能夠解釋，為何我們無法在科技業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)階層看見和男性一樣數(shù)量的女性�！薄拔覀兛偸菃�，為什么我們沒有看到女性擔(dān)任高層領(lǐng)導(dǎo)職位，但是我們從不問為什么我們在這些工作中看到這么多男人。這些工作往往需要又長又緊張的工作時間，如果你想要平衡而充實的生活，這可能是不值得的�！边@名未具名的男性工程師還在文中表示：“女人通常比較喜歡社會和藝術(shù)領(lǐng)域的工作，而更多男人則喜歡coding”、“性別差異就是意味性別歧視這種想法必須停止”。
在悟空問答上，網(wǎng)友們對此事發(fā)表了深度的觀點，并再次解讀了性別歧視。還有網(wǎng)友揭示了此事發(fā)生的前因后果。
如何看待Google工程師發(fā)長文稱“女子編程不如男”？
答主：@破破的橋（北京大學(xué)計算機博士）
這個事件涉及到硅谷大公司的“多元化”（Diversity）趨勢。在近些年來，硅谷很多IT業(yè)的大公司開始有專門的項目，保障各類少數(shù)人群在公司里占據(jù)一定比例。這個“少數(shù)”主要是以性別和族裔定義的。
比如這些公司的工程師男性居多，所以女性被視為少數(shù)人群。
比如這些公司的工程師以亞裔和白人居多，所以黑人、老墨、印第安人被視為少數(shù)族群。
這封郵件談的主要就是前者，女性在招聘時被優(yōu)待的問題。
在2017年6月，GoogleHR部門從Intel雇傭了一名VP，名叫DanielleBrown，作為ChiefDiversityandInclusionOfficer，開始了相對比較激進的扶持女性工程師的項目。
DanielleBrown原先在Intel的亞利桑那州分部負責(zé)executiveleader培訓(xùn)，三年前被調(diào)到Intel硅谷核心部門做多元化工作，領(lǐng)導(dǎo)了HR部門里大概100多個小組。這些多元化工作中，與女性相關(guān)的包括：
1.制定每個BusinessUnit需要的女性工程師比例。比如某某部門需要在2022年之前達到女性工程師占50%的目標。這類指標直接關(guān)系著各個部門的主管的獎金，所以女性變得特別吃香。
2.給女性管理人員提供快速的上升通道，組織各種聚會，為每個缺職位的高管優(yōu)先提供女性員工的信息。
3.開設(shè)熱線，如果有女性工程師在職業(yè)道路上遭遇困難，要求離職或調(diào)職。那么可以撥打這類熱線，告訴人力部門，她到底遇到了那些問題。HR會派出專人來跟蹤解決。
應(yīng)該說這些措施在Intel受到了女性工程師的熱烈歡迎，而在男性工程師那里也沒有太多的反對聲音。就我個人的接觸，Danielle非常聰明能干，人緣也很好。不過這系列措施，可能比較惹眼的問題，就是在招聘中，部門主管為了滿足女性的比例指標，對女性的考核標準下降，導(dǎo)致各組出現(xiàn)了一些不太達標的工程師。
到了Google以后，Danielle試圖將intel的一套直接搬用。不過問題在于，Intel已經(jīng)是50年的老牌企業(yè)，官僚氣息嚴重，整個管理體制非常穩(wěn)定，員工也相對比較閑適，對身邊多幾個女性工程師，沒有太大的感覺。但是Google是野心極大的新銳企業(yè)，有大量心氣極高、水平超群、價值觀與銳氣俱在、工資高上天的工程師。看見一些女性工程師水平遠不如自己，卻做一樣的職位，可以拿同樣的工資，自然是很不平的。
至于女性比例低是否因為社會性歧視而導(dǎo)致，他們并不特別關(guān)心，只信弱肉強食，合適的人爬到合適的位置。這封信模糊地體現(xiàn)了這一點。
郵件發(fā)出后，輿論爆發(fā)，在我的微信圈郵件底下表示出離憤怒的，都是女性IT工程師，而男性對這封信則持曖昧態(tài)度。相信Google內(nèi)部也是如此。GoogleCEO，印度裔的劈柴（SundarPichai）出差發(fā)現(xiàn)此事，立刻趕回開除了郵件撰寫者。但這件事已經(jīng)造成了重大的公關(guān)危機，外部和內(nèi)部交鋒激烈，各種意見都有。特別是加州法律規(guī)定，不得以參與政治活動為理由開除員工（不過這事是否屬于政治活動待議），所以開除理由寫了違反Codeofconduct。這件事不排除會圍繞第一修正案走法律程序。
大家可以看見巨型全球化公司與國家組織類似（實際這種公司的收入，忠實產(chǎn)品使用者、開發(fā)者，均相當(dāng)于一個強大的國家），為了避免內(nèi)部紛爭，也有越來越多的意識形態(tài)和“政治規(guī)矩”，是好是壞由大家自行判斷了。
也有網(wǎng)友認為谷歌前男性員工JamesDamore的這份備忘錄，可謂在性別問題上無知與偏見的集大成者。
如何看待Google工程師發(fā)長文稱“女子編程不如男”？
@林三土哥倫比亞大學(xué)政治學(xué)博士
Damore宣稱男女在生理上的差異，比如女性“天生”更傾向于共情、“天生”更加神經(jīng)質(zhì)和不能承受壓力、“天生”更缺乏競爭性與主動性、男性則“天生”更渴望地位與成功等等，使得女性“天然地”不如男性適合從事程序員工作、“天然地”不如男性適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
然而Damore所說的這些，恰恰是被近幾十年各個領(lǐng)域的科研進展不斷證偽推翻的觀點。越來越多的研究表明，Damore所以為的那些男女之間“天生”的智識差異與性格差異，絕大程度上不過是社會文化對性別角色不斷建構(gòu)與強化所造成的后天影響。比如男性從小就被鼓勵要有男子氣概（培養(yǎng)競爭性與侵略性）、要“男兒當(dāng)自強”（追求個人獨立與事業(yè)成就）、要“男兒有淚不輕彈”（壓抑情感的表達與交流），女性則從小就被鼓勵要溫柔嫻婉（培養(yǎng)合群性與服從性）、要善解人意（培養(yǎng)傾聽與共情的能力）、要主動承擔(dān)家務(wù)活動及其管理（從而犧牲事業(yè)追求）等等。
事實上，社會文化對性別角色的潛移默化，甚至從嬰兒剛出生時就已經(jīng)開始了：從嬰幼兒階段起，父母就對女兒說話更多、句子更長、內(nèi)容更傾向于傳達情感，而對兒子則說話更少、句子更短、內(nèi)容更傾向于下達指令，結(jié)果造成嬰幼兒男女在語言、共情力、情感表現(xiàn)、易怒性等方面的早期發(fā)育差異（參見：MelissaClearfield&NareeNelson(2006),“SexDifferencesinMothers’SpeechandPlayBehaviorwith6-,9-,and14-Month-OldInfants,”SexRoles54(1/2):127-137;KatharineJohnson,MelindaCaskey,KatherineRand,RichardTucker&BettyVohr(2014),“GenderDifferencesinAdult-InfantCommunicationintheFirstMonthsofLife,”Pediatrics134(6):1-10;MarionO’Brien&KeithNagle(1987),“Parents’SpeechtoToddlers:TheEffectofPlayContext,”JournalofChildLanguage14(2):269-279;JihyunSung,AnneFausto-Sterling,CynthiaGarciaColl&RonaldSeifer(2013),“TheDynamicsofAgeandSexintheDevelopmentofMother-InfantVocalCommunicationBetween3and11Months,”Infancy18(6):1135-1158;M.KatherineWeinberg&EdwardZ.Tronick(1999),“GenderDifferencesinEmotionalExpressivityandSelf-RegulationDuringEarlyInfancy,”DevelopmentalPsychology35(1):175-188等）。
類似地，從孩子蹣跚學(xué)步時起，家長親朋送給孩子的玩具就已經(jīng)高度性別化，比如給女孩往往就買布娃娃、玩具廚房，給男孩往往就買小火車、機器人，這些都在不知不覺中影響和塑造著孩子對不同事物的興趣愛好。到了學(xué)齡階段，隱性性別歧視的程度便越來越深。比如在帶孩子去參觀博物館或少年宮科學(xué)展等活動的過程中，父母主動為兒子講解科學(xué)原理所花的時間，是花在女兒身上時間的三倍（參見KevinCrowley,MaureenA.Callanan,HarrietR.Tenenbaum&ElizabethAllen(2001),“ParentsExplainMoreOftentoBoysThantoGirlsDuringSharedScientificThinking,”PsychologicalScience12(3):258-261）。至于學(xué)校課堂內(nèi)、大眾傳媒上的種種性別成見，更是不勝枚舉。
像Damore這樣從小享受著男權(quán)文化賦予他的優(yōu)勢而不自知，反過來指責(zé)在成長道路上遭遇重重阻撓的女性沒能做出和男性同等的成就、并宣稱這表明女性“天生”不如男性，就好比是和一個被迫戴著幾百斤鐐銬的對手“賽跑”，輕松跑贏以后轉(zhuǎn)過頭來嘲笑對方速度太慢，何其可恥，何其可悲。
何況就以Damore所在的編程領(lǐng)域而論，女性早已獲得了卓越的成就，只不過這些成就在過去很長時間里被男權(quán)社會掩蓋抹煞，令人視而不見而已。十九世紀女?dāng)?shù)學(xué)家AdaLovelace如今被公認為編程學(xué)的開山鼻祖；世界上第一臺多功能電腦ENIAC完全由六位女性（KayMcNulty、BettyJennings、BettySnyder、MarlynWescoff、FranBilas、RuthLichterman）編譯；“高階編程語言”的概念由GraceHopper提出和最早實現(xiàn)；美國國家航空航天局（NASA）早年的計算與編程工作完全由女?dāng)?shù)學(xué)家和女工程師完成，其中KatherineGobleJohnson、DorothyVaughan、MaryJackson三位的經(jīng)歷在2016年改編為電影《隱藏人物》（HiddenFigures）；MargaretHamilton獨立編寫的軟件挽救了阿波羅11號登月任務(wù)；……這個名單還可以一直列下去，足夠?qū)amore這位“天生更適合編程”的男性碾壓好幾輩子。
歷史上女性程序員星光璀璨，但是為了如今計算機學(xué)與編程領(lǐng)域卻成了男性的天下，以至于許多人一聽到“程序員”這個詞，腦海里下意識浮現(xiàn)出的就是一個個“宅男”形象？這背后的一大關(guān)鍵原因，是二十世紀八十年代初家用個人電腦剛開始普及時，電腦廠家所采取的廣告與銷售策略：在各種電視廣告與雜志文宣中，電腦游戲與編程為不擅社交的文弱男孩提供了施展個人才華、發(fā)現(xiàn)人生意義的新天地，這些“極客（geeks）”們憑借精湛的電腦技術(shù)羞辱校園霸王、贏得女孩芳心，從而向世界證明了自己的男子氣概。同時期的諸多科幻電影（比如《回到未來》系列）也紛紛套用這類“屌絲逆襲、英雄救美”的敘事模板，不斷復(fù)制、傳播、強化著大眾文化對電腦與編程的性別刻板印象（參見SaraKieslerandLeeSproull(1985),“PollHalls,Chips,andWarGames:WomenintheCultureofComputing,”PsychologyofWomenQuarterly9:451-462;JaneMargolis&AllanFisher(2003),“GeekMythology,”BulletinofScience,Technology&Society23(1):17-20；此外亦可參考Women,WorkandComputerization系列論文集中的多篇相關(guān)論文）。
家用電腦普及期性別刻板印象造成的一大后果是，父母往往樂于買電腦給兒子使用，卻無視女兒對編程的興趣。這對計算機領(lǐng)域的性別比例造成了立竿見影的影響：本來在八十年代中期以前，隨著教育領(lǐng)域性別平等觀念的普及，美國大學(xué)里計算機專業(yè)的女生比例和其它專業(yè)一直以相近的速率增長；但從八十年代中期開始，盡管其它專業(yè)（包括物理學(xué)等其它許多理工科專業(yè)）的女生比例仍在穩(wěn)步增長，計算機專業(yè)的女生比例卻迅速下跌（如下圖）。三十年后的今天，當(dāng)谷歌等有社會責(zé)任心的企業(yè)終于意識到本領(lǐng)域內(nèi)性別歧視的根深蒂固、準備以實際行動糾正與彌補過往的錯誤時，跳出幾個像Damore這樣的既得利益者大放厥詞，又何足怪哉、何足道哉？
此外，還有網(wǎng)友認為Google公司解雇JamesDamore不是因為他“錯”了，而是因為他“不該”。
如何看待Google工程師發(fā)長文稱“女子編程不如男”？
@唐映紅心理學(xué)專欄作家PsyEyes創(chuàng)始人
兩性平等，兩性平權(quán)，乃至兩性同格是現(xiàn)時代人類文明發(fā)展迄今的“政治正確”。既然是政治正確，那么就成為一種不言而喻的社會規(guī)范，規(guī)定了人們應(yīng)該怎樣言行才是適宜的。JamesDamore發(fā)長文認為女性在編程上不如男性，并因此批評Google公司的多元化政策，顯然首先是因為不合時宜，而并非首先是錯的。
JamesDamore所援引的結(jié)論或建言對不對是一個學(xué)術(shù)范疇，猶有爭議。即便他的觀點和結(jié)論是錯的，也不構(gòu)成他就應(yīng)該被解雇的理由。他當(dāng)然顯然果然是因為不應(yīng)該公然這么說而遭到解雇，Google公司以此來表明和彰顯公司堅守的價值觀而寧可支付高昂的解雇賠償。
“對”還是“錯”；“該”還是“不該”是兩對不同范疇的價值尺度。無論是什么原因造成兩性既然之差異，生理天性或者性別社會化，那么表達出來是“對”與“錯”的問題；但是否及應(yīng)該怎樣表達和看待是“該”與“不該”的問題。
正是因為兩性差異迄今尚不能厘清其中性別社會化的因素到底幾何，用女權(quán)主義先驅(qū)SimonedeBeauvoir的說法，“女人不是先天的，而是后天變成的”（Oneisnotborn,butratherbecomes,awoman.），所以政治正確的社會規(guī)范引導(dǎo)和給予了女性更多的傾斜性保護和支持，以抵消性別社會化對女性發(fā)展的桎梏。事實上，JamesDamore所援引的兩性在編程領(lǐng)域的差異，仍然不能排除是因為女性因性別社會化的刻板印象而造成，并非當(dāng)然是因為女性不擅長。
從我個人的立場，支持Google公司對JamesDamore的解雇，支持現(xiàn)代人類文明好不容易建立和維護的多元化價值體系，也知道多元化是多么脆弱的文明價值體系，它需要克服人類天性中的保守、迷信和侵犯性。
以此觀之，JamesDamore還是兔癢兔生婆，不能理解和接受多元化的人文價值尺度，只能教條地用狹隘的科學(xué)主義單一尺度看待復(fù)雜、模糊的社會現(xiàn)實，被Google解雇，以及沒有拿到哈佛博士也算是得其所吧。
順便說一下，JamesDamore被Google解雇后，阿桑奇就迅速向其拋出橄欖枝。Google公司所主張的多元化及政治正確之所以需要“堅守”，由此可見一斑。
事件最后，谷歌CEOSundarPichai向?qū)戇@封信的雇員發(fā)出郵件，稱其行為違反了谷歌雇員的行為準則（codeofConduct），谷歌已經(jīng)將該雇員解雇。
谷歌也對這一事件發(fā)表官方回應(yīng)：尊重員工表達自身觀點的權(quán)利，即使公司不會同意他們的做法�！敖㈤_放包容的環(huán)境意味著培養(yǎng)一種文化，在這種文化中，有不同觀點的人，包括有不同政治觀點的人，可以安全地分享他們的觀點�！惫雀栊氯味嘣笨偛肈anielleBrown在上周六對員工的一份回應(yīng)中說道。
言論自由也從來不應(yīng)該成為某些人公開歧視甚至嚴重傷害另一群體的借口，平權(quán)道路依舊任重而道遠。
