富士通欲出售手機(jī)業(yè)務(wù)，日系手機(jī)持續(xù)萎縮

（原標(biāo)題：富士通欲出售手機(jī)業(yè)務(wù) 日系手機(jī)持續(xù)萎縮）

本報(bào)記者 倪雨晴 廣州報(bào)道

盡管日本企業(yè)在上游材料領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢，但卻在下游手機(jī)市場上節(jié)節(jié)撤退。

8月22日，據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，日本百年企業(yè)富士通正計(jì)劃出售其手機(jī)業(yè)務(wù)，欲在今年9月進(jìn)行首次招標(biāo)，其價(jià)格可能達(dá)到數(shù)百億日元（數(shù)億美元）。

富士通在當(dāng)天股市開盤后進(jìn)行回應(yīng)，稱公司并未公布相關(guān)計(jì)劃。但是在去年2月將手機(jī)部門分拆為獨(dú)立公司時(shí)，富士通曾表態(tài)：“該業(yè)務(wù)的發(fā)展有多種可能性，不排除與其他公司進(jìn)行聯(lián)盟�！�

若富士通完成出售，活躍在手機(jī)市場上的主要日系品牌將僅剩下三家，分別為索尼、夏普和京瓷。如今三大品牌都在進(jìn)行自我革新，但仍阻礙重重。

硬件“減負(fù)”

根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)，在2017年第一季度中，蘋果占據(jù)了日本手機(jī)市場的半壁江山，市占率高達(dá)48.4%，第二名至第五名依次為京瓷（11.5%）、夏普（10.4%）、索尼（7.9%）和富士通（7.4%）。

其中，富士通的市場集中在日本國內(nèi)，其手機(jī)的銷售模式主要是和日本電信運(yùn)營商N(yùn)TT DoCoMo合作，即依靠運(yùn)營商渠道進(jìn)行銷售。在人口不到1.5億的日本，富士通曾在2011年達(dá)到約800萬臺(tái)的銷量高峰，而2017年預(yù)計(jì)銷量為310萬臺(tái)，不及當(dāng)年一半。虹膜識(shí)別等生物技術(shù)、防塵防水都曾是富士通手機(jī)的特色，然而在智能機(jī)時(shí)代，富士通并未迅速把握節(jié)奏。

面對(duì)中美韓企業(yè)的競爭、公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的臃腫，富士通不得不對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，利潤下滑嚴(yán)重的硬件部門則首當(dāng)其沖。在2015年，富士通就確定了集中資源發(fā)展IT服務(wù)業(yè)務(wù)的長期目標(biāo)，隨后將PC和手機(jī)業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營，緊接著又出售了汽車導(dǎo)航系統(tǒng)。簡而言之，富士通正在迅速剝離To C端的消費(fèi)者業(yè)務(wù)。

在PC業(yè)務(wù)上，富士通已經(jīng)在和聯(lián)想集團(tuán)談判，在富士通看來，和聯(lián)想的合作“遲早會(huì)有結(jié)果”。當(dāng)下的手機(jī)業(yè)務(wù)尚未確定接盤者，按照富士通的想法，公司將停止生產(chǎn)手機(jī)，但試圖保留少數(shù)股份，以保住其手機(jī)品牌。

目前，富士通有近6成的收入來自IT服務(wù)，絕大部分來自網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、系統(tǒng)支持服務(wù)、外包商業(yè)服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。在日本，國內(nèi)富士通的IT服務(wù)也是數(shù)一數(shù)二。在注冊金融分析師Stephen Simpson看來，富士通目前正在解決此前IBM所面臨的現(xiàn)實(shí)問題，PC業(yè)務(wù)、企業(yè)服務(wù)器、企業(yè)存儲(chǔ)和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)已經(jīng)不能為公司帶來高回報(bào)，并且阻礙了服務(wù)業(yè)務(wù)的盈利潛力。

確實(shí)，曾經(jīng)的半導(dǎo)體和通信巨頭富士通的規(guī)模正在縮小，2000年，公司曾達(dá)到5.4兆日元的銷售額，2017年預(yù)計(jì)下滑到4.1兆日元。富士通改革的腳步正在加快，在給硬件做減法的同時(shí)，還拓展了大數(shù)據(jù)、人工智能、安全系統(tǒng)等方向，為未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做準(zhǔn)備。

封閉的市場

日本的手機(jī)市場特點(diǎn)鮮明，運(yùn)營商占據(jù)主導(dǎo)地位，手機(jī)與SIM卡捆綁銷售的模式也足見運(yùn)營商的強(qiáng)勢。 中國第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析道：“日本的手機(jī)市場是一個(gè)封閉市場，和運(yùn)營商捆綁緊密。富士通還能夠在日本存活的關(guān)鍵原因也是因?yàn)橐揽窟\(yùn)營商，日系品牌的影響力更多體現(xiàn)在日本市場和東南亞市場。”

封閉的市場讓眾多日系品牌延續(xù)的同時(shí)，也成為向外部擴(kuò)張的絆腳石。從功能機(jī)時(shí)代開始，富士通、NEC等制造巨頭就和運(yùn)營商共同研發(fā)產(chǎn)品，但是制造商在規(guī)格和銷售上過度依賴運(yùn)營商，導(dǎo)致了智能機(jī)時(shí)代日本手機(jī)品牌應(yīng)對(duì)遲緩。

自2008年蘋果手機(jī)進(jìn)入日本市場以來，日本國產(chǎn)品牌份額就不斷被蠶食。同時(shí)，中國的華為也向日本市場展開攻勢，日系品牌的存在感愈發(fā)降低。2008年三菱電機(jī)退出手機(jī)市場、2012年東芝也宣布退出，2013年NEC和松下都決定撤退。

如今，富士通面臨出售，只有索尼、夏普仍在拓展海外市場。其中，夏普已經(jīng)被鴻海收購，今年宣布回歸中國市場后面臨著持久戰(zhàn)。索尼在中國的銷量仍在下滑，但是在歐美市場仍有品牌影響力。

而日本手機(jī)市場本身也增長乏力，根據(jù)日本調(diào)研機(jī)構(gòu)MM総研公司的數(shù)據(jù)，2016年日本市場手機(jī)出貨量為3600萬臺(tái)，同比減少了3%�？s小的手機(jī)市場以及封閉的市場環(huán)境，都減少了外企進(jìn)入日本市場的動(dòng)力。

但是，國際化擴(kuò)張的企業(yè)依舊希望在日本市場占據(jù)份額，或者獲得日本公司的研發(fā)能力。在富士通的潛在競購者中，聯(lián)想和鴻海頗受關(guān)注。

孫燕飚向記者分析道：“對(duì)于聯(lián)想、鴻海等公司而言，收購富士通手機(jī)的最大益處是借此進(jìn)入日本市場，能夠和日本的運(yùn)營商進(jìn)行合作。聯(lián)想收購摩托羅拉、鴻海收購諾基亞，兩者均在海外有運(yùn)營商定制手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，如果收下富士通，則有利于順利融入日本手機(jī)市場�！�

（編輯：黃鍇，郵箱：huangk@21jingji.com）