全部同行都被打到滿地找牙!巴帝電信依舊在全力對(duì)抗攪局者RJio

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據(jù)LightReading報(bào)道,印度現(xiàn)在最大的電信運(yùn)營(yíng)商巴帝電信(BhartiAirtel)是該國(guó)唯一一個(gè)與RelianceJio(RJio)進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)營(yíng)商,后者是去年年初進(jìn)入印度市場(chǎng)的顛覆性新玩家。

  面對(duì)RJio的猛烈攻擊,印度第二大運(yùn)營(yíng)商沃達(dá)豐和第三大運(yùn)營(yíng)商Idea已經(jīng)決定進(jìn)行合并,排名第六的運(yùn)營(yíng)商信實(shí)通信(RelianceCommunications)和包括Videocon、Telenor、Tata電信等在內(nèi)的各種小型電信公司,都已被迫出售業(yè)務(wù)或是終止運(yùn)營(yíng)。

  而巴帝電信不僅推出了能夠與RJio抗衡的產(chǎn)品服務(wù),同時(shí)也在穩(wěn)步繼續(xù)擴(kuò)大其在全國(guó)的4G覆蓋范圍以及頻譜資源。在上一財(cái)年,巴帝電信部署了72,663個(gè)基站,并且當(dāng)前這一財(cái)年也在部署盡可能多的基站。根據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年9月的上半財(cái)年,巴帝電信部署了35,272個(gè)基站。

  截至今年9月底,巴帝電信在印度電信市場(chǎng)收入份額為36.5%,如果將最近收購(gòu)的Tata計(jì)算在內(nèi)的話,這一數(shù)字則將達(dá)到41.5%。而沃達(dá)豐與IdeaCellular合并后則將占據(jù)市場(chǎng)收入的43%。

  巴帝電信此前表示,計(jì)劃今年在光纖網(wǎng)絡(luò)和4G網(wǎng)絡(luò)上投入約25億美元的資本支出。盡管RJio進(jìn)入市場(chǎng)后,巴帝電信的收入和利潤(rùn)出現(xiàn)了大幅下降。巴帝電信還表示,將投資3.1億美元用于業(yè)務(wù)數(shù)字化,從而改善各種服務(wù)和渠道的客戶體驗(yàn)。

  此外,該公司希望通過與韓國(guó)SK電訊的結(jié)盟能夠幫助其5G計(jì)劃的實(shí)施,因?yàn)榘偷垭娦畔M軌蛟谟《任磥淼?G市場(chǎng)中扮演關(guān)鍵角色。芬蘭設(shè)備廠商諾基亞是其另外一個(gè)5G合作伙伴。巴帝電信的技術(shù)實(shí)力正在不斷增長(zhǎng),目前該運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在印度推出了VoLTE技術(shù),并展示了先進(jìn)的MIMO系統(tǒng)。

  巴帝電信也對(duì)RJio在今年早些時(shí)候推出的低成本4G終端JioPhone進(jìn)行了回應(yīng)。通過與Karbonn和其他印度終端廠商的合作,巴帝電信已經(jīng)能夠生產(chǎn)自有品牌的低成本4G手機(jī)。

  自從RJio在2016年9月進(jìn)入市場(chǎng)以來,巴帝電信也因數(shù)據(jù)流量消費(fèi)激增而受益。雖然業(yè)界報(bào)道稱,巴帝電信最初遭受了數(shù)據(jù)客戶的流失,當(dāng)時(shí)RJio仍在進(jìn)行免費(fèi)數(shù)據(jù)流量服務(wù)營(yíng)銷,但是自今年4月RJio開始對(duì)其服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)以來,巴帝電信已經(jīng)成功新增了800萬用戶。

  收購(gòu)狂歡

  同時(shí),巴帝電信也大大受益于本財(cái)年年初以來的一系列電信運(yùn)營(yíng)商并購(gòu)交易,這些收購(gòu)對(duì)象包括Tikona、Telenor以及Tata電信的消費(fèi)者無線業(yè)務(wù),F(xiàn)在巴帝電信正在與陷入困境的信實(shí)通信就收購(gòu)其大量頻譜資源進(jìn)行談判。

  由于這些公電信公司中的絕大多數(shù)都陷入了掙扎,巴帝電信能夠在所有情況下都達(dá)成有利的交易。例如,收購(gòu)Tata業(yè)務(wù)的交易,就建立在無需償還債務(wù)和支付現(xiàn)金的基礎(chǔ)上。巴帝電信還收購(gòu)了Tata電信的所有頻譜資源,其中40%可以用于支持任何類型的移動(dòng)業(yè)務(wù)(盡管一小部分頻譜資源可能要?dú)w還給政府)。

  巴帝電信的挑戰(zhàn)是要在明年成功整合這些公司。但在這方面,這家運(yùn)營(yíng)商有著很好的記錄,此前它已經(jīng)吞并了包括Augere、Videocon和AircelDishnet在內(nèi)的多家公司。

  挑戰(zhàn)

  巴帝電信的另一個(gè)挑戰(zhàn)是在創(chuàng)新方面。通常來說,它往往是對(duì)RJio的行動(dòng)作出反應(yīng)而不是主動(dòng)出擊。在技術(shù)創(chuàng)新方面,RJio有一個(gè)優(yōu)勢(shì),那就是它在遺留技術(shù)和系統(tǒng)方面相對(duì)來說沒有負(fù)擔(dān),并且能夠更容易接受激進(jìn)的新技術(shù)。

  為了在這一領(lǐng)域取得成功,并被更多地視為“思想領(lǐng)袖”,巴帝電信可能需要徹底改變其業(yè)務(wù)模式和內(nèi)部文化。即將到來的5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有望使該公司站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置,而不再是簡(jiǎn)單復(fù)制RJio的行動(dòng)。



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