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曾經(jīng)手握過億用戶，風(fēng)光掛牌新三板，被譽為國內(nèi)音樂第一股的多米音樂在今年2月最后一天迎來它最終的結(jié)局：停止運營。而它的創(chuàng)始人也是如今直播巨頭映客的創(chuàng)始人——奉佑生。
多米音樂成立于2009年，作為最早的在線音樂平臺之一，成立短短幾年時間，拿到包括華誼兄弟、磐石資本、光線傳媒等機構(gòu)多輪融資，還手持映客14.59%股份，2014年巔峰時期月活超過2000萬、日活超過470萬用戶，為什么走到如今這步田地？
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商天搜股份（全稱：浙江天搜科技股份有限公司）認為最核心的因素是版權(quán)。自2015年7月，國家版權(quán)局“最嚴版權(quán)令”出臺后，中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)逐漸走向正規(guī)，網(wǎng)易云音樂、阿里音樂、騰訊音樂等大玩家紛紛大手筆搶占版權(quán)，國內(nèi)數(shù)字音樂版權(quán)基本被這三家瓜分完畢。
就在多米音樂停止運營的同一天，網(wǎng)易云音樂宣布與華研國際達成戰(zhàn)略合作，在音樂版權(quán)方面獲得對方旗下全量音樂曲庫授權(quán)。其2017年更是先后與愛貝克思（avex）、米漫傳媒、Kobalt Music、豐華唱片、天娛傳媒等多家版權(quán)公司達成合作。阿里音樂（蝦米音樂、阿里星球）則在2014年就開始布局獨立音樂人市場，并獨家代理了滾石、相信、寰亞等音樂版權(quán)。而騰訊音樂（QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂）更是手握全球三大唱片公司（環(huán)球、華納、索尼）的主流音樂版權(quán)，現(xiàn)階段熱門存量版權(quán)也基本被騰訊獨攬。據(jù)了解，騰訊在數(shù)字音樂版權(quán)市場占據(jù)90%份額，與超過200家數(shù)字音樂版權(quán)方達成合作協(xié)議，正版曲庫共擁有1700萬首歌曲，其中獨家音樂版權(quán)數(shù)量約500萬左右。
隨著版權(quán)管理加強和三大巨頭爭搶局面形成，音樂版權(quán)簽約費用之高已不是一般音樂平臺能夠承受。2017年5月，為購買環(huán)球音樂的錄音版權(quán)獨家代理權(quán)，騰訊音樂支付了3.5億美元加上部分股權(quán)。到這地步，即使阿里、騰訊這樣級別的公司，都感覺很吃力，更不用說像多米這樣的二線音樂平臺。
多米音樂的版權(quán)主要購買自騰訊音樂，2015年多米向騰訊購買音樂版權(quán)共支付了750萬左右，2016年1月又向騰訊采購音樂版權(quán)600萬�；ú簧俚馁Y金購買版權(quán)，對持續(xù)虧損的多米來說，已經(jīng)有些力不從心。多米高層也曾經(jīng)表示：我們已經(jīng)買不起音樂版權(quán)了。
所以多米音樂平臺上幾乎看不到主流歌曲和歌手的影子，而用戶需求又很簡單，能聽到想聽的歌就是大部分用戶的核心訴求。長期下來，多米音樂平臺用戶流失越來越嚴重，用戶流失導(dǎo)致收入持續(xù)下降處于年年虧損狀態(tài)，最終不得不黯然退場。
得版權(quán)者得天下，在現(xiàn)階段的中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)中不無道理。
多米音樂的結(jié)局也許是很多二線音樂平臺所要面臨的困境，未來市場格局將主要由騰訊、網(wǎng)易和阿里三家主導(dǎo)。
天搜股份認為這也基本符合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律。進入互聯(lián)網(wǎng)下半場，強者恒強、弱者愈弱的馬太效應(yīng)越來越凸顯，所有領(lǐng)域都將進入寡頭時代，只有排在前列的巨頭才能很好的存活下來，其他三四線企業(yè)以及新入局者機會越來越少。
看看共享單車、外賣、視頻等行業(yè)，除前二三名外，后面的活的怎么樣？現(xiàn)在看來，在線音樂平臺也不例外，要想獨辟蹊徑，在三巨頭之下除非找出一條與眾不同的路子，否則最終結(jié)局只能和多米音樂一樣。但愿多米音樂的停擺不是推倒二線梯隊的多米諾骨牌，不然下一步將引發(fā)二線梯隊連鎖倒閉效應(yīng)。
