摘要:近年來中國聯(lián)通的固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)收入持續(xù)下降,通過分析中國聯(lián)通固定寬帶網(wǎng)絡(luò)的潛力及OTT當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,提出了充分利用混改契機(jī),挖掘?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)潛力,將固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)與OTT服務(wù)商進(jìn)行合作,并提出了P2P CDN業(yè)務(wù)、組播能力開放業(yè)務(wù)和精細(xì)化帶寬運(yùn)營業(yè)務(wù)3項(xiàng)合作共贏的新業(yè)務(wù)模式,開放價(jià)值鏈條,構(gòu)建合作共贏。
關(guān)鍵詞:寬帶網(wǎng)絡(luò);能力開放;組播服務(wù);精細(xì)化運(yùn)營
0 前言
隨著4G時(shí)代全面到來,業(yè)務(wù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為電信運(yùn)營商新一輪比拼焦點(diǎn),電信運(yùn)營商與OTT在移動(dòng)業(yè)務(wù)方面全面展開業(yè)務(wù)合作,實(shí)現(xiàn)共贏。中國聯(lián)通率先推出多款創(chuàng)新合作產(chǎn)品,其中騰訊大王卡/小王卡、阿里寶卡、百度大神等合作產(chǎn)品,為中國聯(lián)通帶來了千萬級(jí)用戶。
然而,在移動(dòng)業(yè)務(wù)取得突出合作進(jìn)展后,中國聯(lián)通固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)收入?yún)s整體下降,用戶月均ARPU不斷下滑,外部市場(chǎng)競(jìng)爭激烈。與此同時(shí),全球各大運(yùn)營商都在從不同角度探索如何與OTT服務(wù)商進(jìn)行合作,從付費(fèi)對(duì)象到付費(fèi)內(nèi)容,從流量承載到商務(wù)智能,可選的合作模式變得越來越靈活,而運(yùn)營商對(duì)于OTT服務(wù)的參與度也越來越深。因此,中國聯(lián)通需要探索固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)與OTT服務(wù)商進(jìn)行合作,挖掘網(wǎng)絡(luò)的潛力,充分利用混改契機(jī),開放價(jià)值鏈條,構(gòu)建合作共贏價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式迫在眉睫。
1 固定寬帶網(wǎng)絡(luò)潛能與OTT業(yè)務(wù)需求分析
固定寬帶網(wǎng)絡(luò)相對(duì)于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)而言,具有如下特點(diǎn):帶寬高、穩(wěn)定性強(qiáng)、上下行帶寬不對(duì)稱、有固定的網(wǎng)絡(luò)接入終端,且計(jì)費(fèi)模式以包月收費(fèi)為主。其中,很多資源未能得以充分利用。
a) 閑置上行帶寬資源。光纖時(shí)代,光纖具有頻帶寬、容量大、信號(hào)質(zhì)量好、可靠性高等特點(diǎn),是目前寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。光纖寬帶網(wǎng)不存在ADSL上下行不對(duì)稱的技術(shù)問題,2條光纖分別負(fù)責(zé)上行和下行,技術(shù)上已經(jīng)解決了寬帶網(wǎng)絡(luò)的上下行速率對(duì)等問題。但是,考慮到目前沒有好的上行帶寬業(yè)務(wù)的需求,光纖用戶的上行帶寬在實(shí)際中進(jìn)行了限速。因此,大量閑置的上行帶寬資源沒有得到利用。可考慮將上行帶寬資源整合,開放給OTT,通過技術(shù)和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新使上行帶寬資源創(chuàng)造收入。
b) 富裕終端計(jì)算能力。寬帶網(wǎng)絡(luò)在每個(gè)家庭均部署了家庭網(wǎng)關(guān)設(shè)備,該設(shè)備是家庭網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備,家庭網(wǎng)關(guān)起到了溝通家庭內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和電信網(wǎng)絡(luò)的橋梁作用,是運(yùn)營商挖掘接入用戶價(jià)值的關(guān)鍵。隨著IT技術(shù)的發(fā)展,家庭網(wǎng)關(guān)的計(jì)算能力越來越強(qiáng),家庭網(wǎng)關(guān)的CPU、內(nèi)存、flash、運(yùn)算速度、處理能力、存儲(chǔ)空間、物理接口都在增強(qiáng),開發(fā)家庭互聯(lián)網(wǎng)智能網(wǎng)關(guān)的新業(yè)務(wù)已具備硬件基礎(chǔ)條件。但是用戶并非全天都在使用網(wǎng)絡(luò),終端存在大量的時(shí)段資源閑置,可將這些終端空閑時(shí)段的計(jì)算資源進(jìn)行整合與開發(fā),通過合作與創(chuàng)新開放這部分計(jì)算能力,帶來新的收入。
c) 粗放網(wǎng)絡(luò)管道經(jīng)營。隨著“寬帶中國”戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,入戶帶寬不斷增加,而運(yùn)營商獲得的利潤越來越有限。目前對(duì)固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)的經(jīng)營基本還是停留在面向家庭用戶以帶寬速率銷售的前向收費(fèi)模式,采用單一的粗放帶寬經(jīng)營管道模式。相較于后向收費(fèi)模式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。在此形式下,寬帶業(yè)務(wù)也需要借鑒移網(wǎng)經(jīng)營思路,借助其得天獨(dú)厚的寬帶資源優(yōu)勢(shì),通過加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供商的合作,給寬帶用戶提供基于業(yè)務(wù)和應(yīng)用的帶寬保障,從而保障用戶差異化的帶寬需求。一方面提升了用戶體驗(yàn),另一方面也加深了運(yùn)營商在寬帶價(jià)值鏈中的參與程度,拓展了新的市場(chǎng)空間。
d) 全網(wǎng)組播網(wǎng)絡(luò)能力。近年來,電信運(yùn)營商依靠靈活互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)體系IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。在為IPTV業(yè)務(wù)服務(wù)中,建設(shè)了廣泛覆蓋的IP化組播網(wǎng)絡(luò),為各類電視直播業(yè)務(wù)提供業(yè)務(wù)服務(wù),組播網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)是對(duì)廣播類視頻業(yè)務(wù)可大大節(jié)省服務(wù)器資源及網(wǎng)絡(luò)主干的帶寬資源。目前各省的組播網(wǎng)絡(luò)資源僅為IPTV的幾十路直播電視節(jié)目提供服務(wù),未得以充分的利用?煽紤]與OTT進(jìn)行合作,以組播方式承載OTT直播業(yè)務(wù),尤其在熱點(diǎn)直播時(shí)段,既不降低視頻質(zhì)量、不對(duì)網(wǎng)絡(luò)造成重大沖擊,又能保證良好的用戶體驗(yàn)。
OTT業(yè)務(wù)在當(dāng)前的發(fā)展中,體現(xiàn)了如下的特點(diǎn),眾所周知,視頻業(yè)務(wù)目前已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的70%左右的流量,未來視頻業(yè)務(wù)所占比例還將進(jìn)一步提升。視頻業(yè)務(wù)向超高清視頻發(fā)展,4K/8K將越來越普及,而VR/AR等業(yè)務(wù)也將以在線傳輸為主,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)視頻直播業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展需要高質(zhì)量的業(yè)務(wù)保障、低成本的網(wǎng)絡(luò)資源。尤其對(duì)于高碼率的視頻業(yè)務(wù),需要優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)保障、需要接近用戶的節(jié)點(diǎn)提供服務(wù)、需要差異化的獨(dú)占用戶帶寬服務(wù),同時(shí)還需要考慮成本投入的合理性。所有這些需求,目前OTT是無法實(shí)現(xiàn)的,急需與電信運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)資源、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)保障方面進(jìn)行合作。
2 寬帶業(yè)務(wù)與OTT合作發(fā)展的新業(yè)務(wù)模式
經(jīng)過研究與探索,提出以下幾項(xiàng)利用固網(wǎng)寬帶資源能力,在混改契機(jī)下可與OTT合作發(fā)展的新型業(yè)務(wù)模式。
2.1 家庭終端P2P CDN業(yè)務(wù)
家庭終端P2P CDN業(yè)務(wù)是指通過在家庭終端機(jī)頂盒或者智能家庭網(wǎng)關(guān)上安裝軟件插件,不對(duì)硬件變更,利用終端間的P2P傳輸提供CDN服務(wù),將CDN邊緣節(jié)點(diǎn)延伸下沉至家庭網(wǎng)絡(luò)內(nèi),并將CDN的管理機(jī)制和服務(wù)能力引入P2P網(wǎng)絡(luò)。這部分CDN的資源與部署在網(wǎng)絡(luò)端的CDN結(jié)合,形成統(tǒng)一資源和統(tǒng)一調(diào)度,把這部分CDN能力進(jìn)行開放,與OTT內(nèi)容提供商合作,開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式。
近年來,視頻業(yè)務(wù)和用戶規(guī)模迅猛增長,其中4K、VR等超高清視頻業(yè)務(wù)成為發(fā)展趨勢(shì),超高清視頻對(duì)網(wǎng)絡(luò)延遲和抖動(dòng)的變化極為敏感,為了滿足超高清用戶的體驗(yàn),要求網(wǎng)絡(luò)具有低時(shí)延、高性能,需要部署CDN服務(wù)器、下沉CDN服務(wù)器更加接近用戶。另外,隨著光纖寬帶的普及,用戶的上行帶寬目前處于閑置狀態(tài),同時(shí)家庭終端也日漸智能化,計(jì)算能力增強(qiáng),可以安裝各種智能應(yīng)用插件部署新的業(yè)務(wù)功能,存在著大量空閑的計(jì)算資源。
家庭終端P2P CDN業(yè)務(wù)通過與OTT進(jìn)行合作,為運(yùn)營商降本增效、開源節(jié)流。通過與P2P CDN軟件服務(wù)商的合作,將CDN資源出租給CP/SP及第三方CDN,租金費(fèi)用將低于網(wǎng)絡(luò)側(cè)CDN的租金費(fèi)用,由此創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)收入。使用戶的訪問資源更多從距離用戶較近的終端上獲取,緩解邊緣CDN節(jié)點(diǎn)資源及網(wǎng)絡(luò)帶寬資源。使用戶訪問資源在同一個(gè)局域網(wǎng)或城域網(wǎng)內(nèi)就近獲取,網(wǎng)絡(luò)延時(shí)大大降低,提升了用戶的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。
家庭終端P2P CDN業(yè)務(wù)模式是由電信運(yùn)營商提供家庭終端(智能網(wǎng)關(guān)或機(jī)頂盒)資源,在終端上安裝插件,提供可管理的上行帶寬資源,以及P2P CDN運(yùn)營管理計(jì)費(fèi)系統(tǒng),針對(duì)寬帶用戶進(jìn)行營銷推廣及客戶服務(wù),向終端用戶提供“挖礦”傭金,并對(duì)終端的升級(jí)維護(hù)管理;合作方提供開發(fā)與維護(hù)P2P CDN終端插件,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)側(cè)CDN配合P2P CDN的調(diào)度與控制,保障全網(wǎng)穩(wěn)定服務(wù),并通過其第三方CDN運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),向CP/SP的CDN銷售運(yùn)營及費(fèi)用結(jié)算。運(yùn)營商、合作方及終端用戶對(duì)CP/SP支付的CDN租金進(jìn)行按比例分成。這種業(yè)務(wù)模式將運(yùn)營商、CDN服務(wù)商、CP/SP及終端用戶共同納入利益鏈條中,四方均可獲得相應(yīng)的收益。
家庭終端P2P CDN業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案由3部分構(gòu)成,前端系統(tǒng)是P2P CDN 節(jié)點(diǎn),即安裝了插件的機(jī)頂盒或者家庭網(wǎng)關(guān)組成,作為終端P2P的終端CDN節(jié)點(diǎn);后端系統(tǒng)是包含訪問調(diào)度、資源預(yù)部署、統(tǒng)計(jì)等功能模塊組成的服務(wù)平臺(tái),主要實(shí)現(xiàn)后臺(tái)業(yè)務(wù)的管理調(diào)度;網(wǎng)絡(luò)側(cè)CDN與P2P CDN形成資源能力互補(bǔ),在P2P CDN能力不足時(shí)為內(nèi)容分發(fā)提供服務(wù),共同構(gòu)成統(tǒng)一的CDN服務(wù)體系。
雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前也推出了類似的業(yè)務(wù),如迅雷的賺錢寶,優(yōu)酷的路由寶等,但業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r不夠理想,最主要原因在于網(wǎng)絡(luò)資源及用戶無法可管可控。電信運(yùn)營商在與OTT進(jìn)行合作后,可克服諸多不利因素,具有良好的前景。電信運(yùn)營商相較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)P2P CDN業(yè)務(wù)具有如下優(yōu)勢(shì)。
a) 完善的運(yùn)營營銷優(yōu)勢(shì)。電信運(yùn)營商覆蓋全國31個(gè)省的線上渠道、線下渠道;結(jié)合自有多種業(yè)務(wù)套餐,開展寬帶與其他多業(yè)務(wù)融合營銷推廣;而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺少業(yè)務(wù)推廣手段。
b) 上行帶寬可管可控的優(yōu)勢(shì)。P2P CDN業(yè)務(wù)的流量主要依靠上行帶寬的保障,運(yùn)營商對(duì)上行帶寬有著高可控性,可根據(jù)業(yè)務(wù)需要自主分配與調(diào)控;而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則只能依靠當(dāng)前用戶受限的上行帶寬,無法得到良好的服務(wù)效果。
c) 穩(wěn)定性優(yōu)勢(shì)。運(yùn)營商有著龐大的運(yùn)維團(tuán)隊(duì),可提供從網(wǎng)絡(luò)到用戶終端的高可靠性服務(wù),而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則無法提供端到端的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性保障。
d) 設(shè)備耗電優(yōu)勢(shì)。運(yùn)營商為用戶提供的家庭網(wǎng)關(guān)設(shè)備7×24 h在線,在線率高,不會(huì)額外產(chǎn)生電費(fèi);而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常采用外掛在家庭網(wǎng)關(guān)下的外接設(shè)備,會(huì)產(chǎn)生大量的耗電費(fèi)用。
2.2 組播能力開放業(yè)務(wù)
組播能力開放業(yè)務(wù)是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)OTT直播行業(yè)展開深度合作,開放組播應(yīng)用、延伸組播管道,挖掘管道潛力形成共贏,形成行業(yè)解決方案,開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
近年來,網(wǎng)絡(luò)直播業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,2016年底使用網(wǎng)絡(luò)視頻直播的用戶達(dá)到3.44億戶,占全國網(wǎng)民的47.1%。目前國內(nèi)的直播平臺(tái)超300家,市場(chǎng)規(guī)模超過百億。在線直播對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬要求較高,對(duì)于直播延遲、卡頓幾乎是零容忍。熱點(diǎn)直播內(nèi)容伴隨著高并發(fā)、高在線人數(shù),網(wǎng)絡(luò)帶寬資源使用會(huì)出現(xiàn)瞬時(shí)、突發(fā)性的增長。目前直播OTT主流采用TCP/HTTP的單播方式提供服務(wù),大多使用第三方CDN,租用第三方帶寬和CDN資源,成本很高,直播OTT帶寬及CDN費(fèi)用投入往往高達(dá)直播總成本的15%~30%。直播業(yè)務(wù)具有內(nèi)容熱度高、時(shí)間不固定,在重要比賽、演唱會(huì)、熱點(diǎn)事件時(shí)出現(xiàn)熱點(diǎn),其余時(shí)間空閑,短時(shí)間爆發(fā)的流量增長形成潮汐效應(yīng)。對(duì)于體驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)成本都是極大的挑戰(zhàn)。
中國聯(lián)通在開展IPTV業(yè)務(wù)時(shí),在全國的31個(gè)省城域網(wǎng)內(nèi)以組播承載傳輸IPTV直播業(yè)務(wù),已經(jīng)具備全國組播服務(wù)的能力。通過將組播的能力開放給直播OTT,有效解決OTT網(wǎng)站視頻直播業(yè)務(wù)的熱點(diǎn)直播的不可預(yù)知性、瞬時(shí)性、無法預(yù)測(cè)性的流量潮汐效應(yīng)。以組播形式為OTT提供直播業(yè)務(wù),其租用服務(wù)的成本遠(yuǎn)低于CDN及帶寬租用成本;通過與網(wǎng)絡(luò)上的端到端的配置服務(wù),有效提升播放質(zhì)量,提升用戶的體驗(yàn);可承載業(yè)務(wù)多樣,包括多種高碼率、高清晰度,VR/AR直播業(yè)務(wù)。
組播能力開放業(yè)務(wù)可根據(jù)OTT直播流進(jìn)行費(fèi)用收取,可按照組播流的路數(shù)、碼率、服務(wù)時(shí)長等方式進(jìn)行策略配置,按照單次服務(wù)、長期服務(wù)等多種服務(wù)模式開展商務(wù)合作,提升業(yè)務(wù)收入。
組播能力開放的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案是將OTT直播流量通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換為組播,在用戶使用客戶端(PC、手機(jī)、機(jī)頂盒)觀看在線直播的時(shí)候,再轉(zhuǎn)為單播進(jìn)行服務(wù)。
圖1 組播能力開放組網(wǎng)示意圖
合作的OTT直播平臺(tái)將直播流注入轉(zhuǎn)碼設(shè)備,將單播轉(zhuǎn)換為組播,OTT直播平臺(tái)根據(jù)需求可以動(dòng)態(tài)申請(qǐng)組播IP。組播管理平臺(tái)根據(jù)當(dāng)前IP資源池的使用情況,分配組播地址,記錄節(jié)目單播和組播IP的對(duì)應(yīng)關(guān)系。并在各層級(jí)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上進(jìn)行組播配置。組播流發(fā)送至用戶家庭網(wǎng)關(guān)后,通過家庭網(wǎng)關(guān)的Agent將組播流轉(zhuǎn)換為單播流,用戶播放終端獲取家庭網(wǎng)關(guān)上發(fā)送來的單播適配流。
組播能力開放業(yè)務(wù)是電信運(yùn)營商以低成本的網(wǎng)絡(luò)傳輸方案更好地直接服務(wù)OTT直播平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)OTT的成本降低與運(yùn)營商的收入增加,開啟新的雙贏模式。
2.3 精細(xì)化帶寬運(yùn)營業(yè)務(wù)
精細(xì)化帶寬運(yùn)營業(yè)務(wù)是參考移網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展,將固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)收入模式進(jìn)行創(chuàng)新,從對(duì)前向用戶的ToC服務(wù)變?yōu)閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)OTT的ToB服務(wù)。通過內(nèi)容帶動(dòng)帶寬消耗,體現(xiàn)固網(wǎng)在接入網(wǎng)、傳輸/骨干網(wǎng)及IDC的優(yōu)勢(shì),維持相對(duì)較高的APRU值,同時(shí),借助混改,通過合作伙伴的渠道推出新的套餐,搶占低端用戶。
中國聯(lián)通充分與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,構(gòu)建類似IPTV業(yè)務(wù)的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)通道的方式,為特定業(yè)務(wù)構(gòu)建獨(dú)立VLAN、專屬的CDN提供服務(wù)保障,推出多種OTT專屬頻道。其中包括游戲頻道,為在線游戲平臺(tái)提供更低的時(shí)延;下載頻道,為云盤、下載類業(yè)務(wù)提供獨(dú)立帶寬保障;視頻頻道,為各類直播及視頻網(wǎng)站提供端到端的特定的QoE保障。
創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式可包括如下3種場(chǎng)景。
場(chǎng)景1:針對(duì)存量用戶的疊加專享帶寬包。針對(duì)OTT舉行的一些熱門活動(dòng)的特定場(chǎng)景(如新上藍(lán)光大片、網(wǎng)絡(luò)熱播劇最后一集、晚會(huì)直播)提供專享帶寬包,收取費(fèi)用,提升ARPU值。設(shè)定專享帶寬包,結(jié)合OTT VIP特權(quán),向OTT進(jìn)行銷售,該業(yè)務(wù)支持按月開通(和互聯(lián)網(wǎng)會(huì)員購買一致),允許單個(gè)用戶多個(gè)專享帶寬包疊加。
場(chǎng)景2:針對(duì)部分被動(dòng)被提速的用戶,其提速帶寬變成專享帶寬包。為響應(yīng)國家提速降費(fèi)號(hào)召,將用戶的帶寬免費(fèi)升級(jí)到100M/50M,但是增加的帶寬只能用于特定的應(yīng)用,從而從合作伙伴獲得收入,既滿足國家提速降費(fèi)的要求,又可以從合作方獲得部分收入。以一個(gè)60元50M用戶提速為例,原來是直接提到100M(不管是否需要)60元不變,現(xiàn)在變?yōu)橛脩糍徺I騰訊會(huì)員后免費(fèi)贈(zèng)送50M的專享帶寬包。
場(chǎng)景3:針對(duì)新用戶的低端套餐疊加各種專享頻道帶寬包。針對(duì)新用戶,首先通過超低套餐吸引用戶裝寬帶,后續(xù)通過多種增值應(yīng)用逐步拉升ARPU值,如推出低月租基礎(chǔ)帶寬(如10元10M)搶占用戶,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)員銷售疊加各種帶寬包提升ARPU值,通過收取初裝費(fèi)保證不虧錢;適用于現(xiàn)有市場(chǎng)較為薄弱的區(qū)域,可以實(shí)現(xiàn)與中國移動(dòng)、中國電信的直面競(jìng)爭。
精細(xì)化帶寬運(yùn)營業(yè)務(wù)模式改變了傳統(tǒng)寬帶業(yè)務(wù)的按照固定帶寬+固定租期的計(jì)價(jià)模式,參考移網(wǎng)套餐,將固網(wǎng)的所有業(yè)務(wù)都變?yōu)榭蛇x包,通過合作方渠道和自有電商渠道進(jìn)行靈活選擇、動(dòng)態(tài)生效。
具體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案以現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)為基礎(chǔ),在不大幅度增加硬件投資的前提下,仿照“寬帶+IPTV”雙通道模式,通過增加配置家庭網(wǎng)關(guān)的VLAN為OTT設(shè)立單獨(dú)頻道,結(jié)合CDN、接入帶寬等現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)能力實(shí)現(xiàn)對(duì)OTT業(yè)務(wù)的保障。
圖2 精細(xì)化帶寬運(yùn)營業(yè)務(wù)組網(wǎng)示意圖
目前家庭智能網(wǎng)關(guān)作為家庭入口的關(guān)鍵設(shè)備,普遍支持全路由、多個(gè)WAN連接。該方案具有以下特點(diǎn)。
a) 實(shí)現(xiàn)成本低。OTT合作伙伴平臺(tái)不需要修改,僅提供域名/地址即可;自有網(wǎng)絡(luò)不需要增加硬件投資,以網(wǎng)元配置工作為主。
b) 支持多個(gè)業(yè)務(wù)伙伴,F(xiàn)階段家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)至少支持8個(gè)VLAN,除去4個(gè)自有業(yè)務(wù),還可以支持4個(gè)合作伙伴業(yè)務(wù);只需要提高家庭網(wǎng)關(guān)性能即可支持16個(gè)甚至更多的業(yè)務(wù)。
c) 業(yè)務(wù)保障好;趩为(dú)的網(wǎng)絡(luò)邏輯通道,最大程度保障業(yè)務(wù)的使用體驗(yàn);針對(duì)不同業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)定制化報(bào)障,如低時(shí)延、高帶寬、高安全性(在線支付)等。
3 結(jié)束語
中國聯(lián)通恰逢混合所有制改革的契機(jī),可與廣大OTT及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行廣泛深入的合作。通過對(duì)固網(wǎng)寬帶資源的深入分析與挖掘,充分了解OTT業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,可改變固網(wǎng)寬帶發(fā)展的低迷態(tài)勢(shì)。通過轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式,加強(qiáng)數(shù)據(jù)流量經(jīng)營理念,探索精細(xì)化運(yùn)營方式,實(shí)現(xiàn)用戶級(jí)的網(wǎng)絡(luò)資源及業(yè)務(wù)的控制,細(xì)分業(yè)務(wù)流量,將業(yè)務(wù)流量與用戶、網(wǎng)絡(luò)資源相匹配,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流量的甄別和控制。同時(shí),不斷完善和優(yōu)化雙邊業(yè)務(wù)模式,一方面針對(duì)個(gè)人用戶開放OTT服務(wù)商提供的信息服務(wù),提升用戶體驗(yàn),帶動(dòng)自身OTT類業(yè)務(wù)的發(fā)展。另一方面針對(duì)OTT服務(wù)商開放網(wǎng)絡(luò)能力,提供較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),獲得更多的收益。通過創(chuàng)新與探索,尋求”開源“之道,與OTT共同合作,確保自身在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的主導(dǎo)地位,為用戶提供豐富的內(nèi)容和應(yīng)用,謀求新的盈利點(diǎn),使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮出新的價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
[1]吳虹潔,高樂文.應(yīng)對(duì)OTT強(qiáng)勢(shì)來襲電信運(yùn)營商的戰(zhàn)略選擇[J].電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化,2017,30(2):64-67.
[2]熊樂歌. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通信運(yùn)營商何去何從[J].中國新通信,2017(21).
[3]李萍,趙鑫. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代運(yùn)營商與政府類客戶的合作模式探討[J].科技展望,2016,26(28).
[4]黃海峰,馮幸. 創(chuàng)新運(yùn)營商合作模式 樂視與中電信生態(tài)共贏[J].通信世界,2016(19):43-44.
[5]陳麗珊. 運(yùn)營商與OTT廠商攜手將是視頻業(yè)務(wù)變現(xiàn)王道[J].通信世界,2016(24):53-54.
[6]蘇少毅,陳力. 從跟隨到回歸,運(yùn)營商能力開放2.0進(jìn)行時(shí)[J].廣東通信技術(shù),2016,36(12):28-30.
[7]王峰. 連接客戶與生活的B2T2C商業(yè)模式創(chuàng)新[J].通信世界,2016(3):31-32.
[8]王于峰. 中興通訊Any Service能力開放平臺(tái)助力運(yùn)營商構(gòu)建業(yè)務(wù)生態(tài)圈[J].通信世界,2016(4):47-48.
[9]王爍. 電信運(yùn)營商如何應(yīng)對(duì)OTT業(yè)務(wù)沖擊[J].電信快報(bào),2015(3):38-40.
[10]劉杰,許立東. 運(yùn)營商應(yīng)把握機(jī)遇發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 開展多重屬性家庭數(shù)字化服務(wù)[J].世界電信,2015(5):70-77.
[11]張成彬. “互撕火并”幾時(shí)休——展望“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型與合作[J].江蘇通信,2015,31(6):26-27.
[12]袁希陽. 運(yùn)營商固網(wǎng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的研究與應(yīng)用[J].信息通信,2017(2):240-242.
[13]陳昕,吳啟程. 數(shù)字化時(shí)代運(yùn)營商如何實(shí)現(xiàn)新增長?[J]. 通信企業(yè)管理,2017(10).
[14]梁張華. “后流量經(jīng)營”時(shí)代運(yùn)營商流量業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)型?[J]. 通信世界,2017(3):32-33.
[15]陳明基,黃鳳娟. 一種內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J]. 計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代化,2016(7):87-90.
[16]刁興玲. 三大運(yùn)營商固網(wǎng)用戶之爭再升級(jí) 產(chǎn)業(yè)鏈廠家紛紛獲益[J]. 通信世界,2017(29):56-56.
作者簡介: 喬治,高級(jí)工程師,碩士,主要從事數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和視頻技術(shù)的研究工作;孔力,中訊郵電咨詢 設(shè)計(jì)院總工程師,教授級(jí)高級(jí)工程師,國務(wù)院政府津貼獲得者,全國工程勘察設(shè)計(jì)大師, 一直從事通信領(lǐng)域的工程設(shè)計(jì)與相關(guān)研究工作;張沛,高級(jí)工程師,博士,主要從事寬帶 接入網(wǎng)及家庭互聯(lián)網(wǎng)的研究工作。
作者:喬治 孔力 張沛 來源:《郵電設(shè)計(jì)技術(shù)》2018年第3期